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1、护士长竞聘演讲稿(精选15篇)演讲稿具有逻辑严密,看法明确,观点显明的特点。在我们平凡的日常里，演讲稿的运用越来越广泛,来参考自己须要的演讲稿吧！下面是我细心整理的护士长竞聘演讲稿，仅供参考,欢迎大家阅读。护士长竞聘演讲稿敬重的各位领导、各位同仁： 你们好！ 我总的思路是:护理管理创新、护理服务创新、护理科研创新、护理带教创新,我将在医院及护理部领导的大力支持下，和科主任紧密合作，带领全体护士姐妹把内二科建成全院、乃至全市的模范科室。 一、现代化护理队伍的管理，只有具备超前意识、协调意识、勤奋意识、质量意识的新时期的护士长才能胜任。 二、重视质量监控，强化量化管理，保证整体护理处于良性运作状态
2、。三、接着打破绩效工资、奖金发放的大锅饭,真正做到奖勤罚懒，奖优惩劣。 四、加强沟通,增进协调,处理，好人际关系,为提高护理质量和管理供应有力的契机。五、创立温馨病房,创建名护效应，营造群众满足医院。 温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,而且要做到: 1、温馨礼仪服务；2、温馨学问服务;3、人性化温馨护理服务; 、人本护理服务;5、延长的护理关怀服务; 我信任:温馨病房的创立将进一步完善临床护理和社区护理，而且最能体现世界上最好的感化剂。六、抓好护士业务学习，增加科研意识，不断探究进取。 七、重视整体护理在临床带教中的应用。 八、厉行节约，勤俭持家，做好科室的经济
3、核算。 九、加强护士的法律学问教化,增加法律意识,以法服务病人,以法爱护自己。 以上九条就是我的的思路,希望能得到医院和护理部领导、科主任及各位的的帮助、指导和完善。涓涓细流，汇入长江。我决心，为创建群众满足医院,为医院的社会和经济效益能得到更大双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中。我将无怨无悔。 感谢！护士长竞聘演讲稿敬重的领导、各位同仁: 下午好！我叫XX，今年XX岁,本科学历副主任护师。本人在毕业后始终服务于我们的百年老院。从XX年进院的那天起,我始终能够以高标准来要求自己。因而是第一个工作未满一年就代表医院参与业务竞赛获奖，第一个在护理操作竞赛中得满分,第一
4、个作为临床护士外出进修。由于工作主动,勤奋好学,工作七年就走上护理管理岗位成为全院最年轻的护士长。 历任急诊科护士长、输液室护士长(普外、脑外、胸外)综合科护士长，脑外科,门诊部护士长等,现任急诊中心护士长。并多次被评为先进工作者、优秀护士、服务标兵等，所在科室也多次被评为先进科室。有7篇论文在中华、省级刊物上发表。有两项科研成果获得市科研进步三等奖，在当年的二级医院评审中,是唯一一个未被扣分的护理单元。二十年护理生涯，使我积累了丰富的临床专科护理学问,炼就了扎实的基本功。半年的省人民医院进修，多次的外出学习、短期轮训拓宽了我的视野，获得了先进的理念。而13年的护士长经验更丰富了我的管理学问,
5、磨练了我的意志,使我的各种实力均得到提高，具备一个护理管理者的至少素养。此次我竞聘的岗位是大外科护士长。生性开朗的我,有一颗睿智的头脑，一副健康的体魄，一个的平和心态,有良好的组织力和协调力,有敏锐的洞察力和决策力。有信念，有实力,有实力成为一名胜利的科护士长。 假如我竞聘胜利,我的工作思路是：以“三个听从”要求自己,以“三个一点”找准工作切入点,以“三个适度”为原则与人相处。“三个听从”是特性听从党性，感情听从原则,主观听从客观。做到服务不欠位,主动不越位，听从不偏位,融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法
6、规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间看法不一样时,我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度”是冷热适度,对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍,进行等距离相处;刚柔适度,对事当断则断,不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解,少埋怨，多敬重,少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听,奉承的话警惕听，反对的话分析听,指责的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增加压力，在与人交往中凝合合力。 假如我竞聘胜利，我的处事原则和风格是,努力做到严格要求，严密制度，严守纪律,勤学习,勤调查,勤督办。以共同的目标团结人,以有效的管理激励人，以自身的行
7、动带动人。努力做到大事讲原则,小事讲风格,共事讲团结,办事讲效率。管人不整人,用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事。使他们的人格得到充分敬重，给他们一个宽松的发展和创建空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事,让他们像圆规一样,找准自己的位置；像尺子一样公正无私;像太阳一样,给人以暖和;像竹子一样每前进一步，小结一次。 假如我竞聘胜利,我的工作目标是:“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持,使科室工作管理制度化，服务优质化,参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁,宣扬精神文明的窗口，传播护理文化的阵地,培育人才的摇篮，连结护患
8、合作的纽带。我愿与大家共创美妙的将来,迎接我们大家庭辉煌绚丽的明天。 假如此次我不幸落选，说明我与领导和同志们的要求尚有差距,不过，没关系,我会以一颗平常心,一颗恬淡心,一颗热忱心,一如既往的投入到工作中去,我会仔细学习，我会接着努力，我会在工作中学习,我会在学习中进步。这次不胜利，不代表下次没机会，我信任，是金子无论在那里都会发出刺眼光线。我的演讲完了,感谢大家。护士长竞聘演讲稿3敬重的各位领导,护士姐妹们:您们好!我叫*,28岁，党员，本科文化程度，护师职称，20_年7月毕业于*医学院,2_年9月来平定县人民医院工作,始终在*科从事临床护理工作,0_年在平定县护理技能竞赛中获二等奖并记三等
9、功，_年被评为优质护理示范优秀护士。今日能够站在这个竞选的舞台上，我的心情特别的激烈，我感谢各位领导同志们给了我们一个展示自我、体现价值的良好机遇，感谢各位同仁对我多年来工作看法与工作成果的确定。 我参加竞聘的岗位是*护士长。对于这一岗位,我是这样相识的，护士长，即是管理者，又是护理员,一个好的护士长,应当是护士的领导者、医生的联系者、病人的陪伴者、友爱的传播者、形象的代言人。因为在大部分的时间里，是我们干脆与患者接触,我们的一言一行,将干脆影响到一个白衣天使在人们以上中的形象。 学一行,爱一行，专一行。既然选择了护理这个职业,就要尽职尽责,做到尽善尽美，那样才有职业的满足感,才有职业价值的尊
10、严和自信。自尊自爱自强就像杯子的水,自己有实力注满自己的杯子,才能有力气爱别人,那才是真正的爱。能者安邦治国,无能者独善其身。我们的院领导,抓住机遇，与时具进，在他们卓越的领导才能下，我们医院呈现出蓬勃发展的强势,住院病人大幅增加，规模须要扩大,社会效益经济效益在持续增长。这鼓动着平凡的我，情愿为医院的发展全力以赴。在非典时期，我参加了我院第一例疑似a病人的护理,那时刚岁多女儿正患水痘，持续低热,她拉着我的手泪流满面，多想让妈妈多陪她一会，在她最须要妈妈的时候。我咬咬牙决然去了隔离病房，在领队问我是否有困难时，我什么都没说,不想给领队一点思想压力，等我从非典病房回来,女儿小脸瘦了一圈。去年汶川
11、地震,当得知灾区须要医护及心理救济人员时，我立即向孙护士长,马院长报了名,恳求去震区支援，虽然当时还余震不断，那时只想代表医院为灾区做些什么。今年我也是主动请缨,参与了甲流防护的第一梯队,因为我有过护理重度传染病人的阅历和技能。 我们知道有一类身心疾病,如高血压，肿瘤，甲亢，胃溃疡，糖尿病,慢性咽炎等，在这些疾病的发生发展中心理因素占不少成分，可见心理干预和心理支持对疾病的康复必不行少。我是咱院最早的专业国家心理询问师，我情愿将我所学所会,无偿共享给医院每一个须要心理帮助的人，两年多来,我为门诊，病房等87例求助者，公益心理治疗150多次,都是利用我晚上,中午及节假日等休息时间进行，当我听到心
12、因性失语的患者，开口讲话;当我看到，受焦虑抑郁等心情困扰的人，脸上流露出笑容,我也为他们欣慰了。助人自助，不少同事也情愿向我诉说衷肠,让我用催眠放松的心理疗法排解心理困惑和精神压力，我遵循着严格保密的职业素养,做专业的倾听者。心态确定行为,我有过几年做手术室副护士长的经验，对我是一次难得的摔打和熬炼，虽有很多艰难,也受了不少挫折，可对现在的我来说是一笔财宝,困难的境况磨砺了我的心智，提高了我的心理承受力,和处理问题的实力,激发了我主动奋斗的意志力。有个阶段我在护理工作中，身兼数个角色,因为孙护士长外出进修,我同时代理着护士长的行政职务，又兼着副护士长领取手术物资，协调管理，还有做手术护士详细职
13、务，那时我正处孩子喂奶期，经常误了回家给孩子吃奶，晚上被叫来做手术是习以为常,我没有向领导提任何提要求,团结同事,在科主任的帮助下,主动解决实际困难。在护士长极高的领导艺术熏陶下，向她学会了,以人为本的管理,量化管理，弹性管理,合理授权，时间和目标管理的先进的管理艺术和理念。孙护士长常说,细微环节确定成败，从小处着手,大出着眼。我现在正年轻有为,孩子已慢慢长大，家庭不须要我牵涉太多精力了,保证了我有投入护理管理的更多时间和精力。 看我们院那些可敬可爱的护士长们，个个严于对己,同等待人,亲历亲行，技术过硬,在她们身上我看到许很多多闪亮地方,使普一般通的我,对护士长这个漂亮的称号有了更深的理解。我
14、要是荣幸能当上护士长，下面是我简短的初步管理目标。当然,在各位领导面前，我说管理,是有些班门弄斧了，我希望领导给我指出不足，促使我管理心智的成熟。 一以病人为中心,以质量为核心。协作医院管理思想,狠抓护理质量，以人为本,到处时时体现出人性化的温馨,从细微环节处凸显我们医院优良的就医人文环境,想患者所想，思患者所思。以制度为准绳，用规章说话，按护理程序工作，强化法制观念,要有维权意识，防止医患纠纷的发生。居安思危,要有前瞻性的思维方式。增收节支,注意效益管理。 二和谐医护关系，创建微笑是最好沟通语言的品牌护理。微笑不是招牌式的商业微笑,是包含着,传递着关爱，理解,支持,激励,坚决等众多主动正项的
15、信息。学习并宣扬双向有效沟通技巧,做和谐各种关系的润滑剂。与人交往的黄金规则是，像希望别人如何对你那样对待别人,要有同理心。三建立学习型的团队,做好学问技能的更新。要有创新,科研精神，带领激励同事一起前进，钻研业务,创建你追我赶的学习氛围。提高护理人员专业修养和素养。四适应医学模式转变,推广心理护理技术,将心理学学问和技能，用在日常护理活动中，真正做到身心护理,突出我院心理护理特色，为医院创建社会效益,赢得良好口碑。充分体现三分治，七分养的重要性。五做好人力资源管理，增加团队凝合力。充分利用人的主观能动性,做到人尽其才,才尽其用，集思广益,利用马利翁效应,就是期盼原理，利用描述性表扬,建议性指
16、责等管理心理学技术，激发大家的上进心,为大家供应呈现自己风采的舞台。我记得中学时,看过柏杨写的丑陋的中国人的一句话，说一个日本人是条虫,可很多日本人在一起做事就是一条龙;这说明日本的团队精神,具有凝合力。他说的上半句，一个中国人就是一条龙,下半句我反对,今日要改写，要打破那句咒语,要说每个县医院的员工都是一条龙，我们团结在一起就变成了，一条充溢无限活力巨龙。 说到这里，我不禁想起了古希腊学者阿基米德说过的一句话,给我一个支点,我会撬动地球。听起来或许有些夸张,但人的价值体现须要一个舞台，实力的展示须要一个平台和机遇。我希望各位领导和各位评委能够给我这个支点,给我这个舞台，假如我能够竞争胜利，我肯定和医院领导和科主任同心同德，不断学习,与时俱进,开拓进取,为创建平
