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1、精品范文模板 可修改删除撰写人:_日 期:_村镇银行小微企业金融服务情况报告我行致力于扶持当地小微企业发展为目的,且为进一步提高为小微企业服务能力和工作效率,根据银监会中国银监会关于支持商业银行进一步改进小企业金融服务的通知(银监发【】59号)和中国银监会关于支持商业银行进一步改进小型微型企业金融服务的补充通知(银监发【】94号)等有关文件精神,现将我行对小微企业服务工作的问题和经验,总结如下:一、我行基本情况分析我行成立以来,立足当地经济,坚持小微企业信贷业务优先发展战略,注重业务创新,破解融资难题,积极拓展小薇企业信贷市场,全心全意为广大小微企业提供优质、高效、富有特色的金融服务,助推小微
2、企业发展、壮大。截止年8月末,我行小微企业授信户 户,较年初增加户,增长 %。其中信贷支持小微企业用户 户,累计投放贷款 万元,贷款余额 万元。小微企业逾期应收贷款 万元,较年初减少 万,不良贷款余额 万元,较年初减少 万。二、支持小微企业的服务措施和开展情况(一)信贷业务开展情况结合我市域内经济发展情况和小微企业规模小、资金少、需求小、用款急的特点,我行细化贷款手续,缩短贷款审批时限,通过评级、授信、抵质押品评估和贷款审批“四合一”流程,随贷随评,严格执行限时办结制度,提高了贷款发放效率。同时管理层以及信贷队伍积极深入有信贷需求的小微企业,帮助小微企业客户解决实际困难,同时为企业提供发展建议
3、。截止1季度末,我行累计发放小微企业贷款 万元,扶持个体工商户 户且无不良贷款。已确立与4家小额贷款担保机构的合作意向。(二)我行小微企业金融服务特点1、谋划战略布局,注重意识提升。我行为推动小微企业信贷业务快速发展,专门成立了小微企业信贷机构,配备优秀专业人员,主攻小微企业信贷业务的拓展。通过做好全辖小微企业客户的勘察界定,细化并分类,统一规划小微企业的信贷发展战略布局,牢固树立起“抓住小微企业就抓住了未来,得小微企业者得天下”经营理念,明确拓展小微企业金融业务是优化经营结构和未来增强市场竞争能力的战略重点,增强全辖发展小微企业金融业务的竞争意识、责任意识和机遇意识。 2、结合企业特点,注重
4、业务创新。我行工作人员深入企业调研,根据不同小企业的经营特色、经营规模、管理水平和资金流状况,一企一策,一户一案,为小微企业量身定做适合其需求、经营实际的融资产品,解燃眉之急,深受小微企业欢迎。3、整合优势资源,注重提高效率。我行充分利用全辖资源优势,实现资产业务和负债业务、公司业务和个人业务、传统业务和新兴业务的整体互动,确保小微企业金融业务处于优先地位。进一步优化流程,不断提高审批效率,对符合贷款条件的小微企业“快查、快审、快放。”保证业务办理流畅,以满足小企业“短、频、急”的特点。 4、强化内功锻炼,注重团队建设。我行着力在客户经理建设上狠下功夫,针对小微企业金融业务从业人员的状况,把强
5、化理论学习、建立学习制度,对客户经理在职业操守、信贷政策和制度、融资品种及特点、操作流程、风险防范等方面,进行形式多样的学习培训,组织深入小企业生产一线调查研究,并在业务技能培训的基础上,注重思想教育和心理引导,以提升客户经理的综合素质,适应业务发展需要。三、改进措施及建议(1)科学合理把握信贷投放节奏。根据我社自身发展战略、风险防控能力制定季度小微企业投放计划,确保信贷投放平稳增长,防止大起大落。(2)从严把握信贷政策界限。对不符合产业政策、环保政策要求的一律不得授信。重点支持对“三农”及小微企业贷款投放力度。(3)切实提高风险管理的有效性。发挥审查、审批的风险管理作用,强化风险管理流程,提高工作人员的专业性、科学性、独立性素质。(4)结合小微企业的实际需求,全面推进“三个办法、一个指引”的实施。 第 1 页 共 1 页免责声明:图文来源于网络搜集,版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益,请作者与本上传人联系,我们将及时更正删除。