《行车工作细则326》由会员分享，可在线阅读，更多相关《行车工作细则326（100页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、行车组织工作细则BJG/012014行 车 工 作 细 则呼和浩特铁路局包西机务段铁路局机务处：根据有关管理规程、规则、细则的规定，结合我段行车组织工作现场实际，经反复修订完善，包头西机务段行车管理细则现已定稿，请审核批准。包头西机务段 年 月 日编制呼和浩特铁路局 年 月 日审批实施日期 年 月 日执行目 录第一章 总 则1第二章 机务段概况2第三章 行车管理5集中管理5专业管理5第四章 行车组织8基本任务8工作职责9计划下达9第四章 行车设备管理14段内线路及道岔14调车设备22整备设备23第五章 调车作业管理28通用要求28指挥领导30计划和准备30调车作业31机车出入段36外委修机车出
2、入段37外局、外段临时抢修机车出入段39第六章 机车整备作业40技术标准40第七章 机车管理43机车配属43机车调拨44机车备用44机车出租45机车回送45工具备品47第八章 机务折返段行车组织管理50包东折返段50包头折返段53包北折返段57临河折返段61额济纳折返段68乌海折返段73乌海西折返段78第九章 乘务管理83乘务制度83乘务管理83乘务员休息和劳动时间85第十章 其他行车组织规定86军、专、特运86带道管理86第十一章 附则88包头西机务段行车工作细则第一章 总 则第1条 为进一步规范我段行车组织工作，适应新的运输形式和运输组织工作需要，特制定包头西机务段行车组织工作细则（以下简
3、称行车细则）。第2条 行车细则根据铁路技术管理规程（铁道部令第29号）（以下简称技规）、铁路机车运用管理规程（铁运20077号）（以下简称运规）、行车组织规则（呼铁师200729号）（以下简称行规）、列车运行图、机车周转图、有关规章、作业标准及工务有关规定，结合段内设备条件编制。第3条 行车细则涵盖机务段具体概况；机务段所属段管线和道岔设置情况、用途及使用；机车管理；段内调车工作管理；整备管理等以及所属机务折返段行车工作管理和其他规定。第4条 行车细则自下发之日起实施，各部门、车间必须严格遵照段细的有关要求执行。第二章 机务段概况第5条 简要介绍包头西机务段位于京包、包兰、包西、包神铁路交汇处
4、。始建于1924年，前身为京绥线第七机务段；1956年改名为铁三局机车车辆段；1958年随着包钢的大规模建设，铁道部筹建尔甲亥机务段，1959年竣工，1960年1月正式成立；1961年10月更名为阿吉拉机务段；1977年8月更名为包头西机务段。第6条 行政设置及性质全段共设14个专业职能科室，10个生产车间，是集机车运用，电力机车中修、内燃、电力小辅修、机车整备、设备检修功能的专业化、规模化、综合化运输生产单位。第7条 承担任务担当包兰线包惠段客货运、大包线集包段部分货运、临策线、包西线包榆间、包白线客货运、西金线货运牵引任务及包环线枢纽小运转及编组站、技术作业站、中间站调车任务。机车交路涉及
5、里程3081公里；乘务交路涉及里程2360公里。第8条 动力配属内燃机车：DF8B、DF4B、DF4BK、DF4C、DF5、DF7型；电力机车：SS4G、SS4、SS3、HXD2；以电力机车为动力主型段。第9条 机车交路货运机车交路一览表序号交路区段区段里程起点终点1包头西丰台西701.3公里2包头西大同西458.3公里3包头西迎水桥672公里4包头西榆 林300公里5包头北白云鄂博146.8公里6临 河额济纳683公里7乌海西吉兰泰129.7公里8乌 海公乌素52.6公里9包头西金泉南181公里客运（路用）机车交路一览表序号交路区段区段里程起点终点1包头东乌海西401.1公里2包头东白云鄂博
6、172公里3包头东新 街177.8公里4包头东包头东70.19公里调小机车交路包环线小运转交路，包头西、包头北、包头、万水泉、包头东、古城湾、东兴、公积板、萨拉齐、新贤城、乌拉山、临河、乌海、乌海西站调车作业及管内各专业线调车任务。第10条 乘务交路乘务交路一览表（客、货、路用）序号交路区段乘务制度换班方式交路别起点终点1包头西集 宁轮乘制外段换班货2包头西榆 林轮乘制外段换班货3包头西惠 农轮乘制外段换班货4包头东新 街包乘制立即折返路用5包头东乌海西包乘制立即折返客5包 头东胜西轮乘制调休折返客包 头榆 林轮乘制继乘换班客包 头临 河轮乘制继乘换班客包 头惠 农轮乘制继乘换班客包 头额济纳
7、轮乘制调休换班客6临 河额济纳随乘制外段换班货7乌海西吉兰泰包乘制调休折返8乌 海公乌素包乘制调休折返8包头东白云鄂博包乘制调休折返9包头北白云鄂博包乘制调休折返6包头东包头东包乘制定时换班第11条 站段分界站段分界点概况段界点对应道岔相邻站区情况附注相邻车站直通场区D0030123包西站包西零场信号机前设分段绝缘器D0050127包西站包西零场D50075007包西站包西五场第三章 行车管理集中管理第12条 段行车组织工作领导小组组成组 长：段长 党委书记常务副组长：运用副段长副 组 长：段其他副职组 员：运用、安全、技术、信息、质检、计统、劳人科科长、各运用、检修、整备车间主任、总支书记第
8、13条 段行车组织工作领导小组职责1.根据铁路局下达的年、季、月运用计划研究制定段具体的实施方案。2.根据运输生产需要，协调解决制约行车组织工作、影响运输效率的突出问题。3.负责推进和组织开展提高行车组织工作效率的革新和公关。4.负责行车组织工作基础建设项目的提报和审批。5.对影响行车组织工作造成不良后果的责任部门、责任人进行考核，并监督整改。第14条 行车组织工作日常管理和协调工作由运用科负责，安全科、技术科、质检科、计统科、检修、整备车间及各运用车间必须密切配合，确保列车运行图、机车周转图的兑现。专业管理第15条 行车组织职责划分运用科:1.认真贯彻落实铁道部、铁路局有关规章制度和机车运用
9、管理办法、细则、标准，并提出建议或意见。2.负责编制全段机车配置、运用方案，报铁路局批准后组织实施。3.负责编制各区段机车乘务员使用方案，定期提报机车乘务员动态表，根据运输任务变化，提出机车乘务员补充调整报告。4.负责调度命令接收、审核，编辑、发布运行揭示和IC卡数据文件。5.参加查定列车牵引质量、运行时分、机车折返和整备作业时分等技术标准；参加编制列车运行图、机车周转图并负责提报有关机车周转图资料；组织编制列车操纵提示卡、操纵示意图，报铁路局批准后实施。6.按周、月、年度分析机车运用效率指标、运输生产任务完成情况；按周、旬、月分析上报机车乘务员单趟超劳情况，提出整改措施，并组织实施。7.负责
10、按旬编制机车小、辅修计划，并组织实施；根据技术科机车大、中修、鉴定、加装改造计划，负责组织扣车事宜；按月统计大、中、小、辅修机车计划兑现率。8.LKJ数据换装时，负责向电务部门提报LKJ数据换装机车型号及台数，配合电务部门制定换装计划和实施方案，掌握换装进度和完成情况。9.负责机车调度室管理和机务派班室的业务指导。安全科:1.监督全段各运输生产部门贯彻执行有关规章制度和细则、办法、标准。2.根据安全生产实际情况和突出问题，掌握并分析职工执行劳动纪律、作业纪律动态。3.制定行车安全工作计划，定期、不定期检查或抽查计划执行情况。4.负责事故及设备故障的统计，参与事故、设备故障的调查和分析，并制定整
11、改措施。5.对机调-10（见附件1）、列车运行监控装置（以下简称LKJ）运行记录数据、职工“两纪”等安全信息，按时汇总、分析、上报。6.负责编制和实施有关安全措施；制定各类重要施工安全措施，并组织实施。7.负责制定职工人身、消防安全措施，确保人身、设备安全。8.负责全段LKJ、列控设备运行记录数据分析，提出处理、考核意见，及时发现倾向性问题，提出改进意见和措施。整备车间：1.负责轮乘制机车的整备作业，按照机车周转图及日计划、阶段计划提供质量状态良好地运用机车。2.负责段内道岔、信号设备、整备设备的日常保养。负责配属实施轮乘制机车的保洁工作，确保良好的文明化状态。3.负责定置备品、长备工具、油品
12、的统一管理和发放。4.定期（按日、旬、月、季度、年度）分析机车整备作业情况，查找影响机车运用效率的症结和问题，制定改进和优化整备作业流程的方案，报有关部门审批后负责组织实施，5.负责编制库内机车调车计划监督组织实施，负责停留机车打温及相关作业的安全卡控。各运用车间:1.负责机车乘务员的日常管理，合理安排机车乘务员的使用，配齐机车包车组或轮乘制机班；按照列车运行图、机车周转图，配备机车乘务员，保证列车运行图的兑现。2.负责运用车队和机务派班室的管理。3.贯彻落实铁道部、铁路局有关规章制度和机车运用管理办法、细则、标准，监督检查现场作业落实情况。4.实行包乘制运用车间应建立健全机车保养制度，定期开
13、展机车质量检查整治工作，提高机车保养质量。5.参与担当区段机车操纵示意图的编制和优化修订工作。6.负责乘务员日常安全技术教育，落实教育培训计划，每季组织开展岗位练兵,每半年组织一次全员技术比武，不断提高乘务员的技术业务能力。第四章 行车组织基本任务第16条 段行车组织工作以总调度室为核心，按照机车周转图及日计划、阶段计划要求，组织供应优质机车。各行车组织相关部位应执行如下规定：1.严格执行运输组织和安全管理有关规定，遵循列车运行图、机车周转图确定的各项技术标准，协调组织运输生产，保证机车供应。2.坚持集中统一指挥，调度室、派班室当班调度员应加强与行车有关调度的密切配合，按图组织均衡供车，提高机车运用效率。3.对直达特快、直供电、双管供风旅客列车重点掌握；及时正确地协调、处理日常运输生产中的有关问题，准确掌握机务行车安全信息，保证全面完成各项效率指标和运输任务。4.定期或专题分析机车运用效率指标、运输生产任务完成情况，提出整改建议和措施。工作职责第17条 各级调度人员岗位职责调度室、派班室各工作种
