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1、建设工程施工安全标准化管理资料（第九册）文明 (绿色 )施工工程名称：采菱菜场及综合楼建设单位：常州东南经济开发总公司施工单位：常州三建建设有限公司监理单位：常州中房建设监理咨询有限公司江苏省建筑安全监督总站制目录9.1 文明（绿色）施工组织管理施工管理网络图创建目标实施方案目标考核责任制资金保障计划9.2 环境保护方案扬尘控制噪音与振动控制光污染控制水污染控制土壤保护建筑垃圾控制地下设施、文物和资源保护9.3 节材与材料资源利用节材措施节水措施节能措施节地措施9.4 施工现场卫生管理环境卫生管理环境卫生管理方案编制要求环境卫生管理方案报审表环境卫生管理方案施工现场场容场貌验收表施工现场卫生保
2、洁责任表施工现场环境卫生检查评分表施工现场环境卫生检查记录表工地食堂卫生、食品安全检查表施工现场疾病情况登记表流行病发病季节人员体温监控表9.5 消防安全管理施工现场消防安全管理制度和措施施工现场消防重点部位登记表义务消防人员登记表施工现场消防设施检查验收表灭火器材更新登记表动火许可证一级动火许可证二级动火许可证三级动火许可证施工现场消防设施布置图9.6 平安创建治安管理治安管理方案项目部与施工工地所属派出所签订平安共建协议书进入施工现场外来人员登记表民工工资管理民工工资管理相关要求清欠民工工资和公开事项告知牌农民工劳动计酬手册拖欠农民工工资处罚记录平安创建活动记录说明1项目部应建立文明（绿色
3、）施工管理系统，制定相应的管理制度与目标。2项目部编制文明（绿色）施工方案，并按有关规定进行审批。3项目部应做好环境保护，分别针对扬尘、噪音与振动、光污染、水污染、建筑垃圾做好控制工作，并做好地下设施、文物和资源保护工作。4项目部应针对项目特点，制定节材、节水、节能有关制度和措施。5项目部应做好施工现场环境卫生管理工作，切实保障施工现场作业人员身体健康。6项目部应做好施工现场消防安全管理工作，认真落实施工现场防火制度和措施，定期对消防器材进行检查，做好动火管理工作。7项目部应做好平安创建工作，按时发放民工工资。8建设方、监理方作为文明（绿色）施工的监督方。9施工现场必须制定消防安全管理制度和措
4、施，措施要详细、真实、有可操作性，对重点消防部位进行登记。10施工现场应建立义务消防队，并定期组织演练。11施工现场的动火应严格按照动火审批制度执行，未领取动火证的动火作业应禁止。现场使用的灭火器材应定期检查以确保其有效性，换药应及时记录，并对消防设施进行验收。9.1 文明（绿色）施工组织管理施工管理网络图采菱采场及综合楼工程环保管理网络图公司办公室项目经理：缪学平总场场场场后地地地地勤工扬废废噪管长尘气水声理：瞿白蔡顾张吴跃文炳文炳庆兴忠洪伟坤生后勤组施工班组环境保护小组创建目标有关要求：1明确施工现场有无创建文明工地的目标。2如有创建目标须明确创建级别，并在醒目处张挂有关创建目标的标牌。采
5、菱菜场及综合楼工程文明工地创建目标1、安全管理目标：实现安全“五无”目标；轻伤事故频率在2之内2、文明管理目标：严格按照文明标化工地的标准进行施工，确保省级文明标化工地3、质量管理目标：省优质工程实施方案有关要求：1方案包括文明（绿色）施工的项目概况、创建目标、编制依据、工地场容场貌的建设目标，文明施工管理情况、现场布置情况、场具、料具管理、环境卫生、综合治理、消防、分部分项文明（绿色）施工针对性措施工作内容。2针对工作内容，制订具体采取的措施。3明确各阶段资金投入情况，达到的工作目标等。4其他。目标考核责任制有关要求：1根据工地创建文明工地的有关目标，落实责任人及责任事项。2考核责任制要体现
6、过程管理，附各阶段管理目标及检查情况。3明确达到目标的奖励和达不到目标的处罚措施。安全生产目标管理为认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，根据单位工程与公司签订的安全生产目标管理责任书要求，实现安全生产，提高全员安全素质，控制和减少伤亡事故的发生，加强各级生产管理人员和广大职工搞好安全工作的责任感和自觉性。单位工程与施工班组签订安全生产目标管理责任书，以明确安全生产目标管理和任务，落实措施和责任，实现施工班组安全生产。一、总体目标1、无职工因工死亡事故2、无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1以内。3、无直接经济损失在2 万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。4、新工人入场的三级教育、变换工种的
7、安全教育率达100% 。5、认真学习， 严格执行本工种安全技术操作规程， 自觉遵守安全生产规章制度和纪律， 反对违章指挥，反对违章操作。6、班组长要每天召开本班组的班前安全活动并做好记录，经常深入施工现场，指挥本班组的安全生产工作，对涉及到本班组的或其它的安全隐患，要按“三定一落实”的原则及时落实整改。7、施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电为全管理符合JGJ59-99 标准。TN-S系统，安8、施工现场文明施工目标：省文明。（达标、市文明、省级文明）9、其它。二、安全达标目标。结合本工程实际情况，由项目部制定具体的达标目标。1、垂直运输设备，塔吊2 台、施工
8、电梯1 台，计划在通过安装验收后投入使用。2、施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管500 吨、扣件8 万只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收后使用。3、施工用电采用TN-S系统，三级配电二级保护，计划投入总电箱1 只、开关箱10只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。4、小型机具的投入（列出小型机具的各类及数量，可另附表）。5、施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范。计划投入1500张（并将密目式安全网的相关证书在资料中留存） 。另外，项目部还将结合进度制定安全达标的具体要求，作为平时检查、考核的依据，详见附表。三、文明施工实现目标1、达到 JGJ59-9
9、9 文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。2、创建（省）级文明施工现场。安全质量标准化责任目标分解图项专项伤亡事故控制目标责任人：缪学平目综安全达标目标责任人：高建新合管危险源辨识与控制责任人：高建新理职业病危害防护责任人：朱秀兰各安全资料管理责任人：顾文伟项信息化管理责任人：顾文伟目标的脚手架工程安全达标准责任人：高建新制定现场用电安全达标准责任人：李建忠职目安经塔吊和电梯安全达标准责任人：朱秀兰理全员现提升机、井架安全达标准责任人：朱秀兰场“三宝“”四口”防护安全达标准责任人：高建新安全管基坑与模板安全达标准责任人
10、：高建新理安督 组促 织全各 安文项 全明目 目施标 标工的 的落 考责实 核任目标总负责小型机具安全达标准责任人：李建忠每消防防火达标准责任人：吴庆生天检材料堆放达标准责任人：陆焕成查整改地面卫生达标准责任人：陆焕成文办公室卫生达标准责任人：宋子林明施职工宿舍卫生状况达标准责任人：吴庆生工管道路场地达标准责任人 ：宋子林理每食堂卫生达标准责任人：陆焕成天检厕所卫生达标准责任人：宋子林查整改安全管理目标责任落实考核办法1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻 “安全第一、 预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。2、考核内容：（ 1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。 建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。（ 2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。（ 3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合， 确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。3、考核对
