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1、erp沙盘实训个人总结 物流沙盘实训个人总结物流沙盘实训个人总结沙盘模拟实训课程通过直观的企业经营沙盘，来模拟企业运行状况。让我们在分析p 市场、制定战略、财务结算等一系列活动中体会企业经营运作的全过程，认识到企业资的有限性。既能调动我们的主观能动性，又可以让我们身临其境，真正感受一个企业经营者直面的市场竞争的精彩与残酷，承当的经营风险与责任，从而深入理解一个企业的经营管理思想，领悟科学的管理规律，提升管理才能。我们全班分成7个组代表不同的企业进展市场竞争，四五个人组成一小团队。每个组都会有一个公司名称，我们的公司名称是:速达物流。由于大多数的同学都是初次接触沙盘，对此很生疏，对所要操作的步骤
2、都不理解，刚开场感觉不知从何下手，也不懂得如何运作，在教师的带着下，我们有了一个初步的理解后才渐渐的步入状况。整个的操作流程根本是选择我们所扮演的角色，我们所扮演的角色是CEO，接下来就是要选择自己的办公室，我们所做的每一步都要经过我们的慎重考虑，办公室的豪华程度可以决定人员的配置。工作人员的雇佣，他的才能和他的工资成正比，同时也可以决定他为企业所做的奉献。如一个优秀能干的经理，他可以提升企业剧烈的竞争中的那单才能，确保企业的正常运作。一个司机的才能程度可以加快货物的运输，保证货物可以在规定的时间内交货，做到不违约于客户，进步企业的信誉度等。所以人员的雇佣我们丝毫不敢怠慢。我们团队一直互相包容
3、、理解、互相支持、信任彼此，因为我们知道，一个成功的团队是离不开合作的。刚开场由于还熟悉规那么，我们得到很少的订单，没有生意做，订单太少而道路又不一样，这做来我们没有盈利，而我们所花的本钱比我们所得的收入还要高。后来经理解别的组都是通过降低运价来参加竞争的，而我们有时确实进步价格的。所以在后来的经营中我们也适当的降低了运价，但我们不会恶意竞争降最低价来争得订单，因为低运价高本钱的经营理念会让我们吃不消且我们资金不雄厚。总之，分析p 我们之前的经营就是会出现很多的错误。理道路的不熟悉，加投标的时候不会认真考虑，盲目投标，以为只要有单做就可以有利润，所以没有看货主所在城市就参加竞选，甚至在偏远的地
4、方也有出现降价投标的城市。于投标城市太过于分散，不在同一条道路上，在各个城市的业务不能同城拼箱，没能充分的利用完车辆空间。而且有些货主所在城市的货物量又不是很多。所以就得要租较多的车辆，以致于装卸费和燃油费过多而没有盈利可图。在处理财务贷款上,未能有效预测将来的资金、确地进展财务分析p ，没有及时地进展短贷或长贷导致业务进展到一半没有资金而无法完成任务险些破产。当在某个城市只有我们开发，别人没有开发时，在竟单的时候我们还出现降价投标。中标过多时一紧张就会乱了阵脚，不知怎样下手，组员之间讨论过久而浪费了时间，导致不可以在规定的时间按内完成任务时间超时而被扣分。有时因为忽略而将不同城市的货物装进同一辆车，这样又要进展道路选择而消耗了油费。没有注意货物的期限而选择运输工具，应不能及时到达被罚违约金，降低了司信誉度。没有失败就不会成功，虽经历过屡次失败，但我们还是很乐观的面对，没有互相抱怨对方。我们汲取教训，渐渐的改正过来，后来我们做的一次比一次好，这就是我们的进步。第 页 共 页
