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1、题：03年考题在建立工程进度控制工作中，监理工程师所采取的合同措施是指( )。 A. 建立进度协调会议制度和工程变更管理制度 B协调合同工期与进度方案之间的关系 C编制进度控制工作细那么并审查施工进度方案 D及时办理工程预付款及工程进度款支付手续答案：B。例题：03年考题为了有效地控制建立工程进度，监理工程师要在设计准备阶段( )。 A审查工程工程建立总进度方案，并编制工程年、季、月实施方案 B收集有关工期的信息，进展工期目标和进度控制决策 C编制设计总进度方案及详细的出图方案，并控制其执行 D向建立单位提供有关工期的信息，协助建立单位确定工期总目标答案：D。例题：04考题在建立工程实施阶段，
2、监理工程师进度控制的任务有( )。 A审查工程工程建立总进度方案 B审查单位工程施工进度方案 C编制建立工程设计总进度方案 D划分施工标段并编制相应的实施方案答案：B。例题：04考题监理工程师受业主委托实施全过程监理时，在建立工程设计准备阶段进度控制的任务有( )。 A进展环境及施工现场条件的调查和分析 B编制设计阶段工作方案及详细的出图方案 C收集有关工期的信息，协助业主确定工期总目标 D编制工程工程总进度方案及年、季、月实施方案 E编制工程工程前期工作方案及总进度方案答案：AC。例题：03年考题在建立工程进度控制方案体系中，用来明确各种设计文件交付日期、主要设备交货日期、施工单位进场日期、
3、水电及道路接通日期等的方案表是( )。 A工程工程总进度方案表 B工程年度方案工程表 C工程工程进度平衡表 D投资方案年度分配表答案：C。例题：04考题在建立工程进度控制方案体系中，具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的方案是( )。 A工程工程进度平衡表 B单位工程施工进度方案 C工程工程前期工作方案 D工程工程总进度方案答案：D。例题: (01年考题)工程工程年度方案的内容包括( )。A.投资方案年度分配表 B年度方案形象进度表C年、季、月进度方案表 D年度建立资金平衡表E竣工投产交付使用表答案:BDE.例题: 02年考题在工程工程进度控制方案系统中，用以确定工程年度投资额、年末进度和说明
4、建立条件落实情况的进度方案表是( )。 A工程工程进度平衡表 B年度建立资金平衡表 C投资方案年度分配表 D年度方案工程表答案：D。例题：02年考题在工程工程进度控制方案系统中，由建立单位负责编制的方案表包括( )。A. 工程工程进度平衡表 B年度方案形象进度表C年度建立资金平衡表 D工程动用前准备工作方案表E工程工程总进度方案表答案：ABCE。例题：01年考题监理工程师受业主委托对建立工程设计和施工实施全过程监理时，应( )。 A. 审核设计单位分专业设计进度方案，编制设计总进度方案 B审核单位工程、分部工程进度方案，编制施工总进度方案 C审核设计单位和施工单位提交的进度方案，编制总进度方案
5、及其分解方案 D审核工程总进度方案，编制工程工程年度方案答案：C。例题：03年考题横道图和网络图是建立工程进度方案的常用表示方法。与横道方案相比，单代号网络方案的特点包括( )。 A形象直观，能够直接反映出工程总工期 B通过计算可以明确各项工作的机动时间 C不能明确地反映出工程费用与工期之间的关系 D通过计算可以明确工程进度的重点控制对象 E明确地反映出各项工作之间的相互关系答案：BDE。例题：04考题横道图和网络图是建立工程进度方案的常用表示方法，将双代号时标网络方案与横道方案相比拟，它们的特点是( )。 A时标网络方案和横道方案均能直观地反映各项工作的进度安排及工程总工期 B时标网络方案和
6、横道方案均能明确地反映工程费用与工期之间的关系 C横道方案不能像时标网络方案一样，明确地表达各项工作之间的逻辑关系 D横道方案与时标网络方案一样，能够直观地表达各项工作的机动时间 E横道方案不能像时标网络方案一样，直观地表达工程进度的重点控制对象答案：ACE。第五章知识体系一、设计阶段进度控制工作程序建立工程设计阶段进度控制的主要任务是出图控制，监理工程师要审核设计单位的进度方案和各专业的出图方案，并在设计实施过程中，跟踪检查这些方案的执行情况，定期将实际进度与方案进度进展比拟，进而纠正或修订进度方案。假设发现进度拖后，监理工程师应催促设计单位采取有效措施加快进度。二、设计阶段进度控制目标体系
7、1、建立工程设计阶段进度控制的最终目标是按质、按量、按时间要求提供施工图设计文件。2、确定建立工程设计进度控制总目标时，其主要依据有：建立工程总进度目标对设计周期的要求；设计周期定额、类似工程工程的设计进度、工程工程的技术先进程度等。一、设计进度控制分阶段目标建立工程设计主要包括设计准备、初步设计、技术设计、施工图设计等阶段，为了确保设计进度控制总目标的实现，应明确每一阶段的进度控制目标。(一)设计准备工作时间目标设计准备工作阶段主要包括：规划设计条件确实定、设计根底资料的提供以及委托设计等工作，它们都应有明确的时间目标。设计工作能否顺利进展，以及能否缩短设计周期，与设计准备工作时间目标的实现
8、关系极大。1确定规划设计条件2提供设计根底资料3选定设计单位、商签设计合同(二)初步设计、技术设计工作时间目标初步设计应根据建立单位所提供的设计根底资料进展编制。初步设计和总概算经批准后，便可作为确定建立工程投资额、编制固定资产投资方案、签订总包合同及贷款合同、实行投资包干、控制建立工程拨款、组织主要设备订货、进展施工准备及编制技术设计(或施工图设计)文件等的主要依据。技术设计应根据初步设计文件进展编制，技术设计和修正总概算经批准后，便成为建立工程拨款和编制施工图设计文件的依据。为了确保工程建立进度总目标的实现，并保证工程设计质量，应根据建立工程的具体情况，确定出合理的初步设计和技术设计周期。
9、该时间目标中，除了要考虑设计工作本身及进展设计分析和评审所花的时间外，还应考虑设计文件的报批时间。(三)施工图设计工作时间目标施工图设计应根据批准的初步设计文件(或技术设计文件)和主要设备订货情况进展编制，它是工程施工的主要依据。二、设计进度控制分专业目标以上是设计进度控制分阶段目标，为了有效地控制建立工程设计进度，还可以将各阶段设计进度目标具体化，进展进一步分解。例如：可以将初步设计工作时间目标分解为方案设计时间目标和初步设计时间目标；将施工图设计时间目标分解为根底设计时间目标、构造设计时间目标、装饰设计时间目标及安装图设计时间目标等。这样，设计进度控制目标便构成了一个从总目标到分目标的完整
10、的目标体系。三、设计进度控制措施一、影响设计进度的因素建立工程设计工作属于多专业协作配合的智力劳动，在工程设计过程中，影响其进度的因素有很多，归纳起来，主要有以下5个方面：1、建立意图及要求改变的影响；2、设计审批时间的影响；3、设计各专业之间协调配合的影响；4、工程变更的影响；5、材料代用、设备选用失误的影响。二、设计单位的进度控制为了履行设计合同，按期提交施工图设计文件，设计单位应采取有效措施，控制建立工程设计进度：(1)建立方案部门，负责设计单位年度方案的编制和工程工程设计进度方案的编制。(2)建立健全设计技术经济定额，并按定额要求进展方案的编制与考核。(3)实行设计工作技术经济责任制，
11、将职工的经济利益与其完成任务的数量和质量挂钩。(4)编制切实可行的设计总进度方案、阶段性设计进度方案和设计进度作业方案。在编制方案时，加强与业主、监理单位、科研单位及承包商的协作与配合，使设计进度方案积极可靠。(5)认真实施设计进度方案，力争设计工作有节奏、有秩序、合理搭接地进展。在执行方案时，要定期检查方案的执行情况，并及时对设计进度进展调整，使设计工作始终处于可控状态。(6)坚持按根本建立程序办事，尽量防止进展“边设计、边准备、边施工的“三边设计。(7)不断分析总结设计进度控制工作经历，逐步提高设计进度控制工作水平。三、监理单位的进度监控监理单位受业主的委托进展工程设计监理时，应落实工程监
12、理班子中专门负责设计进度控制的人员，按合同要求对设计工作进度进展严格监控。对于设计进度的监控应实施动态控制。在设计工作开场之前，首先应由监理工程师审查设计单位所编制的进度方案的合理性和可行性。在进度方案实施过程中，监理工程师应定期检查设计工作的实际完成情况，并与方案进度进展比拟分析。一旦发现偏差，就应在分析原因的根底上提出纠偏措施，以加快设计工作进度。必要时，应对原进度方案进展调整或修订。在设计进度控制中，监理工程师要对设计单位填写的设计图纸进度表(表51)进展核查分析，并提出自己的见解。从而将各设计阶段的每一张图纸(包括其相应的设计文件)的进度都纳入监控之中。第五章例题精讲例题：04年考题监
13、理工程师按委托监理合同要求对设计工作进度进展监控时，其主要工作内容有( )。 A编制阶段性设计进度方案 B定期检查设计工作实际进展情况 C协调设计各专业之间的配合关系 D建立健全设计技术经济定额答案:B.例题：01年考题在工程建立设计阶段，监理工程师控制进度的主要任务包括( )。 A审核工程总进度方案 B审核设计总进度方案 C审核各专业工程的出图方案 D施工现场条件调研和分析 E。监视设计工作进度方案的实施答案：BCE。例题：02年考题在工程建立设计进度控制方案体系中，需要考虑设计分析评审的工作时间安排的进度方案是( )。 A各专业详细的出图方案 B施工图设计工作进度方案 C初步设计工作进度方案 D设计作业进度方案答案：C。
