经理转正述职报告汇编六篇

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1、撰写人：_日 期：_经理转正述职报告汇编六篇 经理转正述职报告汇编六篇 随着个人的素质不断提高,需要使用报告的情况越来越多,报告具有双向沟通性的特点。你还在对写报告感到一筹莫展吗?以下是我收集整理的经理转正述职报告6篇，仅供参考，欢迎大家阅读。 经理转正述职报告 篇1 尊敬的领导： 您好!我于20X年月29日成为公司的试用员工，两个月的试用期已到,根据公司的规章制度,现申请转为公司正式员工。 初来公司,在这个陌生的环境中，我曾经担心过会不适应这边的工作，但是公司宽松融洽的工作氛围、团结向上的企业文化，让我很快消除了这些顾虑。我的岗位是售后部服务经理，主要管理前台人员的工作安排和作出工作总结及改

2、进措施,在试用期间,我了解了公司的相关制度及工作流程,督促前台服务顾问做到对客户热情接待，对工作认真谨慎。对于宝马的接车流程，我要求他们每周进行两次APQ演练。公司现在车辆预约的情况比较少,所以我在预约方面尤其关注，不管主动预约还是被动预约都要严格要求预约话术及信息的详细记录,在事后还要对客户做出保养提醒。 在过去的两个多月中,我收获了很多，也感悟了很多,感谢公司给我提供的这个发展平台,让我得到了全方位的提高。在此我提出转正申请,恳请领导给我继续锻炼自己机会。我会用谦虚的态度和饱满的热情做好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来! 经理转正述职报告 篇2 弹指一挥间,在xx工作

3、了3个月的时间已到。我在客户经理这个岗位上得到了极大的锻炼与提高。向公司汇报一下3个月来的历程、收获与启示。刚入公司,我便接手了梧州移动项目，自己从来没有服务过通讯行业,心里不免有些七上八下，翻看很多公司案例和网上的资料,足足准备了半个月，以为自己已经很了解客户了，可是在第一次去梧州见客户的路上，x总的几个问题就让我看到了原来自己还有很多东西没有搞清楚，原来自己离公司要求的“通信行业专家”还差得很远。自己也暗暗下决心一定要尽快成长起来。 三月份飞快的过去了,四月份随着xx移动项目合作意向的确定,我们xx移动项目组也组建了起来，作为客户经理，对于项目的整体掌控和工作组织是我的主要职责，开始的工作

4、有些不顺利,助理客户总监x也看到了我当时的困惑，她积极帮助我,更是时时鞭策着我,我开始慢慢走上了工作的正规。 五月份，我们策划执行了移动客户跨越百万大型事件营销“跨越百万情满桂东”系列活动中的“51”会展活动和“526”群星演唱会,两个活动相继举行,准备时间紧,而客户又没有组织这么大型活动的经验,我们必须要把握好其中的每一个环节。我在单独工作了整整20天，一个人与客户协调各项事务、与第三方公司确定相关工作。其中也不免与客户意气用事的争吵、由于自己的情绪而做事不妥当。很多时候也会因为经常的通宵工作而想要退缩，这其中一直支撑我的是整个项目组的齐心配合和完成工作的责任心。两个活动终于在磕磕碰碰中完成

5、了。之后的活动总结会上,项目组的每个成员都把自己的感受讲出来。听了大家的发言,我意识到，如果说我之前只是知道工作的辛苦，那我这时才真正认清自己工作的问题与不足,对于项目的进度把握和人员工作安排自己存在着巨大的不足。我开始广泛涉猎这方面的书籍，想尽快弥补上来。其间时间管理和分享两本书给了我很大的帮助，我也不断地加强与组内成员的沟通,使组内上下的工作更加顺畅。 骄阳似火的六月来了，我们项目组的工作也渐入佳境,与xx移动的日常工作也更加顺畅了，令人欣喜的是五月份客户KPI考核的客户增量一项完满达标。我们也开始按部就班地进行“跨越百万情满桂东”第二阶段的活动。一切虽然看起来还是很顺利的，可是总是觉得哪

6、里不对劲。一次会议，x总点醒了我；“不要把自己当成一个活动执行公司,要真正为客户解决问题,帮客户真正增加业务收入与用户量。保持与梧州移动的长期合作关系、双方达到共赢才是我们目标。”是啊，我们是没有解决关键问题,3个月过去了,客户还在为完成业务收入指标而头疼。我们应该重新衡量自己的工作，重新思考自己的策略思路。我也正为此努力着。 短短的三个月的工作经历一定会让我终生收益，也更加坚定了我在九易干出一番事业的决心。“积极变化之道”的公司理念对我而言更是我个人成长的金科玉律。也许我今天在工作上还太稚嫩,但是积极成长变化的历练一定会让我早日成熟。马上,我要迎接自己的新挑战与x移动继续保持合作关系,预祝自

7、己成功吧。 经理转正述职报告 篇3 尊敬的公司领导、同事们： 大家好! 本人于2X年4月22日,融入到石家庄金房能源科技有限公司,担任项目经理一职,转眼间三个月的试用期已经过去。在此，回顾并总结一下这段时间的工作、反思一下自己的不足、思考一下今后的工作计划，是非常必要和及时的。三个月说长不长,说短也不短，回想期间的点点滴滴，心里感触颇多。此次的转正述职工作汇报与其说是一篇制式化的文章，不如说是对过往三个月工作的一次审视,是一次心灵深处的自我对话。 三个多月以来,在领导和同事们的共同支持帮助下，在为公司的发展作出了努力的同时,也使我在工作上有了长足的进步。燕总雷厉风行的工作作风、质朴真诚的处事风

8、格、以人为本的人文化管理、谆谆善诱式的指导理念，给我带来了广阔的发展空间和发展机遇。作为公司一个部门项目的经理，我深感肩上的任务沉重,责任重大，压力更大，甚至有时也会深怕自己不能完成公司给予的任务，担忧不能实现公司领导对我的期望。但是,有压力才有动力。也正是基于这样的压力，才给了我努力工作的动力，让我时时刻刻都想把自己的工作做到最完美的程度,慢慢寻找到了工作的自信和乐趣。在工作的过程当中，公司同事们给了我很大的帮助，让我在很短的时间里就能够了解公司情况,熟悉公司所处的竞争环境,使得我可以顺利地开展各项工作，现将试用期三个多月的工作情况汇报如下: 一、做为项目经理，我工作的主要内容是: 、负责所

9、在项目部的锅炉房整体运行、维修、维保等管理工作； 2、负责项目部供暖费的收取以及欠费的催缴，保证项目收费率指标的达成;3、熟悉掌握锅炉整体及附机，供热一、二次管网及室内设备和节能设备的运行维保，具备团队的管理能力; 、贯彻公司各项管理制度及决定、决策，并监督执行； 5、对项目部的人、财、物管理负责，及时向公司反馈项目部的真实的工作状况并及时汇报重大事件； 6、主持本项目部的管理制度、质量体系的运行标准,并贯彻执行; 7、确保项目部依据项目经营管理责任书关于运营控制、质量控制、安全控制、成本控制、收费控制的具体目标和要求顺利实现； 8、负责项目部团队建设,通过培训和必要的引导,提高员工的整体业务

10、水平； 9、不断发展推广公司品牌形象，负责项目部在服务区域树立良好的企业形象； 0、负责处理所在项目客服及与开发商、物业、居委会等外联工作，加强与区域政府和各相关部门的联系及内外关系协调。、负责公司本项目部门的日常行政事务的综合协调; 1、负责与外部单位的联系、沟通及合作等工作。 二、工作中发现的问题及建议 : 1、企业愿景不够清晰 企业的愿景应该是有具体的规划的，要达到一个什么样的高度,分几个阶段，每个阶段的目标是什么，要多长时间完成。这些好比一个人的人生目标，没有目标或是目标不清晰就没有发展动力，就容易在前进的路途中迷失方向，对企业的员工而言就容易对企业的未来失去信心。 2、岗位职责不够明

11、确 岗位说明犹如产品的说明书，它规定了岗位工作范围、工作权限、任职资 格、应具备哪些方面的素质、有哪些本岗位必须完成的事务、该承担什么样的责任;有哪些需要与其他部门共同完成的工作、需尽什么样的义务。这是造成冲突和迷茫的主要原因，我们不能因为怕出错而停止前进的脚步,只有在错误中才能成长。领导赋予权力的同时关注工作的进程、把握决策的方向就不会出现政策性的失误。 3、人才储备后续力量缺乏 在这个人才高速流通的时代如何留住人才,岗位员工出现空缺是否有后备的力量及时补充。员工能留在一个企业，个人职业生涯可发展的空间、有竞争力的薪酬、融洽和谐的团队、人文环境是企业留人的必要条件。 4、缺乏激励和绩效机制

12、激励对于组织经营至关重要。员工的能力和天赋,并不直接决定其对组织的价值，只有当其能力和天赋发挥出来,才能够为组织带来益处，而员工能力和天赋的发挥很大程度上，取决于其动机水平的高低。动机决定了一个人努力的方向，即选择做出什么样的行为，努力的水平即行为的努力程度，坚持的水平即遇到阻碍时付出多大的努力坚持自己的行为。动机的内源性与外源性互补，内源性动机与外源性动机均感觉不足，现在的员工状态是没有好或是不好。公司好坏是否有发展似乎都跟自己无关,因为没有竞争所以没有压力。我想每个人都该问问自己,你工作的目的是什么，对于你的工作你做到更好了吗？对工作你是尽力了还是全力以赴了？你的目标和对自己的要求是什么?

13、下一年之后在个人技能上、知识的存储上、最能体现个人价值的薪酬上你要达到一个什么样的高度,为此你做出了怎样的努力呢?任何事物总要经历从无到有，从小到大的历程,这三个月来我感觉的到公司 在制度的建设、人文环境、人才储备方面已经迈开了前进的脚步，在未来的日子里我们会越走越好的。付出与回报是相辅相成的,每个人都将自己看做是金房公司中的一份子、每个人都为此全心全意的付出、再大的困难，再难的坎坷，我们都可以趟过去。公司发展了,个人的价值也将得到提升。三、个人体会 1、必须要虚心请教，提高服务意识 。始终牢记自己是金房能源公司供暖行业的一员，言行举止都要注重约束自己，对上级领导做到谦虚谨慎,尊重服从;对同事

14、做到严于律己,宽以待人；努力做到对上不轻漫,对下不张狂，对外不卑不亢，注意用自已的一言一行，维护公司和各级领导的威信,维护公司的整体形象。在日常工作中,要向同事虚心请教，遇事与同事们多多沟通，对同事提出的问题热情、准确的解答，对于领导交办的任务做到不推诿和拖拉,只有这样,才能保质保量完成工作任务。2、努力学习业务知识和提高工作能力。 在目前的工作岗位上,能够不断的去学习,积累经验。经过自己的不懈努力，具备了一定的工作能力,能够从容的入手。在综合分析能力、协调办事能力等方面，都有了很大的提高。对于刚刚进入金房公司的我来说，当前的首要任务就是要努力学习、熟练掌握业务知识,始终以积极的工作态度、踏踏

15、实实的工作作风、高度的责任感投入到工作中;在过去的三个月中,通过参加公司集中举办的各项培训讲座,以及平时在工作中的自我学习与实践,我对项目任务和经营运行知识有了进一步的深入了解，也有了一定的提高。对所做过的工作必须及时进行总结，要善于从工作中总结，在总结的基础上不断提高自身综合素质。只有这样,才能迅速进入角色，不断提升日常工作的胜任能力,提高工作效率与业绩。 3、必须树立端正的工作态度和勤奋敬业。必须树立端正的工作态度和勤奋敬业:热爱自己的本职工作,能够正确,认真的去对待每一项工作任务,按照国家行业规范和公司规范的要求，在工作中能够采取积极主动，积极参加公司组织的各项业务培训,认真遵守公司的规章制度，保证出勤,态度决定一切，在日常工作中,必须踏踏实实、认认真真、扎扎实实地做事,不以事小而马虎，不以事多而敷衍,真正将手头上的每件事都做好,才能为公司的发展尽绵薄之力。 四、自身还需要在工作中不断改进和完善的地方 1、隔行如隔山，以往虽有一些行政管理方面的工作经验但不同的行业之间还是存在很大的差异的。 在这三个月的时间,我虽然在思想和工作上都有了一定的进步，但也存在的一些需要改进和完善的地方，如工作中有急躁、细节上考虑不周全的缺点,组织能力还有待进一步提高、工作节奏的控制能力还需进一步加强，改变以往处理问题简短快速的方式。 2、对于公司项目的设