职业病危害事故应急救援

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资源描述

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1、 档案编号:ZYWS-0011职业卫生管理档案 11、职业病危害事故应急救援本档案包含内容:(1)职业病危害事故应急救援预案(2)关于开展职业病危害事故应急演练的通知(3)应急演练方案(4)职业病危害事故应急救援演习方案贯彻学习记录(5)职业病危害事故应急预案演练记录(6)应急设施台账(7)应急设施维护保养记录 用人单位:江苏盛世化工有限公司职业卫生管理负责人:汪建平联系电话:13815613187电子邮箱:职业病危害事故应急救援预案一、指导思想为认真贯彻落实中华人民共和国劳动法、中华人民共和国职业病防治法的要求,防止突发性重大职业病危害事故发生,并能在职业病危害事故发生后有效控制和处理,根据

2、上级职业卫生主管部门的要求和本公司实际,本着“反应迅速、处理得当”的原则,制定本公司的应急救援预案。 二、职业病危害的目标分布根据本公司各车间岗位使用化学危险物品的种类、危险性质以及可能引起职业病危害事故的特点,确定以下单位为职业病危害事故应急救援目标。罐区、化学品库。职业病危害事故级别:一般职业病危害事故、重大职业病危害事故。三、职业病危害应急救援指挥机构及职责分工公司成立职业病危害事故应急救援“指挥领导小组”,由总经理、副总、安全、生产、行政、设备、物流等部门领导组成。公司职业病危害事故应急救援指挥部办公室设在职业健康管理办公室。发生重大职业病危害事故时,以指挥领导小组为基础,总经理任总指

3、挥,副总任副总指挥,负责公司应急救援工作。指挥部设在生产部调度室。若总指挥不在公司,由副总指挥全权负责应急救援工作。 1、职责指挥领导小组:a、组织制定公司职业病危害事故应急救援预案;b、组建职业病危害事故应急救援队伍,并组织演练;c、检查督促做好重大职业病危害事故的预防措施和职业病危害事故应急救援的物资、器械、防护用品等各项准备工作。指挥部:a、发生职业病危害事故时,由指挥部发布和解除职业病应急救援命令、信号;b、组织指挥职业病危害事故应急救援队伍,实施救援行动;c、及时向上级部门汇报职业病危害事故处理情况,并向友邻单位通报危害事故情况。必要时向有关单位发出救援请求;d、组织职业病危害事故调

4、查及善后处理,总结应急救援工作的经验教训。2、指挥部人员分工总指挥:陈兴法(公司总经理)负责组织指挥全公司的职业病危害事故应急救援工作。副总指挥:丁坤洪(副总)、汪建平(安全副总)协调总指挥,负责应急救援的具体指挥工作。指挥部成员:职业健康管理办公室:葛恒虎协助总指挥、副总指挥做好职业病危害事故报警、情况通报及职业病危害事故处置工作;负责指挥灭火、警戒、治安、保卫、疏散、道路交通管制工作。生产部部长:何卫兵负责事故现场指挥处理;负责职业病危害事故现场通讯联络和对外联系必要时代表指挥部发布有关信息。行政部部长:刘海松组织联系医疗救援工作。设备部部长:季永杰负责指挥事故现场工程设备的抢修工作。物流

5、部长:赵希利负责抢险物资及防护用品的日常储备和应急供应。职业病危害事故部门:顾仰松、薛锋、商海宏负责现场医疗救护指挥及受伤人员分类抢救和护送转院工作。四、应急救援队伍的组成公司各职能部门、车间和全体员工,都有职业病危害事故应急救援的责任。应急救援队伍是职业病危害事故应急救援的骨干力量,其任务是当公司职业病危害事故发生时,对被救援对象实施全方位的救援。五、发生职业病危害事故时的处置公司有可能发生的意外职业病危害事故有:1、一般职业病危害事故:可因车间及岗位防护设施损坏、物料泄露、防护品不合格或损坏、人员未及时巡查及早发现,未及时采取相应措施予以处理,而引发小范围的职业病危害事故。2、重大职业病危

6、害事故:虽能及时发现,但职业病危害事故较难控制。职业病危害事故发生后,有可能发展为更大范围或更严重的破坏及人员伤害事故。应立即采取以下应急救援措施:a、 最早发现职业病危害事故的部门及人员,应立即向生产部报警,并采取一切措施切断职业病危害事故源。b、 生产部接到对讲机报警后,应迅速用对讲机呼叫有关部门,快速查明发生职业病危害事故的地点、范围,下达启动应急救援预案的指令,同时发出警报,通知指挥部成员及医疗救护队伍和各专业队伍迅速赶往职业病危害事故现场。c、指挥部成员根据职业病危害事故性质和规模,通知专业对口部门迅速向上级公安、劳动、保险、环保、卫生等部门报告职业病危害事故情况。d、 指挥部成员到

7、达职业病危害事故现场后,根据职业病危害事故状态及危害程度作出相应的应急决定,并命令各应急救援队立即开展救援。如职业病危害事故扩大时,应请求支援。e、 当职业病危害事故得到控制,立即成立两个工作小组: 在主管生产的副总经理的指挥下,组成由安保、生产、行政和发生职业病危害事故部门参加的职业病危害事故调查小组,调查职业病危害事故发生原因和研究制定防范措施。 组成由设备和发生职业病危害事故部门参加的抢修小组,研究制定抢修方案并立即组织抢修,尽早恢复生产。六、公司救援信号主要是用对讲机、电话报警联络。办公室电话:0518-88651131 医疗急救中心:120七、有关规定和要求为了能在职业病危害事故发生

8、后,做到反应迅速、处置得当,公司内所有有关部门及人员,必须认真学习本应急救援预案。有关的部门和车间,要对职工进行经常性的应急救援知识教育,每年组织一至二次专业分工的演练。保证救援物资及器材的完备和充足供应。应急救援指挥部,在落实好日常值班制度、检查制度、例会制度的同时,要针对发现和存在的问题,积极采取各种有效措施,对本预案加以不断提高、改进和完善。关于开展职业病危害事故应急演练的通知各生产车间:为加强各员工处理突发应急事件的能力,公司决定在本周五(2014年10月25日)组织一次公司级别的职业病危害事故应急演练,具体如下:演练时间:2014年10月25日(星期五)下午14点演练开始地点:演练前

9、全体人员到公司会议室进行应急预案培训及应急方案的贯彻学习组织部门:职业健康管理办公室参加部门:生产车间、公用及辅助工程人员演练方案:附后请车间主任提前安排好生产工作。 职业健康管理办公室2014.10.21职业病危害事故应急演练方案为提高员工对职业病危害事件的防范意识和自救、互救能力,广泛组织、动员员工参与职业病预防控制工作。根据公司主要负责人要求,按照我公司职业病危害事故应急救援演习计划,拟定于2013年10月下旬在公司进行油漆急性中毒救援演习,具体方案如下:一、成立救援演习指挥部救援演习指挥部设在职业健康管理办公室1、救援演习组织机构总 指 挥:陈兴法副总指挥:丁坤洪、汪建平成 员:何卫兵

10、、薛锋、赵希利、顾仰松 2、救援演习指挥部职责:1)全面、迅速、准确的掌握职业病危害事件灾害情况并组织实施救援演习方案。 2)分析灾情,按照安全生产事故应急预案,采取有效措施控制事态发展,最大限度的减少职业危害事故损失,保障职工利益和身体健康为根本出发点,在确保不使事故扩大的前提下科学施救,并加强应急救援人员的防护,保障应急救援人员的安全。3)验证我公司应急预案编制的可操作性、实用性、技术性等有关问题,提出修改调整意见。3、救灾演习指挥部下设五个专业组:1)技术保障组:组长:何卫兵成员:薛锋、丁小红、商海宏职责:研究制定抢险救灾演习方案,解决事故演练过程中遇到的技术难题,提出救灾意见。2)安全

11、技术组:组 长:陶谦明副组长:李明成 员:张维、张风职责:在抢险救灾时尽快采取有效措施使遇险人员及时撤出并得到有效救助,搞好职业病事故灾害过程中资料收集、调查和整理工作,为分析事故提供准确、及时、可靠的资料依据。3)通风系统组:组 长:赵希利副组长:何康康成 员:王磊、田军凯职责:对发生急性中毒事故后,可能引起的火灾、爆炸事故做出分析和处理对策。4)治安保卫组组长:顾仰松成员:王刚、周发动职责:接受到指挥部下达的命令后,治安保卫组组长及成员立即到指定区域,维护好公司的秩序,完成指挥部交与的其他紧急任务。5)医疗救护组组长:刘海松成员:刘伟、周丽娟、陈新红职责:组织人员迅速赶赴事故现场,制定救护

12、方案,抢救运送伤员。协调医院对事故现场中受伤人员及时进行救治。二、演习时间与地点演习时间定于2014年10月下旬,演习地点定在公司生产车间。三、模拟灾害 公司除尘系统和通风系统突然失效,造成粉尘急性中毒的职业病危害事故。四、演习目的1、增强公司员工抢险救灾意识,提高自救、互救能力;2、检验我公司应急预案编制的可操作性和实战效果;3、提升我公司处置灾变的应变能力和统一协调能力; 五、演习过程1、10月 25日下午14点30,生产车间烘房内正在工作的4名工人,发现自己都出现头晕,呼吸困难等现象,疑似急性中毒。出现情况后立即向车间主任汇报。2、车间主任接到急性中毒报告后,立即汇报公司职业健康管理办公

13、室,职业健康管理办公室接到粉尘中毒职业病危害事故报告后请示总经理,总经理即启动应急救援预案。3、指挥部分析灾情后,车间主任安排技术人员在佩戴防毒面具的情况下。对除尘、通风系统进行检查、维修。4、生产车间接到撤离通知后,立即佩戴防毒面具并按应急撤离路线撤离。5、治安保卫组派人到车间门口维持现场秩序,50米范围内严禁无关人员进入。6、治安保卫组对撤离人员进行清点核对,确认所有人员全部撤离,并向指挥部汇报。7、车队和后勤中心及120急救中心对中毒者进行搬运,施救,对中毒严重者送往医院。8、除尘通风系统维修完毕,生产恢复正常。职业病危害事故应急救援演习方案贯彻学习记录时间: 地点: 贯彻人:序号姓名工种/职务序号姓名工种/职务119220321422523624725826927102811291230133114321533163417351836职业病危害事故应急预案演练记录预案名称职业病危害事故应急预案演练地点生产车间组织部门职业健康管理办公室总指挥演练时间201 年10月25日参加部门和单位公司应急组织机构成员、公司全体员工演练类别实际演练 桌面演练 提问讨论式演练 全部预案 部分预案实际演练部分:急性中毒物资准备和人员培训情况准备工作历时半个月,事故应急预案实施方案及事故应急

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