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1、编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页 共1页报 价 函铜陵有色金属集团铜冠矿山建设股份有限公司 : 1、我方己仔细研究了铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构制作工程议标文件的全部内容，愿意以人民币(大写): （ 元）的投标总报价， 工期 日历天，按合同约定实施和完成承包工程，修补工程中的任何缺陷，工程质量达到 合格 。2、我方承诺在投标有效期内不修改、撤销投标文件。3、随同本投标函提交投标保证金，金额为人民币 元（ 元）。4、如我方中标，在此承诺：（1）除基础、土建部分项目（投标报价含所有门窗）及现场采购的屋墙面单层压型钢板外，本次投标
2、报价所含的钢构件、连接件及附件材料，能确保建成按招标图要求的工程实体，现场施工时无任何缺件。（2）在收到中标通知书后，在中标通知书规定的期限内与你方签订合同。（3）本投标函属于合同文件的组成部分。（4）投标保证金转化为合同履约金10万元。 5我方在此声明，所递交的投标文件及有关资料内容完整、真实和准确。6. （其他补充说明）。投 标 人： （盖章） 法定代表人或其委托代理人： （签章） 铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构制作工程施工投标书(技术标)标书编号：2016、4、3投 标 人：（公章）江苏华能建设集团有限公司法人代表：（签章）代 理 人：（签字）电 话：0519
3、-传 真：0519-时 间：2016年4月日3江苏华能建设集团股份有限公司资质（含安全生产许可证、健康管理证、税务登记证、营业执照、职称证书、质量管理体系认证书、资质证书、组织机构代码证。）目 录（1）项目管理机构配备情况表5（2）项目经理简历表错误！未定义书签。（3）项目技术负责人简历表错误！未定义书签。（4）项目管理机构配备情况辅助说明资料101、管理组织机构框图102、管理组织机构主要岗位职责103、公司总部与现场管理部门之间的关系14（1）项目管理机构配备情况表工程名称：铜冠矿建赞比亚铜矿东南矿区探建结合采选工程主提升机房钢结构职务姓名职称执业或职业资格证明已承担在建工程情况证书名称级
4、别证号专业原服务单位项目数主要项目名称项目经理陆爱勇工程师建造师二级0040508建筑工程江苏华能建设项目总工马智杰工程师工程师证20061114江苏华能建设项目副经理谈留明工程师建造师二级0040507建筑工程江苏华能建设施工技术员刘志明助工施工员010408102100江苏华能建设预算员苏玉萍工程师预算员0055176建筑工程江苏华能建设质量员张一新工程师质量员006002江苏华能建设安全员谈勇伟工程师安全员苏建安C（2008）0400025江苏华能建设材料员葛建敏工程师材料员0055173江苏华能建设合同管理员马俊驰江苏华能建设一旦我单位中标，将实行项目经理负责制，我方保证并配备上述项目
5、管理机构。上述填报内容真实，若不真实，原按有关规定接受处理。项目管理班子机构设置、职责分工等情况另附资料说明。江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日 （2）项目经理履历表姓 名陆爱勇性 别男年 龄40岁职 务公司经理职 称工程师学 历本科时间参加工作1995年从事项目经理年限10年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600, 710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000， 1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800， 2480万元14.
6、5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800， 1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800， 968万元15.12.1016.3.1合格 江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（3）施工技术员履历表姓 名刘志明性 别男年 龄35岁职 务技术部经理职 称工程师学 历大专时间参加工作1998年8月从事技术年限7年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600m2,710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000，1260万元14.06.1015
7、.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800，2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800，1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800，968万元15.12.1016.3.1合格江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（4）质检员履历表 姓 名张一新性 别男年 龄48岁职 务质检部部长职 称工程师学 历大专时间参加工作1985年8月从事质检员年限14年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有限公司8600m2,710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴
8、澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000，1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800，2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800，1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800，968万元15.12.1016.3.1合格江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（5）安全员履历表姓 名谈勇伟性 别男年 龄35岁职 务质检部部长职 称工程师学 历大专时间参加工作1993年8月从事质检员年限8年近年来从事主要工程项目经历建设单位建设规模开工、竣工日期工程质量等级溧阳新建重型机械有
9、限公司8600m2,710万元13.11.2014.5.30合格江阴兴澄特钢三期炼钢车间(来料加工)45000，1260万元14.06.1015.11.30合格上海新闵(东台)重型煅造有限公司24800，2480万元14.5.2814.12.30合格江苏银佳集团风电联合厂房15800，1500万元15.1.1015.7.20合格江苏捷佳大件运输有限公司4800，968万元15.12.1016.3.1合格江苏华能建设集团股份有限公司2016年4月3日（6）项目管理机构配备情况辅助说明资料1.管理组织机构框图项目经理质量员安全员材料员技术员项目副经理项目总工施工员预算员结构制作厂工程测量队结构安装
10、队涂装施工队彩瓦安装队2.管理组织机构主要岗位职责项目经理（1）组织编制项目质量计划，使整个项目按照ISO9002标准体系运作。（2）主持编制项目承包管理方案，确定项目管理的目标与方针。（3）确定项目管理组织机构配备人员，制定规章制度，明确有关人员的职责，组织项目经理部开展工作。（4）及时、适当地做出项目管理决策，其主要内容包括投标报价决策、重大技术方案决策、合同签订及变更决策等。（5）与业主、监理保持经常沟通，解决随时出现的各种问题，替业主、监理排忧解难，确保业主利益。（6）积极处理好与项目所在地政府部门及社会的关系，确保当地政府部门利益。项目副经理（1）在项目经理领导下组织施工现场的施工活
11、动。（2）动态管理计划进度，管好材料计划、劳动力计划、机械调配计划，确保工程如期完成。（3）负责项目的安全施工，领导安全管理组织体系，确保施工无死亡、重伤和重大机械事故。（4）施工协调，解决各部门在施工中的矛盾。（5）具体抓好项目的进度管理，从计划进度、实际进度和进度调整等多方面进行控制，确保项目如期完工。（6）做好施工现场的文明施工管理。（7）在项目经理不在时，代表项目经理的工作。项目总工（1）在项目经理领导下，具体主持项目质量管理保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制，确定项目质量记录及项目的关键过程和特殊过程，并确定相应的技术参数和实施措施及决策。（2）组织项目的技术质量工作
12、，审核项目施工组织设计与施工方案，并协调各分专业之间的技术质量问题。（3）与设计、监理保持沟通，保证设计、监理的要求与指令得以贯彻实施。（4）组织技术攻关小组对本项目的关键技术难题进行科研攻关，进行新工艺、新技术的研究，确保本项目顺利进行。（5）组织有关人员对材料、设备的供货质量进行监督、验收、认可，制定相应的管理规程。（6）及时组织技术人员解决工程施工中出现的技术问题。施工员（1）在项目机构主要管理人员的领导下，组织现场的具体施工。（2）管理班组，组织施工人员按照方案进行施工。质量员（1）接受业主代表、质量监督和质量监理部门对工程质量的监督，并对质量进行检查评定。（2）负责工程的监视和测量，组织进货检验，过程检验和最终检验质量活动。确定质量活动所选用的统计技术并组织其应用。（3）根
