大连理工大学21秋《管理学》在线作业一答案参考40

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1、大连理工大学21秋管理学在线作业一答案参考1. ( )情况下,企业间的竞争比较激烈。A.产业内企业数目较多B.产业内企业数目较少C.市场增长缓慢D.市场增长迅速E.产品或服务的差异性低、转换成本小参考答案:ACE2. 一个人的工作绩效主要取决于他的( )A.能力与工作难度B.良好的气质、性格和运气C.能力与激励水平D.价值观与态度参考答案:C3. 某公司对其员工的工作条件进行了改善,这是为了更好地满足员工的( )。A.生理的需要B.安全的需要C.感情的需要D.尊重的需要参考答案:B4. 假设2005年的CPI为1000,2006年的CPI为1100,2007年为1210,2008年为1331。

2、那么2006年、2007年以假设2005年的CPI为1000,2006年的CPI为1100,2007年为1210,2008年为1331。那么2006年、2007年以及2008年的通货膨胀率分别为多少?正确答案:每年的通货膨胀率为10。每年的通货膨胀率为10。5. 非营利组织在运行机制上是民营的,它是一个按照自己的内部管理程序独立运作的机构。( )A.正确B.错误参考答案:A6. 由于环境因素的变化组织目标不能实现时,组织应该采取的措施是( )。A.修正计划B.激励员工克服困难C.调整组织结构D.撤换领导参考答案:A7. 在选择有资金约束条件下的独立方案时,可采用的评价方法包括( )。A增量内部

3、收益率法B独立方案在选择有资金约束条件下的独立方案时,可采用的评价方法包括( )。A增量内部收益率法B独立方案组合互斥化法C增量投资收益率法D净现值率排序法E增量投资回收期法正确答案:BD8. 按人际沟通渠道区分,沟通可以分为( )A.下行沟通B.正式沟通C.上行沟通D.非正式沟通参考答案:ABCD9. 中国的法治思想起源于先秦法家和管子,后来逐渐演化成一整套法制体系。( )A.错误B.正确参考答案:B10. 战略控制并非是具体地进行计划执行情况的检查与控制,主要关心的有( )。A.战略方案修正的必要性和优化的可能性B.现行战略实施的有效性C.是否出现需要对战略方案与战略规划进行重新评价的问题

4、D.战略环境的变化程度E.制订战略方案的前提(如战略环境的预测)的可靠性参考答案:ABCE11. 控制的构成要素包括控制标准、信息收集和信息反馈。( )A.正确B.错误参考答案:B12. 国民经济管理的目的是获取最佳的经济效益。( )A.错误B.正确参考答案:B13. 泰罗所提出的管理制度不包括( )。A.对工人提出科学的操作方法B.在工资制度上反对差别计件制C.制定科学的工艺规程D.使管理和劳动分离参考答案:B14. 处理例行问题和例外问题,无论从决策的性质还是方法来看,都是两种不同类型的决策。( )参考答案:正确15. 组织的目标能否实现,任务能否完成,在很大程度上就取决于占据这些职位的人

5、员能否满足相应的职位要求。( )参考答案:正确16. 有效的控制原则包括( )。A.与组织适应B.突出重点C.灵活性与及时性D.具有经济性E.具有客观性参考答案:ABCDE17. 适应战略框架主要包括:先进行产业分析、再进行竞争优势选择、最后保持竞争优势。( )A.正确B.错误参考答案:B18. 管理过程理论强调( )A.管理是让别人同自己去实现既定目标的过程B.管理的核心是提高劳动生产率C.在管理中要重视人的因素D.要建立正式的、非人格化的组织体系参考答案:A19. 下列不属于“行为科学”学派理论的是( )。A.需要层次理论B.系统管理理论C.双因素理论D.X、Y理论参考答案:B20. 制定

6、生产计划进度图的管理学家是( )A.亨利甘特B.卡尔巴思C.哈林顿埃默森D.莫里斯库克参考答案:A21. 决策首先必须识别机会或是发现问题。( )A.正确B.错误参考答案:A22. 根据计划内容的明确性标准,可以将计划分类为( )。A.长期计划与短期计划B.具体行程计划于指导性计划C.战略性计划于战术性计划D.程序性计划于非程序性计划参考答案:B23. 管理活动的首要职能是( )。A.控制职能B.计划职能C.组织职能D.领导职能参考答案:B24. 计划管理人员属于( )A.决策指挥者B.决策参谋人员C.职能管理者D.基层管理者参考答案:C25. 电子媒介这种沟通方式的优点有( )。A.快速传递

7、B.噪声源容易控制C.信息容量大D.远程传递参考答案:ACD26. 事物的洞察、分析、判断、抽象和概括的能力,可以称之为( )。A.人际技能B.概念技能C.技术技能D.观察技能参考答案:B27. 市场渗透是通过现有的产品与市场的份额增长,来表现一种增长方向。_A.是B.不是参考答案:A28. 赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有( )。A.满意因素B.不满意因素C.保健因素D.激励因素参考答案:CD29. 越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按( )顺序排列。A.概念技能,技术技能,人际技能B.技术技能,概念技能,人际技能C.概念技能,人际技能,技术技能D.

8、人际技能,技术技能,概念技能参考答案:C30. 决策要在诸多行动方案中选出一个最适当的方案,这意味着取得最大的收益、最高的产量或者其他的最佳结果等。( )参考答案:错误31. 组织是由两个以上的个人为实现共同的目标组合而成的有机整体。( )A.正确B.错误参考答案:B32. 控制过程中遇到阻力的主要原因有( )。A.控制不及B.控制对象不当C.控制点不当D.标准不科学E.控制控制过程中遇到阻力的主要原因有( )。A.控制不及B.控制对象不当C.控制点不当D.标准不科学E.控制手段不当参考答案:BCDE33. 根据双因素理论,( )往往与职工的不满意关系密切。A.企业政策B.工作的成就感C.工资

9、水平D.责任感参考答案:AC34. 市场失灵主要表现在( )。A.信息不完全或不对称B.存在外部效应C.低效公共产品D.收入分配不公E.垄断参考答案:ABCDE35. 职能制组织结构中事关大政方针、长远目标以及一些全局性问题的重大决策集中在总部,以保证企业的统一性。( )A.正确B.错误参考答案:B36. 在经营单位组合分析法中,市场占有率高,而业务增长率较低的经营单位被称为( )。A.瘦狗B.金牛C.幼童D.明星参考答案:B37. 管理就是要使资源成本最小化。( )参考答案:正确38. 当一国国际收支持续出现逆差时,只用汇率政策进行调整有何局限性?当一国国际收支持续出现逆差时,只用汇率政策进

10、行调整有何局限性?正确答案:通过编制本国货币的汇率政策来调节国际收支逆差的方法并不是在任何情况下都是有效的它的有效性只有在贬值国进出口商品需求价格弹性足够大的情况下才能发挥出作用。同时它忽视了“时滞”因素因为贬值到国际收支状况的改善并不是立竿见影的事情需要一定的时间。通过编制本国货币的汇率政策来调节国际收支逆差的方法并不是在任何情况下都是有效的,它的有效性只有在贬值国进出口商品需求价格弹性足够大的情况下,才能发挥出作用。同时,它忽视了“时滞”因素,因为贬值到国际收支状况的改善并不是立竿见影的事情,需要一定的时间。39. 通常用来指导组织战术决策的目标是( )。A.长期目标B.中期目标C.短期目

11、标D.生产目标参考答案:B40. 下列不属于决策者只寻求满意结果的原因的是( )。A.只满足于在现有方案中寻找B.决策者能力的缺乏C.选择最佳方案需要花大量的时间和金钱D.决策者只需要有满意的结果参考答案:D41. 前馈控制是在企业生产经营活动开始之前进行的控制。( )A.正确B.错误参考答案:A42. 信息沟通过程是从信息的传递开始的。( )参考答案:错误43. 不是任何组织的管理都要履行计划、组织、领导和控制职能。( )A.正确B.错误参考答案:B44. 收入分配是指收入在工资和( )之间的分配。A、购买能力B、物价C、利润D、CPI指数收入分配是指收入在工资和( )之间的分配。A、购买能

12、力B、物价C、利润D、CPI指数正确答案: C45. 在整个工作分析的过程中( )是关键。A.设计B.信息分析C.计划D.结果表述在整个工作分析的过程中( )是关键。A.设计B.信息分析C.计划D.结果表述答案:B46. 在买方市场条件下,组织所做的各种决策的出发点是( )。A.组织自身的生产条件B.组织自身的生产能力C.市场需求情况D.经销商的数量参考答案:C47. 经济腹地是指以经济中心为轴心,周围中小城市为联结点而形成的纵深经济地带。( )A.错误B.正确参考答案:B48. 管理的产生首先指的是管理理论的产生。( )参考答案:错误49. 已知股票A和股票B完全负相关。假设x为投资在股票A

13、上的份额,而(1一x)为投资在股票B上的份额。股票A已知股票A和股票B完全负相关。假设x为投资在股票A上的份额,而(1一x)为投资在股票B上的份额。股票A和股票B的标准差分别为040和020。如果股票A与股票B的某一投资组合的方差为0,那么x为多少?正确答案:投资于A的份额x立等于13。投资于A的份额x立等于13。50. 下列理论中属于领导行为论的是( )。A.权变理论B.路径-目标理论C.领导生命周期理论D.管理方格论参考答案:D51. 组织就是两个或两个以上人组合成的人群集合体。( )A.错误B.正确参考答案:A52. 美国红十字会的使命是帮助人们避免、预防和处理紧急事件。( )A.正确B.错误参考答案:A53. 专长权力来源定义为一种依赖于职位的力量。( )参考答案:错误54. 管理方法中的法律方法有很多特点,下列不属于这些特点的是( )。A.严肃性B.规范性C.强制性D.具体性参考答案:D55. 后向一体化战略是企业获得分销商或零售商的所有权或加强对他们的控制。(

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