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1、东北财经大学22春人员招聘与选拔综合作业二答案参考1. 下面关于培训与开发不正确的是( )。A.由给出标准答案转变为鼓励学员自己寻找答案B.一个培训全员参加以降低培训成本C.由单一讲述转变为多媒体交互方式D.由注重知识传授转变为注重人员行为的转变参考答案：B2. 通常建立胜任特征模型的第一步是收集信息。( )A.正确B.错误参考答案：B3. 正如我国公务员考试中的“行测”，用来测量与行政职业有关的一系列心理潜能的测试，属于( )。A.个性测试B.职业能力测试C.价值观测试D.心理测试参考答案：B4. 人力资源租赁也适用于核心的工作岗位。( )A.错误B.正确参考答案：A5. 现代企业人才的招聘
2、渠道是多种多样的，常用的有( )、员工推荐和猎头公司代招。A.主页招聘B.网上招聘C.校园招聘D.聊天发掘人才参考答案：B6. 进行培训的需求分析，一般应从( )方面入手。A.管理者分析B.组织分析C.任务分析D.人员分析参考答案：BCD7. ( )的结果工作说明书、岗位规范以及职务晋升图必须以良好的岗位设计为基础，才能发挥其应有的作用。A.人员分析B.岗位分析C.任务分析D.SWOT分析参考答案：B8. 执行能力强，目的性强，独立能力强，缺乏团队合作能力，适合的岗位是( )。A.公关B.会计C.业务员D.前台参考答案：C9. 招聘标准制定的基本原则包括( )。A.关键胜任力原则B.技能与岗位
3、职责相契合C.个性与岗位特点相契合D.价值观契合参考答案：BCD10. 以下哪个不是人力资源需求的预测方法?( )A.马尔可夫分析法B.经验预测法C.模型法D.德尔菲法参考答案：A11. 录用决策是指通过科学的测算，对岗位和所招聘人选相互之间进行权衡，实现人适其岗、岗得其人的合理匹配过程。( )A.正确B.错误参考答案：A12. ( )又被称为素质模型，是个体胜任某项工作任务的一组胜任力要素组合，或者是说担任某一特定的任务角色需要具备的胜任力的总和。A.胜任力模型B.胜任力幂次模型C.胜任力角度模型D.胜任力结构模型参考答案：D13. 职业生涯管理中( )应是承担责任者。A、组织B、人力资源部
4、全体成员C、员工D、管理人员参考答案：ACD14. 从招聘渠道来看，不同的工作岗位最有效的招聘来源往往相同。( )A.错误B.正确参考答案：A15. 下列( )是新员工开发的第一步。A、确定开发讲师B、了解新员工背景C、确定开发内容D、确定开发地点参考答案：B16. ( )是通过试卷来测试的一种方法，即由求职者在试卷上笔答事先拟好的试题。A.笔试B.申请表C.心理测试D.考核参考答案：A17. KSAO是人力资源管理中对员工职业岗位资质的描述模型，其中K是指( )。A.知识B.技能C.能力D.个性特征参考答案：A18. 企业文化的核心和灵魂是( )。A.精神文化层B.物质文化层C.组织文化层D
5、.制度文化层参考答案：A19. 人员甄选的设计原则包括( )。A.针对性B.明确性C.合理性D.精炼性参考答案：ABCD20. 戈德史坦通过研究指出了评估培训的效度主要有( )类型。A.训练效度B.迁移效度C.组织内效度D.组织间效度参考答案：ABCD21. 管理培训项目有以下( )开发流程。A.培需求分析B.计划制定C.计划实施D.培训评估参考答案：ABCD22. 以下哪个不是评价中心技术的优越性?( )A.程序简单B.多种测评技术综合运用C.行为解释方法标准化D.预测效度高参考答案：A23. 发展式企业文化是外向、灵活的文化。在这种文化下，企业组织比较松散，但是是正规化的，非常强调创新和创
6、业。( )A.错误B.正确参考答案：A24. 个人组织化过程中组织承担的职责( )。A、对新员工进行上岗引导和岗位配置B、提供一个富有挑战性的最初工作C、对新员工严格要求，并且开展职业生涯规划活动D、在招聘时提供较为现实的工作展望参考答案：ABCD25. 无领导小组讨论的优点在于题目编制难度较小。( )A.错误B.正确参考答案：A26. 情境模拟测试根据测试内容可以分为( )。A.语言表达能力测试、组织能力测试、部门利益协调能力测试B.沟通能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试C.沟通能力测试、 组织能力测试、部门利益协调能力测试D.语言表达能力测试、组织能力测试、事务处理能力测试参考答案：
7、D27. 考官在提问时要避免( )的原则。A.问准B.问实C.问巧D.问倒参考答案：D28. 一般能力测验就是我们通常所说的智力测验。( )A.错误B.正确参考答案：B29. 人员培训区别于其他投资活动的特点在于它的( )。A.持续性B.系统性C.前瞻性D.动态性参考答案：B30. 人力资源规划的供给预测方法不包括( )。A.马尔科夫模型B.技能清单法C.经验预测法D.人力资源盘点法参考答案：C31. 职业生涯早期阶段的个人特征有( )。A、开始组建家庭B、进取心强C、工作效率提升D、竞争力增强参考答案：ABD32. 关于入职培训，表述正确的有( )。A.较少考虑新员工之间的个体差异B.使入职
8、者具备合格员工的所有条件C.培训内容分为一般性培训和专业性培训D.让员工学习新的工作准则和有效的工作行为参考答案：ACD33. 面试前的准备工作一般包括( )。A.慎重选择面试考官B.确定面试目的C.确定面试地点、时间D.科学地设计面试试题参考答案：BCD34. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。( )A.错误B.正确参考答案：A35. 员工主动型流失率与失业率呈负相关关系。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 制定招聘计划的主要依据有( )。A.招聘策略B.招聘程序C.人力资源规划D.工作分析参考答案：CD37. 公文筐测验考察主要从哪些维度考察?( )A.工作
9、条理性B.计划能力C.预测能力D.决策能力参考答案：ABCD38. 宁缺毋滥是与招聘有关的主要管理理论。( )A.错误B.正确参考答案：B39. 以下哪个不属于工作轮换对员工的意义?( )A.增长技能，拓宽视野B.了解职业倾向和职业锚C.提升经济效益D.防止员工技能过时参考答案：C40. 在组织开发的方法中，团队建设培训内容有( )。A.团队角色B.团队互助C.团队文化D.团队沟通参考答案：ABD41. 职业生涯中期阶段，个人总体生命空间特征是( )。A.三个生命周期的重叠B.生命运行任务最繁重C.生命获得成就最明显D.不同生命周期间的相互作用最强参考答案：ABD42. 招聘广告的内容应涉及企
10、业基本状况、职位信息、岗位任职资格条件、职位薪酬和福利、应聘方法等相关信息。也可以借助多种美编工具，丰富招聘广告的视觉效果。( )A.正确B.错误参考答案：A43. 招聘策略主要有( )。A.计划策略B.人员策略C.地点策略D.时间策略参考答案：ABCD44. 人际关系开发方法中，敏感性训练的优点有( )。A.使学员能够重新认识自己B.使学员能够重新规划自己C.使学员能够重新开发自己D.能够使学员重新建构自己参考答案：AD45. 以下哪个不属于外部招聘的劣势?( )A.缺乏创新型，使组织丧失活力B.可能引来窥探者C.进入角色慢D.可能未选到适合该职务或企业需要的人参考答案：A46. 相对于外部
11、招聘而言，内部招聘具有的优势是( )。A.树立组织形象B.有利于吸收新观点C.有利于招到高质量人才D.选拔出的人员较为可信，准确性高参考答案：D47. 在制定培训计划时，必须考虑以下的因素( )。A、管理者的参与B、时间安排C、员工的参与D、成本资源约束参考答案：ABCD48. 指标的信度又称为有效性或正确性，指一种甄选技术能够真正衡量所要衡量对象的程度。( )A.正确B.错误参考答案：B49. 人力测评中了解人际关系能力最有效的方法是( )。A.集体面试B.资历审核C.文件筐测验D.无领导小组讨论参考答案：D50. 笔试中的问题也都可以用在面试之中。( )A.错误B.正确参考答案：A51.
12、招聘选拔中面临的新挑战之一是录用的人员与职位要求不符或者与公司的文化不能融合。( )A.正确B.错误参考答案：A52. 人员初选工作只要在时间和费用允许的情况下，应坚持面广的原则。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 培训需求调研一般采取访谈法、问卷法和( )等方式。A.工作分析法B.观察法C.小组讨论法D.日志法参考答案：B54. 进行标杆管理最好采取什么样的组织结构( )。A、职能型B、事业部型C、直线型D、.矩阵型参考答案：D55. 人员招聘成本分为( )。A.有形成本和无形成本B.直接成本和间接成本C.内部成本和外部成本D.短期成本和长期成本参考答案：A56. 建立一个完善的培训体
13、系应用哪几部分构成?( )A.建立企业培训动员体系B.建立培训课程体系C.建立培训管理系统D.建立培训效果评估体系参考答案：BCD57. 从橱窗分析法中可知，对一个人未来发张有重要影响的因素是( )。A、公开我B、背脊我C、隐私我D、潜在我参考答案：D58. 下列不属于流程层面国内招聘存在的问题的是( )。A.缺乏招聘规划，影响人员招聘的长远性B.缺乏需求分析，影响人员招聘的针对性C.缺乏有效组织，影响人员招聘的质量D.外部人才市场供给结构失衡，招聘难度和风险加大参考答案：D59. 招聘需求信息发布的时间，方式，渠道以及范围是根据招聘计划来确定的。( )A.正确B.错误参考答案：A60. 一般来说，招聘组成员应该包括( )。A.人力资源部门的代表B.直线经
