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1、【摘要】在竞争激烈的市场环节中，电力企业想要杀出重围，抢占市场先机，应该 强化其后勤保障，以优化电力公司后勤保障的方式，为企业增加市场竞争力。本文对电力 公司后勤保障优化措施进行研究，并总结出完善管理制度、强化职业素养和提升信息化管 理水平等四项优化措施，希望本文能够帮助到电力企业管理者。【关键词】电气公司 后勤保障 优化引言：后勤保障不仅是电力企业运营体系中的重要组成部分，而且还是其管理系统和 财务系统中的成员之一，在电力企业运营过程中，后勤保障发挥着关键性的作用和价值， 因此在电力企业发展中，应积极优化后勤保障工作，加强后勤工作效率，提升后勤保障力 度，为企业构建坚实的后勤基础，促进电力企
2、业良好发展。一、完善后勤保障管理制度制度是各项工作开展的基础，而且也是电力企业后勤保障工作顺利进行的依据，在市 场经济管理体制的变动中，电力企业后勤保障工作也应当及时完善相应的管理制度，以此 为后勤工作优化奠定坚实的制度基础。电力企业想要做好后勤保障工作，应先合理的健全 后勤管理机制入手，对该工作加大投入力度，使各工作人员明确职责范围，让电力企业后 勤保障工作能够有序开展。以某电力企业所制定的后勤保障管理制度为例，该制度中不仅对各项后勤工作细 节实施规定，而且还对制度目的和范围给予明确，以此体现出该制度所具有的整体性和可 行性。主要内容有：为公司全体员工服务，通过规范公司后勤保障管理，保证公司
3、各项 业务正常运作，从而为员工创造良好的工作环境，提高员工工作效率。主要暴扣采购及仓 库管理、车辆管理、邮政通讯事物管理、安全卫生管理及票务管理等内容。综合管理部 后勤保障人员服务于公司全体员工，保证各项办公物资及时传达，提供便捷的交通工具和 整洁的工作环境，合理安排各项行政开支、节省费用。二、加大后勤人才培养力度人才是行业发展的重要基础，其也是行业建设的推动者，同样也是企业经营过程中 的保障。随着电力企业的发展，后勤保障工作的不断深入，使传统电力企业后勤人员的能 力以无法满足当前发展形式，因此电力企业后勤保障人员应积极加强自身专业能力的提升， 企业也应当积极培养后勤保障管理人才，为企业未来的
4、良好发展奠定重要的人才基础，所 以企业管理者应当对培养人才问题加以重视。针对这一问题，企业管理者可通过以下几项 措施，实现电力企业后勤保障人才的培养：第一，加强内部培训学习。管理者可积极为后勤人员开展相应的专业培训工作，以此 提升其专业能力和工作质量。在此过程中，管理者需要对各培训环节进行严格管控，及时发现各工作人员专业能力中的薄弱之处，为其实施针对性再教育，以此实现各工作人员专 业能力的全面性提升，为电力企业未来的发展奠定坚实基础。第二，外派学习。将各后勤保障人员派往至专业院校进行进修式学习，以此提升其工 作专业能力。由于外派进修的机会十分难得，所以该方式不仅能够为其提供系统性培养， 而且还
5、能激发起各工作人员的积极参与性。并且，管理者可对进修完毕后的工作人员给予 重用，保证其所学知识和技能能够得到充分的发挥与应用。三、强化后勤人员职业素养工作不认真、不积极、不进取等皆是职业综合素养问题，该问题不仅与后勤工作的质 量与成效存在直接关系，而且还对企业的未来发展有重要影响，因此企业管理者应积极采 取相关措施，强化后勤人员的职业综合素养，让其以全新面貌迎接新的工作和挑战，提升 后勤保障工作的总体质量与成效。在制定强化职业素养措施的问题上，企业管理者需要根 据当前企业实际情况，并结合该行业的未来发展需求，依照各个后勤工作者的学习观念制 定相应措施，让其正确认识到职业综合素养问题对自身发展和
6、企业发展的重要性和关键性。例如：管理者可通过积极开展企业内部职业素养培训工作的形式，提升广大后勤人员 的职业综合素养，并在此过程中为其树立良好正确的人生观、价值观、社会观和责任观， 让其对后勤工作的责任性和使命性有一定的重视，将企业建设和发展设定为自身的职业使 命，正确认识后勤保障人员的职业成长目标，在为电力企业后勤保障优化奠定坚实基础的 同时，还能为其他企业员工营造出良好的工作氛围。四、提升后勤信息化管理水平为保证电力企业后勤保障工作的有效优化，以及该工作的实质性创新，企业管理者应 当加大对后勤工作的投入力度，提升后勤信息化管理水平，增强信息的传递效率，采集及 利用效率，实现电力企业后勤保障
7、资源的科学化管理。根据当前互联网技术、计算机技术 和多媒体技术的飞速发展，将该些技术运用于电力企业后勤保障工作中，使后勤工作的效 率得到有效强化，进而实现电力企业后勤保障工作的优化。例如：使用ERP系统，让后勤工作中的相关数据、物料贮藏信息等实现信息共享，减 少数据查询环节中的时间成本浪费。并在后勤会议中，采取视频会议，将相关重要信息做 及时传达，减少会议人员在去往会议室路程中的时间浪费，最大限度的提升后勤人员时间 利用率，强化后勤工作运转效率。再如：运用后勤信息联网互动技术，将后勤工作的相关信息与其他部门向联通，当其 他部门人员需要后勤人员帮助时，可通过该系统及时找到相应后勤工作者，并与其取
8、得联 系，或根据问题的关键词汇，在该系统中进行查询，以此找到相应的事宜办理流程。五、结语综上所述，在优化电力企业后勤保障过程中，以完善管理制度作为基础，以加强人才 培养和职业素养为保障，以提升信息化水平为辅助措施，使整体电力企业后勤保障工作得 到创新，以此强化电力企业后勤保障的总体工作水平和质量。对电力企业后勤保障给予优 化，为电力企业未来的良好发展奠定坚实基础。参考文献：1 翁瑛碧，施并招.高校后勤信息化建设优化策略研究J.高校后勤研究，2020 (01)： 18-20.2 郝志宏.新形势下国企后勤保障工作现状及优化策略J.企业改革与管理，2019 (24)： 222+224.感谢您的阅读，祝您生活愉快。
