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1、附件3：省级预算部门财政支出工程绩效评价报告年度评价方式：口直接组织评价委托评价预算部门代码： 口口口口口口口口口口口口口口口预算部门：公章）预算部门负责人签字）：填报日期： 年 月 日河北省xx厅局）工程绩效评价报告年度）评价类型：口阶段评价结束评价工程编码：口口口口口口口口口口口口口口口口口工程承当单位：填报日期： 年 月 日河北省xx厅局）工程绩效评价报告编写提纲）一、工程概况一工程背景资料。简要说明工程名称、主要内容和用途主要解决的问 题、资金来源与预算安排、工程历年安排等情况。二工程资金细化分配情况。三工程政策依据。简要说明工程符合政府和本部门中长期规划，符合中 央、省市、县）政府有
2、关政策情况。二、工程绩效目标和绩效指标设定情况主要说明工程年度预期绩效目标、产出指标和效果指标设定情况指标构成及 分值权重及设定原因。三、绩效评价组织情况一绩效评价目的。二绩效评价标准和评价方法。三绩效评价实施过程。1、前期准备。2、组织实施。3、分析评价。四、绩效评价指标分析情况一工程管理绩效情况分析。根据工程管理绩效评价表中各指标得分对工 程的立项定位、预算编制、组织实施、绩效评价情况进行分析。二工程结果绩效情况分析。针对产出指标和效果指标完成情况进行绩效 分析，重点说明经济、社会、政治效益及对环境和社会可持续性影响等情况。三分析要有因果关系，内容完整、逻辑清晰、勾稽关系严密。五、工程综合
3、评价等级和评价结论一工程综合评价得分及评价等级分优、良、可、差四个等级，分别对 应不同的分值。二工程综合评价结论。六、主要经验做法、存在的问题和建议主要描述工程实现绩效目标过程中存在的问题和采取的改良措施，工程实 施的经验、教训和建议。七、绩效评价结果应用重点说明应用绩效评价结果，改良管理、合理预算安排、实施奖惩和问责 以及对绩效评价结果公开等情况。八、附件一附表表格附后。二其他资料。主要包括以下几项内容：1. 相关单位工程验收报告和财务审计报告复印件。2. 工程实施过程中各项管理制度。3. 辅助说明事项的材料、图片如调查问卷、访谈记录等）。4. 其他相关资料。四、工程管理绩效评分汇总表五、工
4、程结果绩效评价表六、工程结果绩效评分汇总表七、工程绩效评价综合意见表八、工程绩效评价组人员情况表绩效评价报告附表填写说明一、封面一工程名称：按财政部门预算批复文件的工程名称填写。二工程编码：按财政工程库编码填写。三工程承当单位：填工程的具体组织实施单位如果是多个单位承当的 工程，填牵头单位名称）。四评价类型：“阶段评价指跨年度工程且下年度预算继续安排资金 的工程，“结束评价指非跨年度工程或跨年度工程已经完成投资，下年度预 算不再安排资金的工程。二、工程根本情况表一工程负责人：为该工程的具体负责人员。二工程收支科目和工程类型：按照预算文本内容填写。三、工程管理绩效评价表一各项指标需根据实际情况描
5、述实现程度，并根据实际情况打分，并简 单写出扣分的原因。二所有参与打分人员分别填写本表并签字专家评价的工程，由专家签 字；非专家评价工程，由部门评价负责人签字，做为绩效评价报告附件。三绩效指标及评分标准说明四管理评价得分与等级转换关系如下表：四、工程管理绩效评分汇总表一汇总各评分专家的打分，经计算后得其加权平均数，做为管理评价得 分，根据得分填写管理评价等级。二管理评价得分与等级转换关系如下表：三凡不便于定量评价的工程，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根 据工程情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡 量绩效的工程，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写。五、工程结
6、果绩效评价表此表所有结果绩效指标总分值为100分，评价工作小组根据工程自身特点和 已经确定的绩效指标，按照指标重要程度分配分值。如果个别工程效果指标可 衡量性差，可根据实际情况适当减少效果指标分值，增加产出指标分值。在绩 效评价报告中须列明各指标分值分配方法和原那么，并说明充足的理由。一产出指标产出指标反映部门根据既定目标完成的产品和效劳情况，可进一步细化为： 完成的产品和效劳数量；提供产品或效劳到达的标准、水平和效果；提供产品或 效劳的及时程度和效率情况等，有多个产出指标的分别标明。二效果指标反映与既定绩效目标相关的、财政支出预期结果的实现程度，包括经济效 益、社会效益、政治效益、对环境和社
7、会可持续性影响，以及本钱效益比等。以上指标分别根据评价工程填写实际确定的各项具体指标。各项指标根据 预期绩效目标值评判实际到达的绩效目标给出适当得分，并充分考虑以下几方 面：工程是否实现了所有的年度绩效目标、工程是否在长期绩效目标上实现了 预期进展、是否有助于政府战略目标和部门目标的实现。三所有评价工程须填写本表。所有参与打分人员分别填写本表并签字专家评价的工程，由专家签字；非专家评价工程，由部门评价负责人签字，做 为绩效自评报告附件。四结果评价得分与等级转换关系如下表：六、工程结果绩效评分汇总表一汇总各评分专家的打分，经计算后得其加权平均数，做为该工程结果 评价得分，根据得分填写结果评价定级。二结果评价得分与等级转换关系如下表：三凡不便于定量评价的工程，须外聘专家进行评价，专家数量由部门根 据工程情况酌情确定，一般在5-10名之间；对确实不必要聘请专家即可准确衡 量绩效的工程，可说明充足原因后自行评价，此表不再填写。七、绩效评价综合意见表一评价定级：根据工程评价综合得分填写综合绩效评价等级。二工程综合得分 管理绩效得分合计X40%+结果绩效指标得分合计X 60%。三工程综合得分与综合绩效评价等级转换关系如下表：未设定绩效指标的工程，综合绩效评价等级为“差。四评价组根据前表各项评价结果，综合各方面因素，填写工程绩效评价 综合意见。
