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1、细心整理 化工企业平安生产经验材料 一、领导重视建章立制责任明确该公司领导班子特别重视平安生产工作，深知企业平安生产工作的重要性和必要性。确立了“抓生产从平安入手，抓平安从生产启程”的工作指导思想，视平安生产工作为一切工作的头等大事，重中之重。公司成立平安生产管理机构，由总经理王坚先生干脆担当组长，对企业平安生产负全面责任，各部门主管为平安管理机构成员，配备专职平安生产管理员(注册平安主任)，帮助企业领导，做好平安生产工作，做到平安管理制度落实有人抓，平安生产工作有人管。该公司不断建立和完善一套行之有效的平安生产管理制度，如平安教化培训制度、平安生产检查制度、平安考核与奖惩制度、平安生产工作档
2、案与档案管理制度和制定设备平安技术规程和工种岗位的平安操作规程等共计编写制定了44个平安管理的规章制度，覆盖各个生产车间的每一个岗位。平安生产制度化，保障平安生产工作有章可循，以制度管人，标准员工平安生产行为。该公司依据公司平安生产责任制的要求和平安生产管理方面的责、权、利统一原那么，层层签订了责任书，把平安生产责任层级分解，将责任和指标明确到部门、班组、个人，做到一级抓一级，一级对一级负责。二、真抓实干突出平安制度落实一是落实平安教化培训制度。第一，狠抓班组长的平安教化，班组长是兵头将尾，作用不容无视，他们管理水平的凹凸干脆关系到平安生产管理工作的顺当实施。其次，狠抓岗位员工的平安教化。我们
3、从强化员工的平安意识入手，坚持常常性的平安教化。今年上半年共举办了18期培训班，共600人次承受平安培训教化。第三，加强管理人员培训。现有7人持有平安管理人员资格证，1人持有中级平安主任证，4人持有初级平安主任证，2人持有平安标准化证，3人持有危化品登记证，7人持有特殊工种作业证。通过教化培训等手段，加强全体职工的平安生产意识，提高平安生产管理及操作水平，增加自我防护实力，保证生产的顺当进展。二是落实平安生产检查和平安隐患整改制度。该公司实行“周检查、月考评”的形式，检查和评比的主要内容有：消防设备、平安教化、平安制度的落实、现场管理、机械设备及劳动爱惜等。公司的各级领导、平安管理人员坚持每天
4、到各生产场所进展平安检查，并且还实施了领导夜间巡查制度。发觉违章违纪行为刚好订正，并将检查工作与考核工作有机地结合起来，实行平安检查制度化、常常化，最大限度消退事故隐患的发生。三是落实平安奖惩制度。该公司从在册职工月工资提取20元/人月，作为职工平安保证金，由平安管理部按月考核、当月结算，当月无“三违”、无事故，保证金全额返回。班组出现“三违”行为，取消该班组当月全部保证金的发还。部门月累计出现两次“三违”现象，加扣部门经理当月50%的保证金；部门月累计出现三次以上“三违”现象，取消该部门经理当月全部保证金的返还。公司还设立平安生产嘉奖基金10万元。三、探究创新追求最正确平安管理水平该公司在厂
5、区管理方面，实施了人员进入厂区的平安管理规定。在现场管理方面，接受平安教化方式及同员工签订岗位责任状和工作环境告知书，按设备日常保养准备定期进展维护保养。车间实行划线管理，物品按区域分类存放，制止通道上摆放物品；在各作业场悬挂了平安技术说明及岗位操作规格，设置了明显醒目的平安警示标记。在对重大紧急源的管理方面，溶剂贮罐区非工作人员未经许可不准进入，进入溶剂贮罐区的工作人员必需严格操作规程，方可入内。剧毒仓库实行“五双”制度管理，安装了洗眼器、喷淋装置。在消防设施方面，制定消防设施检查维护准备，谨慎落实日常检查及维护并做好相关的记录。在平安投入方面，今年上半年该公司投入的平安费用共计50余万元。
6、成立义务消防队，每月赐予了相应的补助，每月训练一次，每年组织两次事故应急演练。生产车间、仓库安装可燃气体报警装置114个，按规定设置防静电装置。为操作人员配备符合国家标准和行业标准的劳动爱惜用品，配备了工作鞋、工作服、手套和口罩。此外还建起iso14000的环境管理体系。四、建全平安生产档案标准企业平安行为该公司严格遵照鹤山市企业平安生产档案指导书目试行的要求，分类建立平安生产档案，即把企业各项平安管理工作分门别类为十大类别。通过对档案内容按“指导书目”进展“对号入座”，促使平安生产管理工作在机构、人员、责任、制度、经费、教化、措施等方面自觉落实，由此加强平安生产管理根底，标准平安生产行为，完善平安生产条件。同时，通过不断调整充溢企业平安生产档案资料内容，持续改良平安生产工作，不断提高平安生产管理水平，形成自我约束和持续改良工作机制。
