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1、2023年4月班组长个人述职报告2023年4月班组长个人述职报告。一、实在履行本岗职责，力争做一名合格的职工班组长是车间领导与班组职工之间联络的桥梁，是班组职工心声的反映者，起着一种承上启下的纽带作用。我时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为一名班组长，我真正关心本班职工的根本利益，真正相信和依靠本班职工，全心全意为本班职工效劳。在平时的工作期间，我认真听取上级工作指令，仔细领会上级文件精神。本班职工关心车间的开展，愿意为车间的开展积极献言献策，我就不遗余力的反映本班职工的心声，确保了班组人员与车间领导及时沟通，问题不藏在心里。二、存在的缺点与缺乏作为一名年轻的职工，由于参加工作时间不长，经历缺
2、乏，在工作中，在执行本岗职责时都存在很多的缺乏。首先是业务程度的不高，平时由于放松的对自己的要求，忙于工作，疏于学习。专业知识掌握不够扎实，管理知识缺乏，加上理论经历少，造成工作中经常出现疏漏。其次是自身素质有待进一步进步，没能充分发挥一名班组长的作用，传达精神多，反映职工意见少;学习文件多，对车间开展献言献策少。三、今后努力方向1、加强专业知识的学习，进步本职工作的才能，在工作中不断积累经历教训，进步自己处理和解决问题的才能。2、要多学习专业以外方面的知识，拓宽自己的知识面，进步自己的综合素质。3、要认真学习方针、政策，紧紧团结在车间的周围，认真领会车间的文件精神，为车间的开展出一份力。结实
3、树立全心全意为班组职工效劳的思想，广泛搜集班组职工意见，代表班组职工的心声，争取做一名合格的班组长。客运班组长述职报告202_年,我做为客运总站综合治理领导组长,是我站的综合治理工作的第一责任人,现将一年来的工作情况述职如下:一、一年来抓综治工作的指导思想客运总站是我局的一个精神文明建立的窗口单位，综治工作好坏直接影响到车站窗口形象的建立。因此，对于综治工作从我自己的思想上时刻也没有放松工作要求，一年来在交通局党组、综治委、办的领导下，以三个代表重要思想为指导，以维护内部平安稳定为重点，按照全面建立廉洁交通、和谐交通、文明交通、率先交通要求，坚持打防并举、预防为主的工作方针，积极推进平安单位建
4、立，强化社会治安综合治理目的管理责任制和领导责任制， 维护内部政治稳定、治安安定，加强治安消防管理和综治宣传，积极开展矛盾纠纷调解工作，稳固完善基层根底工作和考核制度等，努力为实现交通率先开展创造稳定和谐的内部环境和公正高效的交通环境做出了奉献。二 、一年来我站的根本情况*年，在市交通局的领导下，在城区综治委和街道综治办的支持下，在驻站公安民警的认真负责和通力配合下，全站员工的积极工作，认真负责，没有发生过一起平安责任事故，没有发生过一起治安平安事件，总站全体职工和所有进站的旅客没有发生一起违法犯罪事件。我站目前共有进站营运客车*辆，*座位，共有线路51条，其中：省际线路10条，省内线路38条
5、，市内线路3条。平均日发班次240个，日平均输送旅客3400余人次，日进出总站的旅客平均流量为7000人次。全站现有职工86人，男37人，女49人，平均年龄35岁，党员6名，团员6名，大专以上学历15名。 全站设有办公室、平安办、财务组、调度组、站务组、售票组、检票组、东西二检、保洁组、车辆平安日检站10个部门。公安驻站值勤室，运管驻站办公室协助汽车站管理工作。截止202_年10月底:我站共发送运营班次67502个，输送旅客104.21万人次,旅客平安运送率达100%。三、 严格执行综合治理领导责任制年初，根据市局的综合治理要点，我站出台了202_年社会治安综合治理工作要点(X交客站字202_
6、14号)对今年的社会综合治理工作重点进展了安排，在市交通局年初的工作安排会上，我代表总站与市交通局签定了202_年综合治理目的责任书，回去后召开会议我与全站各班组签定了客运总站202_年社会治安综合治理目的管理责任书，我站的综工作做到了与经济工作同布置、同考核、同奖惩。通过层层签定责任书，我站的综合治理工作得到了逐级落实，责任到人。站综治办负责全站综治工作的日常工作和监视检查，经常不断地深化基层理解情况，保证综治工作所需人、财、物的投入，做到年初有安排部署，年中有催促检查指导，年底有考核奖惩，常抓不懈、持之以恒，确保综治工作顺利进展。 四、抓住工作重点，确保长治久安我站是个各种成份人员集中的所
7、在地，进入车站的人员有本单位的职工，进站乘车的旅客，进站经营的客运经营户，还有进站送人接人的普通老百姓等，每天人流多，成份复杂，稍有不慎就会引发各种各样的矛盾，处置不当就会造成矛盾激化，难以调解，经过几年的理论，我认为在我站搞好综合治理工作主要从六个方面去重视:一是矛盾纠纷调解;二是消费平安管理;三是内部治安防范;四是精神文明创立;五是企地共同建立平安社区。四、加强综治平安宣传。1、矛盾纠纷调处工作。今年，我站没有发生过一起因双方矛盾激化需要组织出面进展调解的矛盾纠纷事件，因我站属新建单位，没有退休职工，也没有历史遗留问题，所以不存在劳资、待遇、下岗等引起的各种纠纷事件，但这不等于说我们没有各
8、种原因引起的矛盾纠纷事情，我们认为所谓的矛盾纠纷其实是在经营业务活动中的双方对管理规定的理解不同造成的误会，一旦误会说清，矛盾也迎刃而解。如经常发生的进站送人的百姓与检票员的争执纠纷，根据规定进站送人要购站台票，而老百姓不想购还要进站送人，我们的员工没有站台票不让进站，这就造成了进站送人者不满而对我们的员工漫骂甚至大打出手的事件。所以说站里的职工多，进站的经营户多，进出站的旅客多，因各种因素造成矛盾纠纷在所难免，一是我们要正确地区分什么是业务或效劳质量引起矛盾纠纷，什么是因社会或其它因素造成的民事矛盾纠纷，这样就可以做到解决矛盾有的放矢，如今年四月份的阳泉跑石家庄线大巴车，因石家庄方与我方车的
9、发车时间不公，造成我方大巴集体停车的事情，对这个事件，我们认识到这是一个因对方原因引起经营户不满意的事情，并不是经营户对我们车站的经营管理有意见，因此对这种情况，因确属客观情况，我们没有去机械地套用站务规章制度去强治处理造成车站与经营户的矛盾纠纷。我们积极开展疏导与管理，一方面给经营户开会讲解政策和解决途径，一方面我站与石市联络采取单方更改运行方案的方式使对方重视解决问题，同时向行管部门交涉由行管部门出面进展两地的协调，经过双方的努力最后七月份顺利达成协议，解决了问题。今年9月23日根据市局安排，由我站承办了全市联动大接访市交通局接访站会场组织活动，10月23日，我站主要领导参加了由市局组织运
10、管处参承办的全市联动大接访交通局的接访活动，两次活动，我站均未接到任何群众上访和反映的问题，虽然两次接访活动未有接到对我站问题的反映，不可以说明我们的工作没有缺点。我们也深化地认识到，矛盾纠纷排查调处工作是保持社会稳定的一项重要工作，对于我站来说更是处于各种矛盾发生的集中地，所以我们在历年的工作中都积极注重这项工作，一是建立健全矛盾纠纷调处工作领导机制。由站党政主要领导要亲自挂帅，做好矛盾纠纷排查调处。二是坚决执行矛盾纠纷排查调处和报告制度，每月排查一次，每季汇总登记，经过排查没有发现问题的实行零报告制度。三是实行分级负责、归口管理的制度，充分发挥各班组的职能作用，问题涉及到哪个部门，先由哪个
11、部门负责的解决，力争通过基层部门的工作把矛盾处理在发生的初期。四是坚持领导包案和督办制度，重大纠纷由主要领导包案调处， 五是突出重点，积极稳妥地处置群体性事件，特别是涉法_案件，涉及婚姻、家庭、邻居关系的民间纠纷作为重点。做到早发现、早报告、早调处，严防民事纠纷激化转变为刑事案件，力争做到全站不发生赴京、赴省的群体上访、闹事事件，不发生由民事纠纷转化为刑事案件的事件，把矛盾纠纷化解在萌芽在状态。对防控集体赴京上访的工作，平时我们就对从我站购票的_人员凭身份证购票，严格登记，遇有重大节日或会议期间，除坚持_人员登记制度外，对集体包车严格审核，确保不发生包车集体_， 截止今年10月底，我站_登记旅
12、客为28840人，发出包车28辆，没有发生集体乘车上访事件.煤矿班组长述职报告篇一：煤矿班长述职报告煤矿班长述职报告以下范文整理煤矿消费岗位班长一年的述职报告，整理一年在工作，学习方面的总结汇报，做好下一年的方案工作。煤矿班长述职报告2023年9月21日2023年以来，本人能严格安照xxx煤矿的要求,紧紧围绕本矿平安消费实际抓平安工作。能坚持深化一线，认真履行职责，准确掌握消费一线的平安状况，及时发现解决消费环节上出现的平安问题。今年,上半年通过全矿上下的一致努力，没发生一起轻、重伤以上事故，顺利的实现了平安五周年和2023年上半平安消费。一、敬岗爱业、尽责尽职：上半年年，我注重加强自己对政治
13、理论的学习和业务学习，通过学习不断进步自己的理论程度和标准服从的意识，使我更加擅长从政治的高度去认识分析p 和处理工作中的问题，更加明确了职责。今年以来，我月月超额完成多联煤矿规定的干部下井指数，坚持深化一线，理解各井的平安状况，掌握平安消费的第一手资料。在狠反三违背事故斗争活动中，我带头抓三违背违章，完成了反三违指数，在抓现场管理方面我强力推进质量标准化，对达不到年初制定的月度质量标准化标准的小井，严厉处分，从而推进了质量标准化工作进程。在严管干部方面，不徇私情，处理人不管亲疏远近，对不能按期完成隐患整改任务和对平安消费管理不利的干部 ，严格按照矿平安1号文给予处分，维护矿平安1号文的严肃性
14、。二、履行职责、做好本职工作：回忆半年的工作，认为自己可以从严要求，认真履行职责，并注重与班子其他成员搞好协作，注意团结，不搞各自为政，同时催促分管单位积极配合消费一线搞好平安消费工作。其次，加强内部管理，充分发挥安检站的职能作用，不断进步安监人员的工作才能和业务素质，确保安检人员在平安消费管理过程中真正起到在现场的监视作用。一是建立健全安监工作管理制度，强化管理手段。二是加强对安监人员的业务培训，坚持每周组织一次安监员学习，以会代课，以现场实际剖析平安情况。三是催促各井平安副井长在消费与平安相抵触时要敢于以平安为重，可以拿出自己的整改意见和措施，确保在平安的前提下组织消费，保证了平安，杜绝了
15、非人身事故及重大人身事故的发生。以上这篇是煤矿班长述职报告。就为您介绍到这里，希望它对您有帮助。假如您喜欢这篇文章，请分享给您的好友。更多述职报告尽在：述职报告望大家多支持本网站，谢谢。篇二：煤矿班组长工作总结工作总结作为综采队消费一班班长，我认真执行上级的各项政策。认真贯彻落实两级职代会、党委会等会议精神。按照综采队的统一安排，坚持“平安第一，预防为主”的平安消费原那么，以平安质量标准化的标准要求开展工作。全面的完成了各项工作，现将我这几年工作做以下总结；一. 强化学习，进步素质充分利用班前、后会、周二周五学习会等认真学习各类文件精神、领会十八大精神；积极学习工作面作业规程和岗位操作规程，来
16、不断进步自己的理论文化程度及业务操作技能。及时组织职工学习，准确纯熟地掌握操作流程，为平安消费打下良好的根底。二、强化管理，确保平安消费在班前会上讲平安，班中查平安，班后总结平安，在平安管理上，我始终抓住目的，在顶板管理方面，严格要求职工加强支护，防止顶板冒落，在移架和采煤机割煤过程中，随时提醒职工防止块炭掉落和煤壁片帮伤人；在瓦斯防治方面，加强下隅角管理，保证下隅角瓦斯抽放空间；及时清理后溜道浮煤，做到通风可靠、管理到位，拉架时保证瓦斯抽放管道、传感器与监测线完好；在机电方面，为了保证设备的完好率和工作面的高产高效，在设备使用管理上严格执行设备包机制，严格落实机电设备操作规程，每班工作前详细检查设备，如有问题及时处理，严禁设备带病运行和超负荷运转；在工程质量方面，严格遵守工程质量标准化，确保工作面到达“三平、两直、一净、两畅通”的要求。
