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1、交警大队长述职报告 交警大队长22X年述职报告 20年以来,本人围绕市局党委和xx交警支队的总体部署，以降事故、保安全、保畅通为目标,按照“重点工作锐意突破，整体工作全面推进”的工作思路,通过贯彻落实道路交通安全法和“五整顿”、“三加强”工作措施,深化和巩固大练兵成果，大力加强公安交警队伍正规化建设，全市公安交通管理工作有了新的发展，道路交通安全形势保持了相对稳定，圆满地完成了各项交通管理工作任务。现将工作述职如下： 一、亲自参与各项交通管理工作措施的制定和落实。为加强和改进公路勤务管理工作，提高执勤民警上路率和管事率,结合大队实际情况,主持研究制定“定路段、定人员、定职责、定奖惩、包安全畅通
2、”的四定一包责任制，将巡逻里程、纠正违法次数、责任路段遵章率,交通事故发生率、执勤民警行为规范等工作指标列入等级化考核内容，与民警的经济利益挂钩,严格考核，兑现奖惩，有效解决“干多干少一个样、干好干坏一个样”的问题，极大调动民警的工作积极性和主动性。同时,根据不同时期的交通安全形势，先后组织开展了治理超载、五小车辆无牌无证，超速超员,打击假牌假证、盗抢机动车犯罪、酒后驾车等专项治理活动和“春运”、“两会”及“五、一”“十、一”黄金周交通安全保卫工作。工作中坚持深入一线,靠前指挥，及时解决工作中可能遇到和出现的新情况、新问题，并根据交通情况的变化，适时调整警力部署和工作措施，确保各项交通管控措施
3、落到实处，发挥最大效能。凡二级以上警卫任务，坚持参与制定方案，参与部署警力，参与查看路线，参与督导检查,确保每一次交通安全警卫任务都能圆满顺利地完成。今年以来,共参加一级警卫任务次，二级警卫任务xx次。 二、推动交通事故综合预防机制建立。省、xx市预防道路事故会议结束后，及时将会议精神向市政府做了专题汇报，积极争取市政府对交通事故预防工作支持。月x日，市政府在车管所召开全市首次预防道路交通事故专题会议,并与各镇区街签订了预防道路交通事故责任书。会后,我主持召开了全市道路交通安全工作联席会议xx个成员单位的第一次例会,使预防道路交通事故工作形成各级、各部门各负其责，综合治理的整体合力。为提高事故
4、处理工作办案质量和工作效率,于今年x月，组织成立科研攻关小组，经过一年的努力,成功研发道路交通事故信息管理系统,，该成果于今年xx月份通过省级鉴定。今年以来,共主持召开x起重大交通事故的案情分析和责任认定会，参与调解处结交通事故x起。 四、充分发挥党员干部的先锋模范作用。在队伍建设中,结合交通管理工作实际，采取“自己查、互相帮、大家议、领导提、批评与自我批评”等多种方法，教育引导民警细查深挖自身思想意识方面存在的问题,切实把问题找准,把原因摆透。在纪律作风廉洁自律上，能够做到令行禁止，率先垂范，始终坚持明明白白做人，清清白白做官,没有违法违纪问题。 五、全面推进正规化建设工作。根据大队实际情况
5、，确立“立足当前，谋划长远，先易后难,抓好示范,重点突破,力求实效”的工作思路,采取分步实施，循序渐进的方式，稳步扎实地把正规化建设推向深入。x月份,xx市交警系统正规化建设观摩会在我市召开,我做了经验介绍，支队领导和人会人员对我队正规化建设给充分肯定。目前,交警大队、x个乡镇中队、警务工作站、事故处理中队、车辆管理所正规化建设基本达到标准要求,正在准备迎接省交警总队达标验收。 不足之处: 1、开拓创新意识不足； 交警大队长述职报告第2页 2、与民警交流谈心不够; 3、缺乏吃苦精神，带头上路纠章的表率作用欠缺。 00x年工作打算 以开展“基层基础年”活动为契机，以队伍正规化建设为主线,以执法为
6、民为核心，推动道路交通管理业务工作和交警队伍协调发展，全面实现交警队伍建设正规化、业务工作科学化、执法执勤程序化、内务管理标准化的目标，确保全市道路交通事故四项统计指标稳中有降，全力遏制一次死亡3人以上特大交通事故。一是抓基层、打基础，提高基层交警队伍的整体素质和战斗力。二是以深化改革为动力,积极推进队伍正规化建设。三是抓宣传、促实效,不断提高全民道路交通安全意识。四是深入实施科技强警战略,推进交通管理工作科学化、现代化进程。五是抓勤务、促规范,突出加强交通治安防控体系建设。第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
