花都区生活垃圾填埋场达标整治三期工程

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1、精选优质文档-倾情为你奉上花都区生活垃圾填埋场达标整治三期工程监理服务项目技术需求书2018年07月监理服务项目技术需求书一、 概况1、项目名称:花都区生活垃圾填埋场达标整治三期工程2、概况:花都区生活垃圾填埋场选址位于广州市花都区狮岭镇汾水林场附近,因达标整治一二期工程库容即将用尽,计划扩容三期工程,现拟建三期工程占地13.33万平方米,包括第三填埋区和固化飞灰填埋区。第三填埋区占地10.08万平方米,填埋容积240万立方米;固化飞灰填埋区占地2.52万平方米,填埋容积10万立方米;渗滤液提升池占地0.73万平方米。监理内容包含但不限于以下库区构建及防渗建设、渗滤液提升池建设、渗沥液收集导排

2、系统、填埋气收集导排系统、场内排洪渠、填埋工艺、地下水收集导排系统、场区运营路、库区边坡支护工程、挡坝工程、管线迁改及造价管理、安全管理、进度管理、质量管理、等进行全程施工监理。具体监理范围以施工图纸与业主指令为准。3、监理时间:接到甲方书面通知后直至项目竣工验收。4、人员配置:总监理工程师须取得注册监理工程师资格证书(提供原件备查),同时提供社保证明及劳动合同。投标人的监理人员除总监理工程师外都应当取得广东省专业监理工程师证书或广东省专业监理员证书。配备1名总监理工程师对本工程进行总体协调和管理。1名中级及以上职称的专职监理工程师为总监代表、2名助理工程师及以上职称的土建专业监理工程师、1名

3、安装专业监理工程师、2名监理员对具体项目进行全过程的监理服务、设置1名监理员兼任资料员。监理人员全员要求驻场。人数配置标准按工程实际需要或甲方指令配置。以上人员配置为最低配置,如不能符合工程建设要求,应适量增加监理人员,直到满足工程建设要求。其中必须配置1名专职安全监理人员,持证上岗。二、 技术要求和标准1、 监理工作应满足国家、行业相关监理规范和招标方的管理和技术要求,同时服从于发包人现场管理制度要求及考核要求。2、 总监理工程师应具有一定的专业高度、深度和广度,能对本工程建设起到实际意义上的指导作用。3、 所有参与本项目的监理人员应统一监理要求,避免出现不同监理人员对同一问题不同监理要求的

4、情况。4、 本次项目要求为监理人受委托人的委托,依照法律法规、工程建设标准、勘察设计文件及合同,在施工阶段对建设工程质量、进度、安全、造价进行全面控制,对合同、信息进行管理,对工程建设相关方的关系进行协调,并履行建设工程安全生产管理法定职责的服务活动,同时对建设工程技术管理提出建议。5、 针对本次项目编制的监理组织方案,必须详细列出负责本次项目的总监、总监代表和监理人员的名单和相关信息(包括职称、学历等),提供总监、总监代表近三个月的社保缴费凭证(盖社保局章)。6、 所提供的监理组织方案应充分考虑可能发生的变化,对可能影响工程进展的相关因素进行估计,为设计和实施方案提出建设性建议。7、 需编制

5、和出版监理手册,附送完整的电子版监理手册。8、 8、监理人员必须严格按照建设工程监理规范(GB/T50319-2013)以及相关法规开展监理工作。三、 人员要求1、 承包方必须根据公司及项目部的要求,完整配置所有监理岗位人员。要求各监理岗位人员必须具备相应执业资格,包括总监理工程师、总监代表、监理工程师、监理员等,否则发包方有权终止合作,并追究承包方的违约责任。2、 总监理工程师、总监代表均应有相应岗位大中型垃圾填埋场建设监理业绩,其他人员须有一个及以上垃圾填埋场建设监理业绩,专职安全员须取得“安全监理员证书”。明确总监理工程师驻场,确实不能驻场的情况,则总监理工程师代表必须驻场。3、 承包方

6、应选派综合素质高、业务熟练、责任心强的监理人员在协助建设方完成工程实施期间日常的管理、协调等建设方指定的工作内容。4、 承包方应保证人员的稳定性,若确需人员调整,应提前提出申请,替换人员也需提前到岗熟悉工作流程、操作技能等,做好移交工作,否则发包方有权终止合同并追究承包方的违约责任(具体管理要求以合同为准)。5、 承包方必须以正式编制在册的监理技术人员参与工程监理,不得使用挂靠队伍,否则委托方有权终止合同并由承包方承担违约责任。对于同意被挂靠的单位,将给予通报全省、取消参加本公司所有项目招标与承包资格的处罚。不允许无概预算编制资格的监理人员参与工程概预算的审核工作,否则发包方有权终止合作,并追

7、究承包方的违约责任。6、 承包方在实际工程监理中的人员、仪器、仪表、车辆及工具的配置应满足现场工作及甲方要求。7、 监理项目人员基本配置以发包方实际工程量下达建设任务书为准,发包方有权视工程量变化进行人员配置调整。8、 对于不能满足工作开展要求的监理人员,经发包方提出更换要求后的一周内必须更换。9、 项目组成员在项目实施期间必须保持稳定,原则上不得随意更换;若确需人员调整,在征得发包方书面同意后方可调整;否则发包方有权终止合作,并追究承包方的违约责任。10、 工程责任心与社会责任感,承包人具有高度的工程责任心,对本单位、建设单位及工程项目负全责任,在有人监督或无人监督情况下,都能主动承担责任而

8、不推卸责任;具有高度的社会责任心,主动承担工程建设应承担的社会责任,做到工程服务于社会、并对社会负责。11、 承包方需在日常工作中根据发包方要求,提高自优化能力。四、 时限要求1、 本工程拟于2018年11月开始施工,2019年12月底结束。2、 承包方必须在所监理的工程项目开工前三个工作日内,落实并完成人员、仪器、仪表、车辆及工具的到位。3、 不管工程是否在预定或约定的时间内竣工,承包方均应始终对施工进行监理直致工程通过竣工验收并交付为止,且不因工程延期竣工交付而变更监理报酬。五、 服务方工作内容1、 施工准备1)协助设计会审 参加由建设单位组织的设计技术交底会,对设计技术交底会议纪要进行签

9、认。 委派具备概预算编审资质的监理工程师参与设计文件审查工作。熟悉设计文件,并对图纸、概预算表和设计文件中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。2)施工组织审查 协助发包方核实施工单位的资质,审查施工单位报送的施工组织方案、施工进度计划及质量、安全和文明施工等方面的技术措施,提出审查意见,签认后报建设单位。如果拟提出的建议会增加工程造价、延长工期,应事先取得发包方的同意。 审查施工单位现场质量管理制度、技术管理制度和质量保证方案,确定能够保证工程项目施工质量时予以确认。 审查施工人员专业资格证和上岗证。3)开工准备 审查施工单位提交的开工报告,核实施工单位开工前所需的基建程序各种

10、批准文件及手续,确认施工许可证、施工人员、施工工具和主要工程材料已落实。确认施工组织方案已获批准,具备开工条件,征得发包方同意后,签发开工条件确认,并报建设单位。 协助建设单位召开开工会。2、 质量控制1)重点工序保障 要求施工单位报送重点部位、关键工序的施工工艺和确保工程质量的措施,审核同意后予以签认。对重点项目的加电测试、割接工作、高空作业等安全事故易发工序进行旁站或配合。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位进行旁站。对施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果进行现场检查,符合要求予以签认。2)工料质量控制 按建设单位要求对拟进场的工程材料、构配件、设备进行验货,对

11、其质量证明资料进行审核,并对检查结果进行签认。必要时要求施工单位在质监部门指定的试验单位对质量进行再试验,防止不合格的材料、构件和设备用于工程。对施工现场的缺坏件情况登记确认,并上报建设单位。3)现场质量检查 召集工地例会,检查上次议定事项的落实,分析未完成原因。对现有质量问题进行分析,提出改进措施。 督促施工单位按照国家及行业技术规范、标准、规程、设计图纸、建设单位制订的工艺质量控制标准和承包合同的要求进行施工和安装,对施工过程中的主要部位、重要环节及隐蔽工程的施工质量进行检查,并对检查结果进行签认上报建设单位。根据建设单位的质量整改要求,积极跟踪整改过程,并对检查结果签认上报建设单位。对施

12、工单位报送的质量文档进行审核,符合要求后予以签认。 监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应及时向建设单位报告。 对于已经发生的质量事故,协助事故调查和过程跟踪处理。3、 造价控制1)工作量确认 按照施工单位提交的工作量清单,进行现场计量,按设计文件的内容审核工程量清单,无误后进行签认,对真实性负责。2)结算审计 协助审计工作所需要的文档资料的整理和搜集。 协助结算资料和请款资料的完整性、准确性检查。配合造价审计工作。要求监理工程师对造价进行审价,如审价与第三方造价咨询单位审核偏差大,甲方将对其进行考核。3)工程变更审查 从造价、项目设计方案、质量和工期等方面审

13、查工程变更的方案,并在工程变更实施前与建设单位、设计单位、施工单位协商确定工程变更方案。4、 进度管理1)计划编制依据工程节点制定进度控制方案,对进度目标进行风险分析,制定防范性对策,报送建设单位。督促施工单位上报工程进度计划(细化到每日工程量),组织工程进度计划讨论会议,监督工程进度计划实施情况,审核周度、月度、季度报表,并提出意见。 根据建设单位的工程建设要求,对施工单位提交的施工计划进行审查。对计划中存在的问题,督促施工单位进行计划的修改和调整。2)进度控制 召集每日碰头会议,检查每日工程量完成情况,做好次日工作安排。召集工地例会,检查上次议定事项落实情况,分析工程进度计划完成情况,提出

14、下一阶段目标及落实措施。解决需要协调的其他事宜。按建设单位要求定期报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况。当实际进度与预订计划出现偏差时,应及时提出纠偏措施,同时上报建设单位,并按要求监督落实。提出合理预防由建设单位原因导致的工程延期及其相关费用索赔的建议。3)工序协调 根据工程实施计划,协调相关专业间和专业内的工序衔接。 协助建设单位协调施工过程中的外部周边关系。5、 竣工验收1)初验 对项目建设的初验条件确认,应督促施工单位按要求提交完整的工程竣工验收资料,检查工程竣工验收资料的完整性、真实性和准确性,并对施工单位提交的项目交工资料进行签认。 协助建设单位进行设计文件、过程文档的搜集、

15、整理。 参加建设单位组织的初验,配合建设单位进行工程项目的实物交接、资料交接。 若有遗留问题,按遗留问题处理措施要求,督促相关单位进行遗留问题的整改,跟踪遗留问题的解决情况。2)终验 确认初验中的遗留问题是否解决。 协助建设单位收集、整理各种终验文档。 参加建设单位组织的终验。6、 信息管理1)工程文档管理 按建设单位档案管理要求,协助搜集、整理、归档工程项目的过程文档。 核查工程文档内容的逻辑性、合法性、准确性,以及签章情况。对发现的问题督促相关单位及时整改。 承包方应选派2名综合素质高、业务熟练、责任心强的监理人员在建设方指定的时间和地点协助建设方完成工程实施期间日常的管理、协调、文档整理

16、、系统填报、项目转资等建设方指定的工作内容。 按建设单位档案管理要求,整理提交工程项目中的监理文档,并进行归档。对施工单位资料进行定期检查,做到资料与现场进度同步。2)电子化信息管理 按建设单位要求,进行工程项目的相关电子化信息平台的操作。 工程建设过程中电子文档的搜集、整理、归档。7、 保修期工作 对保修期出现的工程质量缺陷进行检查和记录。 对修复的保修项目进行工作量和工程质量进行验收和签认。8、 合同管理的其他工作 应根据发包方的要求,调整工程内容和工程量,审核施工单位申报的有关工程更改的请求,提出处理意见。 对涉及有关工程施工合同执行内容的变更,监理单位所需要开展的协调配合工作。 应协调

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