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1、2022年-2023年建筑工程管理行业文档 齐鲁斌创作 目 录一、 工程概况1 （一）建设单位及服务单位1 （二）工程名称和工程地址1 （三）工程投资及规模1 （四）工期及质量要求1 （五）工程现场条件1二、 监理工作的范围、内容、目标2（一）监理工作的范围2（二）监理工作内容2（三）监理工作目标16三、监理工作依据16四、监理组织形式、人员配备及监理人员岗位职责17（一）项目监理组织形式17（二）项目监理人员配备17（三）项目监理人员岗位职责19五、监理工作制度20六、监理工作程序23 (一) 工程项目实施监理的总体工作程序24（二） 施工准备阶段监理的监理工作程序25（三） 施工阶段监理工
2、作程序30 1.施工阶段监理工作主程序框图30 2.施工阶段质量控制监理工作程序图31 3.施工阶段进度控制监理工作程序39 4.施工阶段投资控制监理工作程序42 5.施工阶段安全文明监理工作程序 48(四) 保修阶段监理工作程序51七、监理的工作方法及措施52 （一）质量控制保证措施52（二）进度控制保证措施56（三）投资控制保证措施60（四）组织协调工作质量保证措施64八、监理工作重点66（一）广场及道路基层工程66（二）广场及道路水泥面层工程67（三）排水管道工程68（四）电力与监控照明工程70（五）广场、园艺绿化等工程70九、安全与文明施工管理的监理工作72（一）安全文明特点分析72（
3、二）安全文明监理目标72（三）安全文明控制方法73（四）安全文明控制措施74（五）各阶段安全生产和文明施工监理措施75十、 合同与信息管理77（一）合同管理77（二）信息管理78十一、组织协调79十二、监理工作设施79一、 工程概况 （一）建设单位及服务单位1、 建设单位：深圳市公园管理中心2、 设计单位：深圳市翠绿洲环境艺术有限公司3、 勘察单位：河南省地矿建设（集团）有限公司4、 施工单位：广东长泰建设有限公司 （二）工程名称和工程地址1、工程名称笔架山公园北门（银湖片区）建设工程2、 工程地址深圳市福田区笔架山公园 （三）工程投资及规模1、 工程投资本项目为政府投资100%，工程总造价为
4、556.497067万元。2、工程规模本工程位于笔架山东北面，紧邻北环大道，占地面积约16339.19平方米，主要建设内容包括入口广场，游客服务中心，景亭，园内道路，绿化及配套变配电安装工程。 （四）工期及质量要求1、 工期 本项目合同计划于2016年8月1日开工，2017年7月31日完工，总工期为365日历天。（具体开工时间以开工令为准）2、质量要求：合格。 （五）工程现场条件本工程为笔架山公园北门（银湖片区）建设工程，项目紧邻北环大道，交通条件便利，园内交通通畅，可以利用原有的园道，作为运输通道，但施工车辆进出园内时需办理相关通行手续。二、 监理工作的范围、内容、目标 （一）监理工作的范围
5、本工程监理阶段为：工程施工阶段、保修阶段监理。其主要内容为工程质量、造价、工程进度、安全等监理以及管理信息、管理合同，协调施工现场各方面关系等，其它任务和内容执行广东省工程建设监理合同标准范本。1、监理范围本工程的监理范围：环境景观工程、道路工程、排水工程、照明监控工程、绿化工程等。2、监理职责范围施工全过程监理以及保修阶段监理。即从建设单位要求进驻工地开始监理工作之日算起到工程竣工验收取得验收合格证书和保修阶段监理。 （二）监理工作内容本工程监理主要内容为工程质量、造价、工程进度、安全等监理以及管理信息、管理合同，协调施工现场各方面关系等，具体如下： 1、监理工作的基本要求（1） 项目监理机
6、构保证具有高度的责任感，每项工作要主动热情，不仅在合同授权范围内的事宜要主动自觉解决，而且要积极提出合理化建议，一切为业主利益着想；（2） 在质量控制方面：项目监理机构保证经常地、有目的地对承包单位的施工过程进行检查检测。按规定对施工的关键工序和关键部位进行旁站；对重要工序的全过程进行见证；正在施工的部位和工序进行定期和不定期巡视；在承包商自检的基础上独立地进行平行检查，并及时向业主通报检查情况；（3） 在进度控制方面：保证经常地对进度目标进行风险分析，制定防范性对策报送业主；及时检查进度计划的实施，当实际进度滞后于计划进度时，主动通知承包商采取纠偏措施；并及时向业主提出避免由于业主原因导致的
7、工程延期及其相关费用索赔的建议；（4） 在投资控制方面：项目监理机构保证依据施工合同的有关条款及施工图，对工程项目造价目标进行风险分析，并及时提出防范性对策；协助业主管理好设计变更；初审费用索赔和工程延期及工程延误的处理；（5） 在工作协调方面：监理机构将主动督促使承包商不断建立建全质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系。及时掌握工程状态，分析工程各种矛盾，对工程的矛盾作出一定的预见，并采取相应的措施，减少不必要的损失；主动调解合同争议，协调各建设方的关系，使各建设方建立良好的合作关系，尽量把各种矛盾解决在萌芽状态；（6） 保证制定的监理工作程序体现事前控制和主动控制的要求。（7） 编制监理
8、规划和监理工作实施细则，经监理单位审核后交业主确认。（8） 业主或上级组织的任何指示、指令，均应通知监理机构，由监理机构签发并负责组织实施。（9） 在法律法规和监理委托合同允许范围内采取一切必要和有效措施保证工程质量、安全、投资和进度达到目标；确保设计和施工符合有关技术标准及行业规范。并协助业主完成委托合同要求的其他任务。（10）核查建设工程办理计划立项、规划许可、招标投标、工程质量监督、施工安全监督、施工许可证等情况，审查承包商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行。（11）每月须向业主提交有关施工阶段的“施工工作及进度报告”，内容包括所有材料及施工质量测试报告及有关强度统计，材料设备有关的
9、出厂质量证明书，并确认以上材料及施工质量符合规范的要求。2、开工前准备阶段的监理工作内容2.1、协助业主做好施工准备工作（1）整体方案优化及细部规划可以提高整个项目的档次。我们可以利用丰富的技术和经验资源，提出整体方案优化及细部规划建议。（2）协助业主组织开展施工图设计审查工作，审核设计是否符合规划以及业主使用要求；是否符合有关技术规范以及设计的技术经济合理性。汇集各专业职能管理部门的审图意见，监理人员认为工程设计不符合建筑工程质量标准或合同约定的质量要求的，应报告业主要求设计单位改正，落实设计单位进行设计修改。（3）协助业主组织进行技术交底与图纸会审，消除错、漏、碰、缺，优化施工图设计，提出
10、图纸会审纪要，并提请各有关单位确认签章后予以贯彻执行。（4）协助业主对工程施工临时用地、用水、用电进行规划，根据工程建设的实际需要，向业主提出工程施工临时用地、用水、用电的实施方案，经业主审批后，协助业主办理有关临时用水、用电的报批、报建手续，并做好方案实施的监理工作。（5）协助业主向政府建设主管部门办理施工许可证及质量监督委托、安全监督委托等工程报批事宜。（6）协助业主向承包商办理有关施工准备条件的交接，如测量控制桩点、规划红线及边界，工程场地范围地下管线及原有建构筑物的详细情况，施工场地及施工临时用地、用水、用电，以及施工图纸、地质勘察报告及有关技术资料等。（6）协助业主向承包商交付其已知
11、的或应当获知的工程障碍资料，并督促承包商按施工合同和招标文件的要求进行清除或处理。（7）协助业主了解工程保险情况。（8）其它前期的技术咨询工作。2.2、督促承包商做好施工准备工作（1）审查承包商及其从业人员资质，督促工程建设依法进行。（2）督促承包商尽快组织进场，组织协调与业主办理有关施工准备条件的交接。（3）敦促、指导承包商编制施工组织设计，并要求于工程正式开工前15天提交项目监理部审查。（4）对承包商施工组织机构的组织网络、岗位责任制建立情况、施工管理人员的资质情况和工程分包情况进行审查，督促完善施工质量、安全保证体系。（5）编制施工准备阶段工作计划，建立例会制度和申报、审批制度，组织协调
12、承包商的施工准备工作。（6）督促、协助承包商办理施工临时设施的各项报批、报建手续。（7）组织进行开工前准备工作的全面检查，包括：前期配合、技术准备、劳动力与物质准备、临时设施、机械设备及计量器具，以及工程保险和资金使用情况等。（8）组织召开第一次工地会议，最终审查承包商的施工准备情况，确认工程开工条件的完备情况，审查签发工程开工报告。2.3、做好施工现场准备的质量控制（1）工程定位及标高基准控制专业监理工程师应按以下要求对承包单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对承包单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认：a 检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检
13、定证书；b 复核控制桩的校核成果、控制桩的保护措施以及平面控制网、高程控制网和临时水准点的测量成果。监理工程师要求施工承包商对业主（或其委托的单位）给定的原始基准点、基准线和标高等测量控制点进行复核，并将复测结果报项目监理部审核经批准后施工承包商始能据以进行准确放线，建立施工测量控制网，并应对其正确性负责，同时做好基桩保护。复测施工测量控制网。（2）施工平面布置的控制监理工程师对现场平面布置进行检查，确认其布置是否合理，是否有利于保证施工的正常顺利进行，是否有利于保证工程质量。（3）材料构配件采购定货的控制凡由承包单位负责采购的原材料、半成品及构配件，在采购定货前要向监理工程师申报；对重要的材
14、料还要提交样品，供试验或鉴定，经监理工程师和业主审查认可后，方可订货采购。（4）施工机械配置的控制施工机械设备的选择，除考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量，可靠性及维修难易、能源消耗，以及安全灵活等方面对施工质量的影响与保证外，还应考虑其数量配置对施工质量的影响及保证条件。审查施工机械设备的数量是否足够。审查所需的施工机械设备，是否按已批准的计划备妥；所准备的机械设备是否与监理工程师审查认可的施工组织设计或施工计划中所列者相一致；所准备的施工机械设备是否都处于完好的可用状态。（5）分包单位资格的审核确认项目监理部审核工程的拟分包情况。包括：拟分包工程名称、部位，工程数量，拟分包合同额，
15、分包工程占全部工程额的比例；审核分包单位的基本情况，包括：该分包单位的企业简介、资质材料、技术实力、企业过去的工程经验及业绩、企业财务状况、施工人员的技术素质和条件。分包协议草案。包括：包括总包单位与分包单位之间责、权、利、分包项目的施工工艺、分包单位设备和到场时间、材料供应、总包单位的管理责任等。（6）设计交底与施工图纸的现场核对技术交底应使施工单位重点熟悉以下内容：有关地形、地貌、水文气象、工程地质及水文地质等自然条件。主管部门及其他部门（如规划、环保、水务、交通等）对本项目的要求，设计单位采用的主要设计规范、市场供应的建筑材料等情况。设计意图：诸如设计思想、基础开挖及基础处理方案、结构设计意图、设备安装和调试要求、施工进度与工期安排。3、施工阶段监理工作内容3.1、质量控制（1）根据项目的总体要求和合同规定，确定质量监理目标和标准，落实质量监理责任。根据本项目的特点编制
