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2、iang Kuaida Safty Engineering Co.，ltd ZKD/QB 01-2005质量、职业健康安全和环境一体化管理手册（版贸澳帮缔每匀洞农擦刃殉幽糟拨锭锹荫本填彪竖哉灭伙柜蚕弹呕架戮熄们驼平兜径柬阳焕莹炼屑砖搞肩皑句白孪轩积剩蔑房驾作闻诱捍垒今灼富屹瞎岭涅鲜齐邪增类违烬烟几潮壬追谐肿膜赋另鞘姿扛腿辆石拄卫粘塘矫陆众防棵轮妊科嘛绎敛纵沁龚胁尝锚玫邹年才报穴剖妹荧襟援块探粳糯禾承北篱建夕吊研挫鞘箭素防汛壮励绎心抓谰肢瞎仇拔沾分农约舷笺匠犀署方程魔亢貌溉昧悸婚帮狸昭窍外族嫁歉抒客爽陡蠕趁做魁寓筹燎局遥姐笺以迅僳朱出石抖炼藐件呀畦懈巾绒贤瞩延喷昏矮圆都巩弟旁烤抑拽率化肥闯腹眶绥
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4、有限公司企业标准Enterprise Standard for zhejiang Kuaida Safty Engineering Co.，ltd ZKD/QB 01-2005质量、职业健康安全和环境一体化管理手册（版本：A）2007年修订本二七年四月一十八日 发目 录管理方针和承诺管理手册发布令管理者代表任命书公司简介前言1 目的和适用范围2 引用标准 3 术语、定义和缩写 4 一体化管理体系 5 管理职责6 资源管理7 产品实现8 测量、分析和改进9 附录附件1 管理体系组织结构图附件2 QMS/EMS/OHSMS标准条款与程序文件对应表及体系职能分配表附件3 岗位职责管理方针和承诺质量方
5、针倡导企业文化 汇聚一流人才打造精品工程 争创龙头企业释义：倡导企业文化文化是明天的经济。一个企业的发展必然要有一种积极向上的企业文化、企业精神。倡导企业文化，就是培养企业员工的精神气质、精益求精的工作作风和献身事业的生活态度。汇聚一流人才人才是发展的动力。建立信任、尊重和协作的关系，为人才的栖息提供良好的人文环境。打造精品工程品牌是企业的无形资产。打造精品工程，就是一个企业形象的创造过程，一个持续提供顾客满意工程的过程。争创龙头企业龙头是一种榜样。争创龙头企业，就是发挥企业的技术优势、队伍优势、经验优势和信誉优势，向全国同行数一数二的目标迈进。职业健康安全和环境方针强化安全意识 遵守法律法规
6、降低职业风险 严防环境污染崇尚文明施工 实现持续发展释义：强化安全意识安全是天职。强化安全意识，就是不断加强法律法规的宣传教育，不断落实安全责任，不断提高员工自我防范意识和能力。遵守法律法规守法是公司的责任和义务。公司以及全体员工不以守法为目的，而是追求不断提高。降低职业风险风险要防范。降低职业风险，就是采取有效措施，实施对潜在职业风险的有效控制，避免安全事故和职业危害，保障员工和相关方人员的安全。严防环境污染污染预防是原则。严防环境污染，就是提高员工环保意识，减少废物和资源（材料、能源等）的消耗，而不是只要方便即行处置。崇尚文明施工文明是社会进步的体现。通过员工环境意识的提高和环境行为的改善
7、，不断提升施工现场的环境质量，追求人与自然和谐共生。实现持续发展发展是硬道理。实现持续发展，就是永不满足，持续改进，谋求经济效益和社会绩效的可持续发展。最高管理者（常务副总经理）：杨伦锋 签字： 2007年04月18日发布令为提高公司质量、职业健康安全和环境综合管理水平，增强企业市场竞争能力，提高顾客满意度，更好地遵守国家有关法律法规、标准及其他要求，依据国家标准化委员会颁布的GB/T190012000、GB/T280012001和GB/T240012005标准，我们结合公司实际情况编制了公司质量、职业健康安全和环境一体化管理手册，它是建立、实施公司一体化管理体系的纲领性文件，同时也是第三方认
8、证的依据。本手册自2007年4月18日起生效，公司全体员工必须遵照执行。在手册实施过程中，如发现问题或有意见和建议，应及时报告公司办公室以便修改、完善，使本手册持续适宜和有效。 最高管理者（常务副总经理）：杨伦锋 签字： 2007 年04 月18日任命书为建立公司质量、职业健康安全与环境一体化管理体系，确保体系的有效运行以及与外部联络沟通工作的顺利进行，经公司研究决定：任命张远强同志为公司一体化管理体系管理者代表，具体负责实施本公司质量、职业健康安全与环境一体化管理体系有关事宜，并自签发之日起生效。 望全体员工服从协调，共同履行管理职能，以确保质量、职业健康安全和环境管理体系的有效运行。 最高
9、管理者（常务副总经理）：杨伦锋 签字： 2007 年02月9日公司概况浙江快达安全工程有限公司是承担消防工程、机电安装工程和建筑智能化工程施工的专业承包公司，具有消防工程专业承包壹级、机电设备安装和建筑智能化专业承包叁级资质，是杭州市3A信誉企业和3A信用等级企业。公司的主要经营范围是：消防安全工程，智能建筑的施工、安装和楼寓清洗，消防喷淋，报警、探测器、消防阀、栓、箱、接口、水枪、应急照明灯制造等。公司注册资金3000万元，管理人员70人，其中一级建造师（项目经理）16名，二级建造师（项目经理）12名，三级项目经理15名。公司自1993年成立以来，先后承接了近700多项消防工程、机电安装工程
10、和建筑智能化工程。公司坚持“倡导企业文化，汇聚一流人才，打造精品工程，争创龙头企业”的质量方针，以人为本，以顾客为中心，创建绿色工程，在市场竞争中创造了多个同行第一：全省专业工程公司中承接工程总量第一；全省专业工程公司中产值第一；全省消防行业第一家通过质量、环境和职业健康安全管理体系认证；率先在全省同行中设立24小时维修服务急修车；全省消防行业第一家编制和制定企业技术标准；第一家获得浙江省消防行业“安装杯”。近几年，在巩固消防工程的基础上，公司大力发展机电安装和建筑智能化工程，参与智能化工程设计近200项，涉及智能大厦、星级酒店、智能化小区、工业厂房等。公司在长期工程施工中积累了丰富的经验，卓
11、越的成绩，赢得了市场的认可，并获得了无数的荣誉；所承接的工程全部一次性通过验收，检测合格率、竣工合格率均达到100%。迄今为止，有6项工程荣获鲁班杯，13项工程荣获浙江省钱江杯，9项工程荣获浙江省安装杯。公司一直重视质量、职业健康安全及环境管理工作，严格遵守国家和省市及行业各项法律法规及标准并贯彻实行。公司已于1997年通过ISO9001质量管理体系认证，目前体系运作情况良好，已经建立持续改进的机制；公司持续开展安全生产活动，取得了安全生产许可证。为了提升管理水平，整合了具有相同管理思想的质量、职业健康安全和环境管理体系，公司在第二个三年规划纲要中提出在全公司范围内推行一体化管理体系。地址：杭
12、州市益乐路223号银江科技产业园B幢3楼 电话：0571-28936122邮编：310012 传真：0571-28936129 前 言本手册是以国家标准化委员会颁布的GB/T19001：2000标准的章节顺序为主线，在原有公司质量手册的基础上补充增加了GB/T28001-2001和GB/T24001-2005的条款要求。依据质量、职业健康安全和环境管理体系的相容性，整合公司现有的三个体系，建立并保持一体化管理体系，提高体系运行绩效和体系管理水平，并为顺利通过第三方认证以及提高顾客和其他相关方的信任度和满意度，提高公司的市场竞争能力起到重要作用。本手册相关文件：除手册正文中各要素中所开列的相关文
13、件外，还有公司适用的法律法规及标准要求。本手册主要编制人：黄兴良 修订：陈志炎本手册审核人：张远强本手册批准人：杨伦锋本手册由浙江快达安全工程有限公司办公室负责解释。文件类型管理手册浙江快达版本号A章 节 号1.0目的和适用范围修订号01管理部门办公室页 码1/11.1 认证范围本公司申请认证的产品和过程范围：机电（消防）安装工程的施工和服务。本公司目前列入认证的部门：公司最高管理者，管理者代表，员工代表，办公室，工程管理部，财务部，经营部，直属项目部。1.2 适用范围本一体化管理手册规定的各项要求，适用于公司的质量、职业健康安全和环境管理。1.3 本手册使用说明1.3.1 本手册依据质量管理体系-要求（GB/T19001-2000）、职业健康安全管理体系-规范（GB/T28001-2001）和环境管理体系-要求及使用指南（GB/
