三级医院评审标准

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1、三级综合医院评审原则一、医院功能与任务(0分)(一)医疗服务(20分)能提供全面持续的医疗护理、避免保健和康复医疗服务。1、在高质量综合性医疗服务的基本上,提供高水平的专科服务。承当危急重症和疑难病诊治任务,开展双向转诊。2、有足够的医疗服务辐射能力,年出院病人中应有一定比例来自医院所在地以外的地区或省。3、按国家有关规定,参与本地急诊医疗网,在卫生行政部门领导下,能配合急救中心迅速做出应急反映,承当灾害事故的紧急救援任务,并能接受成批伤病员进行院内急救。4、开展心理卫生、遗传找寻门诊服务和支持、指引社区医疗、护理、康复医疗服务。(二)教学科研(15分)、承当高等医学院的临床教学和实习,能培养

2、高档临床医学人才。并承当二级医院技术骨干的临床专业进修任务。2、承当国家、省(自治区,直辖市)科研课题。(三)业务技术指引(1分)履行对下级医疗机构技术指引是医院的职责和义务,建立常常性技术指引与合伙关系,协助开展新技术、新项目,解决疑难问题,培养卫生技术和管理人才。完毕本地卫生行政部门的卫生或支农工作。(四)避免保健(5分)1、开展健康教育。、承当本地卫生行政部门交办的避免保健,重要慢性非传染性疾病、心脑血管疾病、恶性肿瘤)的临床流行病学调查和防治工作。3、参与都市初级卫生保健工作。二科室设立(3分)医院科室设立应与其功能、任务和规模相适应。职能科室的设立应符合精简、高效的原则,适应管理工作

3、的需要。业务科室应在医疗机构设立规划的指引下和整体发展的基本上,加强专科建设,部分一级科室实行二级分科,突出专科优势。(一)临床科室(20分)1、一级专业科室,应符合医疗机构基本原则及本地的规定。2、二级专业科室内科:应至少设个科室,下列科室为必设科室:心血管、消化、呼吸、血液、神经内科、肾内、内分泌专业科室。外科:应设普外、心胸外科、神经外科、泌尿外科、骨科等专业科室。妇产科:应设妇科、产科、筹划生育等专业科室。儿科:应设儿内、新生儿等专业科室。、重点专科重点专科应根据医疗机构设立规划设立。全院应有个以上的重点专科。每重点专科有20张病床。4、应设综合重症加强监护病房(CU或称综合加强医疗病

4、房)或专科重症加强监护病房(或称专科加强医疗病房)(二)医技科室及其她业务科室(10分)除符合/f医疗机构原则外,还应设信息记录室图书馆(室)三人员配备(分)医院应配备与其功能、任务和规模相适应的卫生技术人员及其她专业技术人员,除引应符合医疗机构基本原则外,还应满足下列条件:(一)、实际从事临床护理工作的在编护理人数不少于卫生技术人员总数的50%,病床床位与病房护士之比不少于1:0.4,具有大专以上护理专业毕业文凭者不少于护士总数的20,护理部正、副主任,内、外、妇、儿、急诊科、手术室及重点科室护士长应具有副主任护师以上技术职务,主管护师、护士构造合理(10分)(二)、主任、副主任医师、主治医

5、师、住院医师机构合理。(6分)(三)、各一级科室和重点二级科室主任应具有主任医师技术职务,一般二级科室主任应具有副主任医师以上技术职务。(分)(四)、营养人员(具有营养士以上技术职务的人员)与床位比为:20(4分)(五)、输血科专业人员根据医院床位数、手术例数、用血量及工作实际状况拟定。(3分)医学院校附属医院以及教学医院,合适增长人员比例四医院管理(40分)(一)、组织管理(2分)1、医院应有健全的科学管理体系,各项管理工作均有专职或兼职人员负责。、认真贯彻执行国家有关法律、法规和国务院发布的医疗机构管理条例及卫生部发布的医疗机构管理条例实行细则、全国医院工作条例、医院工作制度与医院工作人员

6、职责,并结合医院实际,认真制定和不断完善医院工作制度,各级务类人员岗位职责和岗前教育制度,并组织实行,加强原则化管理。3、医院实行目的管理,应制定中、长期发展规划和年度筹划。作好执行进度发协调,检查、考核与评价。、建立健全院内、外的监督制度,定期对医院工作和医疗服务质量进行评价。5、院长应全面掌握医院管理的知识和技能,理解国内医院管理动态,强化科学管理意识;医院领导必须接受国家、省(自治区直辖市)卫生行政部门的管理专业岗位培训并获得培训证书。职能科室的领导也要接受岗位培训6、有在职人员培训筹划和经费7、医院职工对院领导班子构造、合伙和工作满意度80。(二)、信息管理(2分)1、有健全的信息管理

7、组织和有关工作制度2、图书馆的中、外文医学图书和期刊能满足医教研需要、档案管理按科技事业单位档案管理升级措施(国家二级)原则执行。4、对医疗、病案记录、财务、人事、药库、和图书情报等信息实行电子计算机管理。5、多种记录、分析、编码及信息都必须符合国家和部颁原则。6、医院的各项信息必须真实、完整、精确并及时分析、反馈与运用。(三)财务管理(15分)1、严格执行国家的有关财会制度,加强财经律。2、严格执行收费原则,实行重要服务项目明码标价。、贯彻“勤俭办院”的方针,加强经营管理逐渐开展成本核算。(四)设备管理(19分)、有健全的设备管理和维修组织,配备一定的工程技术人员。2、医院设备实行筹划管理,

8、建立健全医疗设备定期采购、保养、维修与更新制度。保证医疗工作需要。保证设备处在完好状态,提高使用效率,避免反复购买。3、医院应重点保证医疗机构基本原则规定达到的设备和其她基本要装备、急救设备、监护设备的配备,购买贵重仪器设备要通过论证。有关大型设备按卫生部有关规定执行。4、贵重设备要建立档案,专人管理。(五)总务管理(19分)1、健全的总务管理制度岗位职责和工作制度、般物质实行定额管理有健全的采购验收入库发放报废等制度、积极、及时为医教研和职工生活服务。做倒三下(下收、下送、下修),保证三通(水通、电通、气通),及时解决三漏(漏水、漏电、漏气),做倒两满意(职工、病人)。、故意外状况下的供电措

9、施保证应急需要(六)、建筑管理(分)1、医院建设要有总体规划,新建、改建、扩建要进行可行性论证、资料保存完整,符合卫生部综合医院建筑原则等建筑规范。、医院的门诊部、住院部、医技科室、手术室、消毒供应室、急诊科等部门的建筑布局及人、物流向合理。室内采光、色彩设计符合卫生学规定。、医院旧建筑有定期维修筹划,不得在危房中从事医疗活动。(七)、安全管理(15分)1、有健全的医院安全保卫管理组织。2、有健全的医院安全保卫管理制度、措施及实行记录并定期对安全管理进行评价。3、对易发生危险的设备及部门有特殊的管理措施,如高压力系统、高压氧舱、氧气供应室、危险品仓库、同位素室、配电室、手术室、细菌室等消防设备

10、齐全,标志醒目,定期检查更换,使用以便。严格执行医疗用毒性药物、麻醉药物、精神药物管理制度。(八)环境管理(17分)1、保持医院清洁卫生2、门诊、病房等医疗去严禁吸烟;保持整洁、安静。3、搞好院内绿化、美化和道路硬化。4、污水污物放射性物质等解决,有毒气体排放及消烟均应符合有关规定五医疗管理与技术水平(480分)(一)医疗管理(105分)、建立健全医疗管理组织,人员配备合理,有相应的工作制度。有一位副院长分管业务工作。2、制定切实可行的全院医疗业务建设规划和工作筹划,并组织实行。3、建立健全医疗工作制度诊断技术规范、操作规程和医疗质量原则,并组织实行4、建立健全医疗质量管理组织,制定质量管理方

11、案,完善质量管理内部约束机制,进行全员质量教育,提高质量意识,定期对医疗护理、医技、药物病案质量管理进行监督、检查、评价,提出改善意见。必备的医疗质量管理组织有:医疗质量管理委员会、病案管理委员会(可以与医疗质量管理委员会合并)、药事管理委员会、医院感染管理委员会、输血管理委员会。5、坚持三级医师查房及多种病例讨论制度。建立健全病历质量检查考核制度加强院、科、主治医师三级的检查考核。病历书写规定清晰、规范、完整、对的、及时、有要点、有分析、注重内涵质量,完整地记录各级医师查房、急救会诊、讨论意见不得弄虚作假。、高度注重医疗安全,增强全院人员医疗安全意识。加强医疗缺陷管理,制定措施加以防备,及时

12、发生和纠正差错事故苗头。对已发现的差错、事故要及时上报,对的解决,吸取教训,总结经验,改善工作。7、管人员的技术培训、考核,建立医务人员技术档案。8、门诊管理,改善服务态度,简化手续、以便群众,努力消除“三长一短”(挂号、收费、取药时间长、就诊时间短)现象,并有相应措施,内外妇儿科每天应有副主任医师以上人员出门诊,其中内科和外科门诊应每天保证二名副主任医师以上人员在岗,承当指引低年资医师协助解决疑难问题的任务。本院医师出门诊人数应占在岗门诊医师总人数的65%以上。9、加强急诊科建设,执行急诊首诊负责制,按卫生部和各省、自治区、直辖市规定,在组织领导、布局和人员、床位、设备、药物、器械、通讯设备

13、以及车辆配备等方面进行贯彻,保证医疗、急救和转送病人的需要。10、坚持危重急救病人床旁交班制度,严密观测病情变化,坚守岗位11、医技科室树立和坚持为临床第一线服务的思想,加强管理,保证质量,提高工作效率。缩短预约和发报告的时间。检查科必须建立室内质量控制系统,并参与卫生部临床检查中心或本地区临床检查中心的室间质评活动(甲等医院必须参与卫生部临床检查中心的室间质评活动).床学研究和临床用药的监督与指引.(二)、护理管理(7分)、贯彻卫生部有关加强护理工作管理的有关规定,建立健全护理管理体制。2、医院护理工作实行院长领导下的护理部主任负责制。药积极发明条件设护理副院长,实行三级或二级管理。3、切实

14、贯彻卫生部医院工作人员职责的有关规定,充足发挥中级以上技术职务人员在护理工作中的作用,各级人员按技术职务上岗。4、开展整体护理,有整体护理实行方案,通过模式病房逐渐向全院推广。、建立整体护理病历,并不断完善。、完善各科疾病护理常规和护理技术操作规程,并认真执行。7、指定并完善护理质量管理方案,加强护理质量管理。8、护理部应有专门负责教育和继续教育的副主任,各病房应有负责教学的护理人员。9、加强护理人员的培训,考核,建立业务技术档案,年培训率不低于15%;有分级培养目的、培养筹划,并组织实行;对护理专业大专以上毕业生的培养,使用筹划药贯彻到个人。10、加强护理管理人员的培训。护士长以上的管理人员必须接受国家和省(自治区、直辖市)卫生行政部门组织的管理专业岗位培训并获得结业证书。(三)“三基”、“三严”培训与管理(5分)1、医院要坚持对卫生技术人员进行基本理论、基本知识、基本技能(简称“三基”)训练,培养严格规定、严格组织、严谨态度(简称“三严”)。2、“三基”培训必须全员参与,“三基”考核必须人人达标。3、要把“三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终。4、医护人员人人掌握手心复苏急救术。(四)医院感染管理(40分)、贯彻执行卫生部有关加强医院感染的有关规定,健全医院感染管理组织,严格控制医院感染。、有医院感染控制方案及管理制度,关有监测记录、效果、评价及改善

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