1公司总经理岗位说明书

上传人:M****1 文档编号:488845907 上传时间:2022-12-02 格式:DOC 页数:3 大小:63.50KB
返回 下载 相关 举报
1公司总经理岗位说明书_第1页
第1页 / 共3页
1公司总经理岗位说明书_第2页
第2页 / 共3页
1公司总经理岗位说明书_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

《1公司总经理岗位说明书》由会员分享,可在线阅读,更多相关《1公司总经理岗位说明书(3页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、公司总经理 岗位说明书物业管理1. 基本资料.岗位名称公司总经理1.岗位类别行政13所在部门。4岗位定员1人.5临时替代岗位版本信息2052. 岗位关系区域管理委员会公司总经理财务部高级经理人力资源部高级经理投资发展部总经理产品技术部总经理市场营销部高级经理客户关系部高级经理项目工程部高级经理副总(专业管理)项目总经理成本合约部高级经理3. 汇报程序及督导范围.1直接汇报岗位:董事会3.2直接下属个数:933间接下属个数:若干4. 岗位目的4。 1为了实现集团在地区的经营管理策略,在集团战略和董事会确定的投资方针、政策的指导下,代表地区公司董事会对地区公司实行一站式管理,实施公司经营管理决策。

2、5。 职责描述序号工作目标(权重)工作内容衡量标准权 限经办审核批准督导5。1.地区战略管理(0%)根据集团的总体战略目标,组织制定地区的战略发展规划,并监督实施,确保地区总体战略目标的达成地区战略有效落实执行5。1.2地区经营管理(4%)指导、监督地区各部门按年度经营计划完成各项工作年度经营计划10完成保障各项经营业务活动的有效开展工作按计划、时间节点有效完成513地区内部管理(30)贯彻、执行集团的经营理念、核心价值观、管理思想和战略方针,确保各项流程制度在地区有效执行地区无重大违反流程,对地区流程制度执行实施有效地监督、奖惩实施人才培养和人才储备,建设地区公司人才梯队,实施地区组织环境和

3、企业文化建设公司总体满意度;关键人员流失率低于1%;年度满意度调查中对地总满意度75以上对直接部属的工作进行监督检查,和绩效管理,提交奖惩、任免方案、保证部属的工作顺利完成,并确保直接下属的能力符合公司发展的要求。1.公共关系管理与危机事件处理(10%)建立维护公司外部客户的关系,为公司赢得良好的运作环境;组织处理公司层面的重大突发事件,保证公司的正常运作重大/危机事件于一个月内处理完成;无媒体负面报道.使用文件国家相关房地产政策法规。3工作联系内部外部董事会、地区各部门、集团总部各职能部政府:(计划、土地、规划、建设等部门)。 任职资格6。1教育要求【基本要求】管理学或工程建筑类专业大学本科

4、及以上学历 【扩展要求】高级职称或房地产相关专业硕士学位或BA2工作经验【基本要求】房地产企业5年以上相关管理经验,有担任过大中型房地产开发公司总经理或副总经理三年以上的经历【扩展要求】具备全面的房地产项目拓展知识及市场投资意识6。3技能要求基本技能【基本要求】熟悉大型企业的经营管理,较强的系统性及领导能力,具有较强的地方公共关系资源,对市场有敏锐的洞察力 【扩展要求】房地产开发专业管理知识管理技能【基本要求】沟通表达能力强,较强的商务谈判技巧,极强的计划、组织及协调管理能力【扩展要求】财务或法律知识外语技能【基本要求】计算机技能【基本要求】熟练掌握日常办公软件操作及网络知识其它技能【基本要求】驾驶.4知识结构【基本要求】熟悉国家房地产政策法规;一般管理学基础.5岗位证书【基本要求】.6职业发展培训【基本要求】管理类培训、领导力训练、法律及财务培训7其它要求工作环境【基本要求】办公室;可开发的项目地块及周边环境时间特征【基本要求】常规白班,不定时加班使用工具【基本要求】各类信息化办公设备体能/性格【基本要求】身体健康,能承受巨大的工作压力和责任,自律性强、坚毅果敢,有成就事业的强烈愿望性别要求不限年龄要求【基本要求】45岁以下户口要求不限7确认记录任职人: 时间:部门负责人:时间:总经理:时间:文中如有不足,请您指教! /

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 高等教育 > 研究生课件

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号