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1、 合肥蓝氏特种玻璃有限责任公司员工手册(草案) 2011年1月1号致欢迎辞欢迎你加入蓝氏这个大家庭！首先，我代表全体蓝氏成员向你表示衷心的感谢和美好的祝福，并致以亲切的问候！在大千世界浩瀚的人海里，我们能走到一起，是缘分。而能够长久融合则是理念。作为蓝氏大家庭的家长，我将尽力给你创造一个和谐愉快的环境，很好的彼此了解和沟通的机会，并给予你工作上充分的信任和支持，使你快速融入团队，从而在以后的日子里完善和珍惜我们共同的集体、共同的荣誉！作为一名蓝氏人，我希望你对工作充满激情。这种激情，首先源自你对这份工作的热爱。只有热爱工作、对工作充满激情的人，才会自动自发地产生出责任感，把工作看成是一种锻炼，
2、把工作中的困难看成是机会，是挑战，从而乐在其中。 同时，我要求你要有团队合作的精神，能站在一个共同的立场来思考和解决问题。即使发生了不愉快或小摩擦，也有一颗宽容心。 你有时可能感到公司没有真正的公平与公正。绝对的公平是没有的，你不能对这方面期望值太高。但在努力者面前，机会是均等的，只要你用心努力，相信会得到一个相对公正的回报。公司的各项制度与管理，有些可能还有一定程度的不合理，我们也会不断进行修正，使之日趋合理完善，但在正式修改之前，你必须严格遵守。这是我们建立和谐大家庭并得以正常运转和前进的基础保证。蓝氏大家庭的成员信奉“志达寰宇，锐进不止”的精神，正是这种精神成就了蓝氏的现在和过去，愿你和
3、所有的伙伴一起参与描绘蓝氏的美好未来。最后，我真诚地希望得到你的信任、理解、支持与合作。并在我们共事的岁月中，进一步的加以完美，不断地超越自己，丰富人生。祝你在蓝氏公司工作愉快！董事长：2011年1月1日 目 录第一章 序 言-5 第二章 公司概况-6第三章 公司经营理念-7第四章 劳动条例-8第五章 员工奖惩条例-11第六章 员工福利-14第七章 保 密-19第八章 安全守则-20第九章 行为规范-22第十章 管理制度-24第十一章 修订与解释-29第十二章 附件-30第一章 序 言在你成为蓝氏一员时，为你送上这份员工手册，它是你在蓝氏工作与生活的指南，将伴随与鼓励你不断成长与进步。员工手册
4、共分为十二章，正文的首页是董事长的欢迎辞。介绍了企业理念与治厂思想，将蓝氏的人文展现在你的面前。第二章叙述了公司的基本概况。作为蓝氏的一员你应了解它。第三章公司的经营理念，明确了公司经营的宗旨和方向，它是企业文化的一部分，希望你能贯彻它。第四章劳动条例，作为期望不断提升的你，更需要熟悉它。第五章员工奖惩条例，从善戒恶，你应牢记它。第六章员工福利，这是享有的权利，你应珍惜它。第七章保密，作为蓝氏家庭的一分子，你应守住它。第八章安全守则，为了你和他人的幸福，莫要忘记它。第九章行为规范，帮你提升素质，你应遵守它。第十章管理制度，能帮助你顺畅的工作，希望你能认真地履行它。第十一、十二章相关须知，希望你
5、能够知晓它。编辑这个员工手册，主要介绍了公司的概况，基本管理制度和条例，意在使你有个初步了解。详细内容请阅读各相关专业管理制度规定，有不到之处请到人力资源部查询。并诚望你提出意见和建议，使其不断完善。望手册连接我们的心，沟通你和我。 第二章 公司概况合肥蓝氏特种玻璃有限责任公司成立于1998年10月，是安徽蓝实玻璃集团旗下的一家子公司，公司坐落在合肥国家级经济开发区内，占地80亩，厂房28000，主要从事家电玻璃、汽车玻璃的研发和生产。公司拥有多条国际先进的玻璃深加工生产流水线（如有：进口于意大利的全自动切割机和双边磨边机、进口于德国的加工中心和八工位异形全自动磨边机等），拥有先进齐全的玻璃深
6、加工检测试验设备。多年来凭借开放的经营理念，现代化的企业管理模式，锲而不舍的创新精神，广聚在玻璃深加工行业从业多年的专业人才组成的优秀员工队伍，以良好的质量信誉，在海内外建立了一大批具有密切合作关系的战略伙伴。公司产品通过了国家强制性3C安全认证，并通过了ISO9001：2008质量体系认证。公司内部全面实施了ERP管理系统，一直秉承“志达寰宇、锐进不止”的企业精神，长期坚持“诚信为天 服务至上”的企业宗旨，在发展的道路上取得了一个又一个辉煌！第三章 公司经营理念客户客户的满意与成功是度量我们工作成绩最重要的标尺员工是公司最重要的财富，员工素质及专业知识水平的提高就是公司财富的增长，员工的福利
7、待遇及生活水平是公司经营业绩的具体体现产品不断创新的产品是公司发展的轨迹质量产品及服务质量是公司发展的生命线品牌是公司产品及服务的一面明镜市场寻找、开拓最适合我们的市场并力争取得最高占有率执行力 敬业重德 积极主动 细节完美 做事到位 不讲借口 立即就干价值观 人的价值高于物的价值 共同价值高于个人价值社会价值高于利润价值 用户价值高于生产价值企业精神志达寰宇 锐进不止企业宗旨诚信为天 服务至上经营准则优化管理 挖潜降耗 保障品质 文明高效质量方针追求卓越 创造完美 树立品牌 服务客户第四章 劳动条例一、录用原则1、员工的招聘将根据公司生产订单和发展的需要进行。2、本公司采用公平、公正、公开的
8、原则，招聘优秀、适用之人才，无种族、宗教、性别等歧视。3、本公司的招聘以面试加实际操作方式为主。二、录用条件1、凡年满16周岁以上（特殊工种年满18周岁以上）身心健康、证件齐全，具有相应的文化基础与劳动技能。无违规、违法劣迹者，均可自愿申聘。公司领导通过审查与考核，根据需要，对符合条件者择优录用。2、凡应聘者，须填写公司员工应聘登记表提供身份证件、相关学历证明和其它资格证件，对持有伪造证件者公司不予录用，或一经发现立即辞退，影响较为严重者报送公安机关处理。三、录用程序1、经审查考核合格被录用的员工按程序规定到人力资源部办理入厂与上岗手续。2、一线员工试用期为一个月，主要技术和管理人员试用期为三
9、到六个月，试用期满合格后，填写转正申请，转为正式员工，所在部门签署意见并报人力资源部核准，决定是否转正、延期转正或辞退，并记录备案。3、员工岗位编制，由公司人力资源部统一调配安排，公司有权根据岗位需求和生产需求，对工作时间、工作条件、工作部门、工作岗位等做及时调整。员工必需配合。四、复工程序 曾在本公司服务，由于个人原因辞工者，本人申请复工，按新应聘者对待。但曾被公司除名、辞退者不予录用。五、离职程序员工离职分为辞职、解雇、开除、自动离职四种情况（试用期内员工与公司双方均有权提出辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须与公司结清各项手续）1、辞职：员工在试用期满后，在合同期内原则上不得提出辞职，
10、如有正当理由，应提前一个月，经批准后，按程序办理离职手续。工资在次月予以结算。2、解雇：工作期内，员工因工作表现、工作能力等因素不符合本公司要求，无法胜作本职，公司有权解雇， 届时结算工资及福利。3、开除：员工因触犯法律，严重违犯公司规章制度或犯严重过失者，即予革职开除，影响较为严重者，报送公关机关处理。造成经济损失者，应作相应经济赔偿。4、自动离职：凡无故擅自连续旷工三天或月累计旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。六、移交手续1、员工无论何种原因与公司解除劳动合同时均应办理移交手续。2、员工在离职前应就下列事项分别造册办理移交，并填写“员工离职表”交人力资源部：（1） 所
11、经营的公司财物（含公司发给个人的装备和工具等）；（2） 向公司借取的个人预支款；（3） 应办未办及己办未了的事项；（4） 所经办业务项目之办事细则；（5） 所经办业务之各项资料（包括公文、图书、技术资料等）；3、移交应亲自办理，如有特别原因，经核准可指定他人代为办理移交，所有一切责任仍由原移交人负责。4、员工之移交注册应一式三份，由交接双方及监交人各执一份。5、逾期不移交或移交不清导致公司财物缺少、损坏，以及使公司蒙受其他损失者应负赔偿责任及违纪责任。七、辞退与裁员1、员工严重违反劳动纪律或者年度违反劳动纪律次数超过五次以上者，公司有权随时予以辞退。2、因公司经营条件发生变化而产生冗员，有权裁
12、减富余人员并按劳动法作相应补偿。3、员工患病或非因公负伤，医疗期满且不能从事原工作的，公司将解除合同。八、工作时间1、员工工作时间为每周六天，每天八小时。公司可根据生产经营需要，适当编排。2、员工享受国家规定的节假日以及在本公司连续服务满一年以上可享受的各种有薪假（详见考勤制度）。第五章 员工奖惩条例一、总则 1、为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益。 2、对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 3、本制度适于公司全体员工。二、奖励本公司设立如下奖励方法： 1、大会表扬； 2、奖金奖励；3、晋升提级；三、对下列表现之一的员工，应当给予奖
13、励： 1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2、一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现安全事故； 3、完成计划指标，经济效益良好； 4、 为公司节省物料或对废物利用具有成效者、积极向公司提出合理化建议者，并为公司采纳； 5、全年无缺勤，积极做好本职工作； 6、维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7、维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8、节约资金，节俭费用，做事突出； 9、领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10、其他对公司作出贡献、成为其他员工楷模者，总经理、部门领导应当给予奖励的。 员工有上述表现符合规定的，给予员工晋升提级。四、奖励程序如下 员工推荐、本人自荐或单位提名；董事长或总经理批准。五、处罚 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分, 情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。 1、违反国家法规、法律、政策和公司规章制度，造成经济损失或不良影响的； 2、违反劳动法规，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没完成生产任务或工作任务的； 3、不服从工作安排和调动、指挥，或无理取闹，影响生产秩序、工作秩序的。拒不执行总经理、或部门领导决定，干扰工作
