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1、东北财经大学22春公共项目评估与管理离线作业二及答案参考1. 投资估算是在对项目的建设规模、技术方案、设备方案、工程方案及项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上，估算项目投入总流动资金的过程。( )A.正确B.错误参考答案：B2. 线性盈亏平衡分析只能确定项目的( )A.最大规模B.最佳规模C.中等规模D.起始规模参考答案：D3. 施工企业委托工程项目管理咨询机构对项目管理的某个方面提供的咨询服务属于( )项目管理的范畴。A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方参考答案：C4. 项目是将被完成的、临时性的、有限的特殊任务。它是在一定时间内和资源限制下，满足一系列特定目标的一项相关工作的总称。
2、( )A.正确B.错误参考答案：B5. 中长期市场预测的方法有( )A.特尔菲法B.时间序列预测法C.回归分析法D.调查问卷法参考答案：ABC6. 在养猪场项目中，设计屠宰场，有机肥厂，体现了资源条件开发利用的( )原则A.环境保护B.综合利用C.经济开发D.持续发展E.最佳利用参考答案：AB7. 项目管理公司的项目管理内容不包括( )。A.供货管理B.质量管理C.合同管理D.组织设计参考答案：ABD8. 项目管理的阶段划分为( )。A.概念阶段B.启动阶段C.开发阶段D.结束阶段参考答案：AC9. “成本加酬金”的支付方式仅适用于开工前对工程内容尚不十分明确的项目，该方式不利于激励承包方控制
3、施工成本。( )A.错误B.正确参考答案：B10. ( )通过估算最小任务的成本，再把所有任务的成本向上逐渐加总，从而计算出整个项目的总成本。A.总分预算估算法B.自下而上估算法C.参数模型估算法D.自上而下估算法参考答案：B11. 自20世纪60年代末、70年代初起，项目的社会评价逐渐在欧美一些国家兴起。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 人力资源的综合平衡是指项目人员需求总量和人员的供给总量的平衡。( )A.错误B.正确参考答案：A13. 固定成本的降低额即是目标利润的增加额。( )A.错误B.正确参考答案：A14. 项目进度冲突往往是由于项目经理的权力受限制而发生的。( )A.错误
4、B.正确参考答案：B15. 政府重视后评估是做好后评估的关键。( )A.正确B.错误参考答案：B16. 变动成本是指成本总额随着业务量的变动而成正比例变动的成本，根据变动成本发生的原因可将变动成分为技术性变动成本和酌量性变动成本。( )A.正确B.错误参考答案：A17. 项目风险评估的说法正确的有( )。A.项目风险评估是在风险识别之前进行B.需要充分考虑项目所有不确定性和风险要素C.应该确定项目的单个风险D.还需要对项目风险进行综合评价参考答案：BCD18. 招标人可以根据招标项目的要求，在( )中要求投标人提供有关资质证明文件，并对投标申请人进行资格预审。A.招标文件B.投标邀请书C.答疑
5、文件D.招标邀请书参考答案：B19. 项目发生变化，就一定会导致项目的变更。( )A.错误B.正确参考答案：B20. 一定技术水平下，固定投入越多，生产规模越大，单位产品生产成本越低，称这种现象为规模经济。( )A.错误B.正确参考答案：B21. 最重要的有形风险预防策略是( )。A.工程法B.教育法C.程序法D.主动法参考答案：A22. 现金流量折现法本质有区别的3个主要评估指标包括( )。A.净现值B.效益费用比C.资产负债率D.内部收益率参考答案：ABD23. 虚活动的主要作用是表明前后活动之间的关系。( )A.错误B.正确参考答案：B24. 公共项目的一般特征包括( )。A.投资项目的
6、产出为私有产品B.投资项目有较大的内部效应C.投资项目的目标与竞争性项目的目标相同D.投资项目的成本与收益构成复杂参考答案：D25. 项目所采用的技术能够在一定的消耗水平下获得最好的经济效益是指项目技术条件的( )。A.技术先进性B.技术适应性C.技术经济性D.技术可靠性参考答案：C26. 项目进度管理与活动内部的逻辑关系有( )。A.完成开始型逻辑关系B.开始开始型逻辑关系C.完成完成型逻辑关系D.开始完成型逻辑关系参考答案：ABCD27. 下列属于我国投资项目决策问题的现实意义：( )A.解决重复建设现象严重B.解决体现政绩的“龙头蛇尾”投资项目多C.解决投资项目规模小并且过于分散D.解决
7、资源供需不匹配问题参考答案：ABC28. 某客户要采购某种物料2000件，该物料每件年单位储存成本为4元，每次订货费用为10元，则确定经济订货量为( )件。A.120B.80C.90D.100参考答案：D29. 项目范围说明书是项目范围定义的工作结果。( )A.错误B.正确参考答案：A30. 社会影响评估指标体系按各种指标分类方法建立的指标体系结构虽然是比较健全完整的，但其最根本的局限性就是( )。A.缺乏实际可操作性B.经济效益低C.成本高D.理论基础薄弱参考答案：A31. 除了防范之外，( )是项目经理最常用的解决方法A.正视B.缓和C.竞争D.回避参考答案：A32. 通过非线性盈亏平衡分
8、析，可以确定项目的( )A.起始规模B.最优规模C.最大规模D.临界规模E.亏损规模参考答案：ABCD33. 项目管理一词有两种不同的含义，其一是指一种管理活动，其二是指一种管理科学，它探求项目活动科学组织管理的理论与方法。( )A.错误B.正确参考答案：B34. 如果项目产品有较高购买力的顾客集团，同时项目企业具有充分的研发能力，其基本战略最好选择( )A.成本领先战略B.创特色战略C.抓重点战略参考答案：B35. 项目人力资源管理的特点主要是由项目的特点来决定的。( )A.错误B.正确参考答案：B36. 在矩阵组织结构模式中，为避免纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，宜选择的做法
9、是( )。A.让两类部门自己解决矛盾B.由最高管理者亲自指挥C.由员工判断接受谁的指令D.明确以纵向或横向指令为主的管理模式参考答案：D37. 下列关于业主对项目管理的表述中，正确的是( )。A.管理目的是实现项目各利害关系人的全部期望B.业主是对项目进行全面管理的中心C.在项目建设过程中，业主对项目大都采用直接管理方式D.以进度为中心进行控制参考答案：B38. 在建设工程项目管理中，施工方项目管理的任务没有( )。A.施工成本控制B.施工合同管理C.施工信息管理D.建设项目与外部环境的协调参考答案：D39. 目前与我国关系最为密切的国际金融组织包括( )。A.国际货币资金组织B.欧洲发展银行
10、C.世界银行D.亚洲发展银行参考答案：ACD40. 项目比率法成本分析有可详细划分为相关比率、构成比率、动态比率。( )A.错误B.正确参考答案：B41. 让利益相关者满意是当代项目管理的目标。( )A.错误B.正确参考答案：B42. 选择余地大，但成本高的项目团队人员获取方法是( )。A.公司内选拔B.同有关部门商谈C.预安排D.公开招聘参考答案：D43. 风险的影响取决于( )。A.风险发生后的损失B.风险识别C.风险主体D.风险管理参考答案：A44. 项目评估中常用的市场调查方法包括( )A.抽样调查法B.文案调查法C.小组座谈法D.实验调查法E.询问法参考答案：ABCD45. 在箭线图
11、中，虚活动占用时间和资源。( )A.错误B.正确参考答案：A46. 项目融资债务资金来源的主要提供者可以包括( )。A.商业银行B.财务公司C.租赁公司D.一些国家政府的出口信贷机构参考答案：ABCD47. 工作周期长、专业复杂或比较特殊的工程项目适宜采用的组织结构模式是( )。A.平衡矩阵式B.弱矩阵式C.强矩阵式D.职能式参考答案：C48. 市场预测按预测的经济活动范围不同，可分为宏观预测和( )A.微观预测B.统计预测C.定性预测D.定量预测参考答案：A49. 只有在项目收尾的时候才需要进行项目的审计。( )A.错误B.正确参考答案：A50. 最小平方法适用于长期市场预测。( )A.对B
12、.错参考答案：A51. 被完成的任务不需要满足一定的是( )的要求。A.性能B.质量C.长度D.技术指标参考答案：C52. 随着项目生命周期的进展，资源的投入( )。A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大参考答案：C53. 当今国际项目管理发展的三个热点不包括( )。A.证书制热B.学历热C.培训热D.软件热参考答案：B54. 项目网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B55. 现对某项目进行财务评价，当ia=18%，FNPV=100万元，ib=22%，FNPV=-100，则该项目的FIRR为_A.19%B.19.5
13、%C.20%D.20.5%参考答案：C56. BOT融资模式BOT模式是指国内外投资人或财团作为项目发起人，从某个国家的地方政府获得基础设施项目的建设和运营特许权，然后组建项目公司，负责项目建设的融资、设计、建造和运营。( )A.正确B.错误参考答案：A57. 项目整体管理贯穿于项目的整个寿命期。( )A.错误B.正确参考答案：B58. 施工项目单项分析的内容主要有工程质量分析、工期分析、工程成本分析。( )A.错误B.正确参考答案：B59. 社会评估是一种政策性要求很强的项目评估工作，必须在政策层面上对社会评估提出明确要求和具体规定，并由政府( )推动，才能达到理想效果。A.间接B.直接C.正面D.侧面参考答案：B60. ( )是选择工艺的前提A.工艺的先进性B.工艺的适用性C.工艺的经济性
