《生产一线员工技术等级评定办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《生产一线员工技术等级评定办法（11页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、河南卫华重型机械股份有限公司 生产一线员工技能鉴定管理办法1、目的为规范生产一线技术工人技能等级考核评定工作，促进技术工人不断学习业务知 识、努力提高技术水平，更好的完成生产任务和实现自身价值，依据国家职业技能鉴 定标准并结合企业实际，特制定本管理办法。2、适用范围本制度适用于生产一线员工的技能等级鉴定。3、组织设置3.1技能鉴定委员会组长：总经理副组长：技术中心总经理 人力资源部部长成 员：工艺部、设计部、质管部、人力资源部、生产部、金加工中心、设备部负责人。 3.2、技能鉴定委会员下设焊工专业委员会、下料工专业委员会、金加工专业委员会（含 车工、钻工、机修工、钳工、镗工、铣工、刨工、磨工、
2、热处理工X电工专业委员会、 喷漆专业委员会等5个专业评审委员会。3.3人力资源部从技能鉴定委员会和专业评审委员会中随机抽取5人组成评定小组， 其中2人为技能鉴定委员会成员，3人为专业评审委员会成员，负责现场实操的评定工 作。4、相关部门职责4.1人力资源部负责等级鉴定的受理及组织工作；4.2工艺部、设计部电气室负责设计理论考核试题库的建立、确立实际操作的考核项目 及考核办法，并参与考核评分工作；4.3质管部、生产部、金加工中心参与评分标准的制定及考核评分工作；4.4设备部协助生产部、金加工中心准备工器具。5、技术等级设定5.1技术等级从低到高依次设定为初级工、中级工、高级工、技师、高级技师等五
3、个职 等，每个职等分为1、2、3三个职级，1级最高，3级最低，分别对应15个技术等级。5.2技术等级是员工技能水平的体现，是员工工资收入中的重要组成部分。技术等级、 对应系数、定（晋）级时间间隔标准如下：技能等级对应技术等级对应技能系数级差每级晋升 时间间隔职等职级高级 技师1155.10.512个月2144.63134.1技师1123.60.412个月2113.23102.8高级工192.40.36个月282.1371.8中级工161.50.26个月251.3341.1初级工130.90.16个月220.8310.7注：表中所列定（晋）级时间间隔标准：如某员工从1级向2级晋升至少需间隔6个月
4、。6、初次技能鉴定申报条件对于不同技术等级的员工，在初次鉴定时只要符合条件之一即可申报。6.1初级工6.1.1经本职业初级正规培训达规定标准学时数，并取得毕（结）业证书。6.1.2在本公司连续从事本职业工作3个月以上并接受相关理论知识培训达到相关课 时数。6.1.3取得以初级技能为培养目标的中等以上职业学校本工种毕业证书。6.2 中级工6.2.1取得本职业初级职业资格证书后，连续从事本职业工作1年以上。6.2.2在本公司连续从事本职业工作3年以上。6.2.3取得以中级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。6.2.4取得本职业中级资格证书。6.3高级工6.3.1在本公司连续从事本职业工
5、作5年以上。6.3.2取得以高级技能为培养目标的中等以上职业学校本职业毕业证书。6.3.3取得本职业中级职业资格证书的大专以上本专业或相关专业毕业生，连续从事本 职业工作2年以上6.3.4取得本职业高级资格证书。6.4技师6.4.1取得本职业高级职业资格证书后，连续从事本职业工作5年以上。6.4.2在本公司连续从事本职业工作8年以上。6.4.3取得本职业高级职业资格证书的高级技工学校本职业（专业）毕业生和大专以上 本专业或相关专业毕业生，连续从事本职业工作2年以上。6.4.4取得本职业技师资格证书。6.5高级技师6.5.1取得本职业技师职业资格证书后，连续从事本职业工作3年以上。6.5.2在本
6、公司连续从事本职业工作10年以上。6.5.3取得本职业高级技师资格证书。7、技能鉴定项目及方法7.1主要包括理论知识考试和实际操作技能考核，理论考试主要为所属工种的相关理论 知识、操作规程、安全常识等。由工艺部拟定考试题库，人力资源部组织闭卷考试。7.2操作技能考核的内容，由工艺部根据评定对象所从事的工种确定相应的考核项目， 在指定场地通过现场实操的形式进行考核。7.3理论知识考试和实际操作考核满分均为100分，两项均达到60分以上（含60分） 者为合格，其中有一项达不到60分者为不合格。7.4对于文化水平较低者，可采用口头提问的方式进行理论考试，技能鉴定委员会审核 后代替理论考试的分数。考核
7、评定转化为理论考试分数对应表：评定等级优秀良好一般差理论考试分数80706060分以下7.5理论知识与实际操作考核所占权重如下表：考试分数与技能等级挂钩如下:J、级别权重初级工、中级工、高级工技师、高级技师理论考试30%40%实际操作70%60%合计100%100%7.6考试分数与技能等级挂钩如下:等级1级2级3级不合格分数86分以上76-8560-7560分以下例：某员工申请高级工的等级鉴定，理论知识考试分数为70分，实际操作考核分数为 80分，合计总分为77分，则鉴定结果为高级工2等，对应等级为8级，技能系数为2.1。8、技能等级鉴定流程8.1新进员工等级鉴定8.1.1对于从外单位加盟的新
8、员工，如持有相应的职业技能等级证书，可直接参与相 应职等的技能等级鉴定，鉴定通过后可直接享受相应的技能等级待遇。8.1.2对于技术较为熟练的新员工，试工时能独立从事本岗位工作，人力资源部可组 织相关部门直接定级，直接享受相应技能等级的工资待遇。8.1.3新进员工在试用期结束前15天，人力资源部通知相关员工填写申请表，导师、 班组长对员工的工作态度、工作表现、技能提升程度进行评价，填写审核意见后报人力 资源部。8.1.4人力资源部根据所需鉴定的工种、人数，统筹安排理论考试及实际操作考核的时 间、地点，并通知相关部门及人员组织考试和考核。8.1.5人力资源部汇总鉴定意见，确立评定等级，评定结果公示
9、无异议后报总经理批准。8.1.6人力资源部通知相关班组及财务部，对通过鉴定的员工技能等级系数进行调整， 从次月起开始享受相应等级的待遇。8.2正式员工等级鉴定8.2.1连续在本公司从事本职业工作达三个月（含）以上的员工为正式员工。8.2.2正式员工初次进行等级鉴定，应对照初次技能鉴定申报条件，填写等级鉴定申请 表，列出申请理由，并由相关班组长、导师填写审核意见后报人力资源部。8.2.3正式员工晋级等级鉴定，应符合技能晋级的时间间隔要求。8.2.4其它流程按8.1的程序进行。9、相关要求9.1各级管理人员应为员工成长、技能提升创造条件和提供帮助。任何部门任何人不得 以任何理由挤兑、压制新老员工成
10、长，否则一经查实，将视情节轻重对有关人员给予降 职、撤职、调岗、开除等行政处分。9.2所有从外部获得的职称证，仅作为申请定级的条件，仍需参加公司组织的技能鉴定。9.3所有进行技师及以上的技能等级鉴定，在鉴定成绩合格后还应通过公司组织的综合 评审。9.4通过技能鉴定的技术工人累计两个月考核结果为差的，给予黄牌警告；累计三个月 考核结果为差的，技能系数降低一级；一年内累计六个月考核结果为差的，予以淘汰。10、相关支持性文件10.1专家组成员构成名单10.2技能等级鉴定申请表10.3技能等级晋升申请表10.4技能鉴定评审表10.5技能鉴定结果通知单11、附则11. 1本办法由人力资源部起草，并负责解
11、释和修订。11. 2本办法经总经理批准后下发执行。河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部2008年12月10日专业委员会专家组成员构成名单根据一线员工技能坚定管理办法要求，为了顺利开展一线员工技能鉴定，经讨 论决定暂设以下专业成员，以后根据工作需要，经各专业委员会讨论，报人力资源部部 长审核，总经理批准后可变更。1焊工专业委员会专家组成员：牛 豫、姚志宏、王跃文、刘康敏、姚成委、刘 天龙、夏伟举、都广胜、王守堂、杨会力、付现状、姜建国、王保兵2下料工专业委员会专家组成员：李红潮、李利伟、张晓磊、孙继顺、张付生、林 明卿3电工专业委员会专家组成员：周 强、张书霞、常玉军、李 永、丁玉岐、付 强4
12、金加工专业委员会专家组成员：毛军凡、史志杰、张爱国、齐德杰、李保林、李 海天、王瑞田、张建军、李丽5喷漆专业委员会专家组成员：段君飞、付文忠、张自豪、彭进忠河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部2008年12月10日新员工技能等级鉴定申请表申请时间： 年 月 日姓名部 门班组工种入司时间学历年龄参加工作时间申请类型级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名：日期：年 月 日导师意见（主要包括本人的工作态度及技术的状况）：签名：日期：年 月 日班长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：签名：日期：年 月 日生产部 意见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期：年 月 日人
13、力资源部意见：（主要为是否批准进行鉴定）签名：日期：年 月 日技能等级晋升申请表申请时间： 年 月 日姓名部 门班组工种现技能等级现技能等级鉴定时间申请鉴定等级申请理由（主要描述本人现已达到的技术水平）：申请人签名：日期：年 月 日导师意见（主要包括本人的工作态度及技术水平进步的状况）：签名：日期：年 月 日班长意见（主要包括本人的工作表现、导师的意见是否属实）：签名：日期：年 月 日生产部意见（主要审核是否同意鉴定）：签名：日期：年 月 日人力资源部意 见（主要为是否批准进行鉴定）：签名：日期：年 月 日姓 名班组入司时间工 种现技能等级等级或（试用或学工）考考核成绩理论考试成绩：分评分人：
14、时间：年月日审核人：时间：年月 日实操测试成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日综合成绩：分评分人：时间：年月日审核人：时间：年月日评审组意见人力资源总监意见总经理意见技能鉴定结果通知单同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组认为您的技能水平已达到 （工种）级，特向您表示祝贺！根据有关规定，现决定从次月起对您的薪资进 行调整。希望您在今后的工作中再接再厉，不断提高技能水平，为公司的快速发展做出 新的更大的贡献！河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部年 月 日技能鉴定结果通知单同志：根据理论考试和实际操作考核成绩，评审小组经过认真评议，认为您的本次定级未 能通过，在 等方面仍需提高。希望您继续努力，不断学习和进步，力争在下次鉴定时能有一个好的成绩。河南卫华重型机械股份有限公司人力资源部年月日
