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1、第一章 工程综述一、编制依据相关文件1、中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目招标文件以及相关的附件和答疑文件。2、中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目施工现场踏勘了解情况。3、中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目相关图纸4、拆除工程应用的主要规程、规范序号类别规程、规范名称编号1行业建筑施工高处作业安全技术规程JGJ80912行业建筑机械使用安全规程JGJ3320013行业施工现场临时用电安全技术规程JGJ46884行业建筑拆除工程安全技术规范JGJ147-20045、工程应用的主要图集及标准序号类别图 集 名 称编 号1国家建筑安装工程质量检验评定统一标准GBJ30020012国
2、家建筑施工安全检查标准JGJ95996、工程应用的法规序号类别法规名称编号1国家建筑法2地方环境保护法3地方北京市文明施工规范7、其它本公司的有关安全、质量、环保程序文件和施工管理文件二、工程概况1、现场情况中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目位于北京市朝阳区慧新东街，本次招标范围包括2#楼、3#楼及连廊组成，其中2#楼建筑面积12000平米,檐高42.1米；地上11层，地下1层，地上部分首层为大堂，二楼以上为办公区，地下一层为大厦设备间，分布自行车库、锅炉房、空调机房等；3#楼建筑面积5591平米，檐高19.9米；地上4层，地下1层，地上1层为档案室，2-4层部分为办公区，地下一层为车库
3、；2#楼与3#楼过街连廊建筑面积110平米；另本次招标还含本工程另一标段1#楼与2#楼间连廊部分。三、拆除范围根据中国石化小营办公楼区改造工程拆除施工项目工程招标文件要求，本工程的主要拆除内容为： 建筑与主体结构部分1、2#楼及3#楼0.00以上的室外玻璃幕墙、室外窗间隔墙及窗下墙、吊顶、室内隔墙、地面、门窗、洁具、屋面保温及防水、外门等全部拆除。2#楼及3#楼（2、3层）之间连廊结构保留，内外装修拆除至结构面。3#楼西北角楼梯全部拆除。2、1#楼与2#楼之间过街连廊：拆除至1#楼连接处，连廊下独立柱保留3、保留部分：包括原结构墙体及所有室外台阶，拆除过程不得破坏结构墙体及梁、板、柱结构构件。
4、3#楼的变电室及汽修间暂时保留。机电设备及系统部分1、2#楼2部电梯拆除（1-11层）。2、整体供暖系统（包括2#楼地下室燃油锅炉）全部拆除。3、变配电及电气工程3.1、压配电间的配电设施可用作拆除工程的临时施工电源,在拆除后期予以拆除3.2、电井内的电气设施全部拆除.3.3、照明灯具、开关、插座等用电设备及其配管配线全部拆除。3.4除过程中不含原有的避雷设施包括屋面接闪器、引下线、外墙的断接卡，大楼周边的避雷接地及接地干线。3.5、2#、3#楼空调及送排风系统全部拆除、3.6、2#、3#楼楼内的给排水系统及茶炉间的开水炉。2#楼拆除设备序 号设备名称型号单位数量1活塞式冷水机组及电机30HR
5、-250套22IS型单级单吸清水离心泵及电机IS150-125-400C套23IS型单级单吸清水离心泵及电机IS150-125-315C套24补水泵及电机IS50-32-250套25IS型单级单吸清水离心泵及电机ISG200-400BF套26自耦减压启动器XJ01-40台67新风机及电机39F450套28新风机及电机39F-450套19新风机及电机40HW012套410新风机及电机40HW008套411新风机及电机40HW008套112配电箱 XL块 2413盘管风机42CP003710套30014配电柜（空调机组）PGL面415配电柜（循环水泵）PGL面116燃油热水锅炉LRS1.4-1.2
6、5/95/70-Y台217自吸式油泵及电机40CYZ-A-20套118卧式离心泵及电机SLW80-160套319高层建筑回水泵及电机25LG3-10X3套220分水器台121电源控制柜XL-21台122HX系列变频调速恒压给水控制柜HXBTH-2-2-G/1.5KW台123除污器Dg-200台124离心式清水泵及电机100DL100-20X4套425离心式清水泵及电机32LG6.5-15X6套226自耦减压启动器XJ01-40台227消防配电柜PGL-2F台428自动控制箱ZSQ.GBS个229自耦减压启动器XJ01-40台230气压水缸个231配电柜PGL台1032配电柜PGL9台133铝合
7、金窗项134管线项135电梯部 23#楼拆除设施、设备1空调机组RCU120SY2E组12管道泵及电机GD100-32套43冷却塔台14配电柜GH1-B台15控制柜自制台16配电箱XL个127盘管风机42CP003710个658配电室进线柜PGL台29配电室照明柜PGL台110铝合金窗项111管线项1弱电工程拆除楼内通讯、网络、安防等布线系统，以及末端接口面板等燃气管线由燃气公司专业人员进行拆除工作。第二章 工程实现目标一、质量目标项目交验合格率100%，确保拆除过程中不破坏原结构主体。二、工期目标依据工程总控施工进度的要求：总工期2009年1月15日开始，2009年4月21日结束，工期共计9
8、0日历天（春节放假7天不含总工期内）。三、安全目标杜绝重大伤亡事故、火灾事故和人员中毒事件的发生，轻伤频率控制在千分之六以内，本工程将健全现场安全生产管理制度，从安全教育、用工管理、安全防护等各方面落实措施。四、环境保护和文明施工目标我公司将把本工程作为严格按环保体系运作的重点实施项目，并制定专项环境管理实施方案。施工过程等各方面必须充分体现环保节能的要求，各项指标要求达到国家和政府关于环保要求的标准规定。第三章 项目组织机构一、施工组织机构框架图项目经理生产经理项目技术负责人办公室主任 项 目安 全员 项 目材 料员 各专业工长 项 目报价员 劳务施工队本项目项目经理部主要人员一览表职务性别
9、年龄资质等级职称学历备注项目经理女47一级建造师高工研究生生产经理男34-高工大学项目技术负责人男40一级建造师工程师大学报价员女38合同员工程师大学土建工长男33质量员工程师大专机电工长男36-工程师大学暖通工长女34-工程师大专安全员男40专职安全员工程师大专材料员男53-中专办公室主任女30-助工大专二、岗位职责根据本项目计划的人员配备情况，现将项目职责界定如下：1.项目经理项目经理是工程项目安全生产的第一责任人，对项目施工全过程的安全工作负全面领导责任。贯彻落实职业健康安全法规和规章制度，结合工程特点和施工性质，组织制定有针对性的职业健康安全管理办法和实施细则，并监督其实施。根据工程需
10、要按规定配备一定数量且具备相应业务水平的职业健康安全管理人员，建立专门的管理体系，积极支持其开展工作。2.生产经理对工程项目的生产管理负直接责任，协助项目经理贯彻落实安全生产法规和各项规章制度。结合项目生产特点对拆除项目全面监管，提出有针对性的安全生产管理要求，为实现项目职业健康安全目标和文明施工目标提出切实可行的办法，并组织专业工程师、及有关人员贯彻实施。组织落实工程项目拆除项目计划以及各项安全技术措施、方案的组织实施工作，组织落实项目各级人员的安全生产责任制。领导、监督项目拆除作业人员安全教育、培训和考核的组织领导工作。组织安全生产、文明施工大检查，坚持当生产与安全发生矛盾时，服从安全的原
11、则，及时纠正各种违章现象，发现问题，督促整改并复查整改效果。3.技术负责人对拆除工程项目施工方案编制负技术责任，贯彻落实国家安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准及上级安全技术文件。编制或审批施工方案时，要注重方案的可行性，安全技术措施的针对性，并且主持做好安全技术交底工作。针对施工的不同阶段，制定专项安全技术措施，并组织专题安全教育培训。针对拆除安全隐患较大的项目编制针对安全技术措施，并向操作人员进行技术培训和交底。4.安全员贯彻和宣传、监督有关的安全法律法规，组织落实上级的各项安全管理规章制度，并监督检查执行情况。根据工程进度和特点，加强现场巡视，对安全隐患大的拆除项目要旁站
12、监督，并对不安全操作予以制止。协助项目领导制定或修改职业健康安全管理制度，组织职业健康安全活动。负责审查项目制定的安全操作规程和安全技术措施，并对执行情况进行监督检查。组织、监督拆除作业人员的安全教育，管理特种作业人员的培训取证工作。经常深入现场进行职业健康安全和文明施工检查，对“三违”行为及不符合安全管理的单位和个人，有权进行批评、处罚或停止工作，并指导有关单位和人员进行不符合项和隐患的整改。对安全帽、安全带、安全网等重要劳动保护用品进行鉴定，并监督其合理使用。及时向项目经理和公司主管部门汇报安全生产情况，反映项目员工在安全生产管理方面的意见和建议。5.专业工长专业工长是项目拆除作业现场完成
13、本专业质量的责任人，负责监督所管辖范围内的施工操作规程的落实。组织执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，做好口头和书面安全交底，填写安全交底记录。组织对分工负责的现场的脚手架、电气、机械设备、安全防护等的检查、验收，坚持检查合格后才能使用的原则，检查和监督特殊工种持证上岗。督促所辖分包做好三级安全教育、常规安全教育、季节转换安全教育、特种作业教育和安全活动。经常检查本区域的“三宝”使用和临边洞口防护，发现“三违”行为坚决纠正。参加项目组织的安全、文明施工大检查，监督分包单位按要求进行整改。6.材料员负责对购置的物资材料、设备设施及安全防护用品的检查验收，采购前将产品合格证及有关技术资料交质检员审查，必要时进行实物检验，
