中储粮施工组织设计最新

上传人:壹****1 文档编号:488814540 上传时间:2023-05-27 格式:DOC 页数:103 大小:368KB
返回 下载 相关 举报
中储粮施工组织设计最新_第1页
第1页 / 共103页
中储粮施工组织设计最新_第2页
第2页 / 共103页
中储粮施工组织设计最新_第3页
第3页 / 共103页
中储粮施工组织设计最新_第4页
第4页 / 共103页
中储粮施工组织设计最新_第5页
第5页 / 共103页
点击查看更多>>
资源描述

《中储粮施工组织设计最新》由会员分享,可在线阅读,更多相关《中储粮施工组织设计最新(103页珍藏版)》请在金锄头文库上搜索。

1、一.编制依据1.1国贸工程设计院设计的中央储备粮唐山直属库油脂油料仓储物流项目三期工程图纸。1.2 地质勘察报告1.3 国家、行业及唐山市有关的施工规程、工艺规程、施工验收规范:混凝土结构工程施工验收规程(GB502042002)屋面工程技术规范(GB50345-2004)建筑设计防火规范(GB50016-2006)地下工程防水技术规范(GB50108-2001)建筑结构荷载规范(GB50009-2001)(2006年版)硬泡聚氨酯保温防水工程技术规范(GB50404-2007)建筑桩基础规范(JGJ94-2008) 建筑装饰装修工程质量验收规范(GB50210-2001) 建筑地基处理技术规

2、范(JGJ79-2002)建筑机械使用安全技术规范(JGJ33-2001)建筑现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)通风与空调工程施工质量验收规范(GB502432002) 建筑工程施工质量验收统一标准( GB503002001)给水排水管道工程施工及验收规范(GB50268-2008)建筑照明设计标准(GB50034-2004)建筑电气安装工程施工质量验收规范(GB50303-2002)施工手册(第四版)建筑工程安全生产实用手册二.工程概况2.1工程简介工程名称:中央储备粮唐山直属库油脂油料仓储物流项目三期工程施工内容:6#提升塔、7#提升塔、6个浅圆仓、2#转接塔、粕筒仓3个工程

3、地址:河北省唐山市海港开发区建设单位:中储粮油脂(唐山)有限公司设计单位:国贸工程设计院工期目标:270天 质量目标:省优工程2.2建筑概况:子项名称浅圆仓储粮品种大豆装粮高度散装平堆20m直径(m)30单仓仓容10000t仓房数量6栋浅圆仓总仓容量60000t占地面积735设计使用年限50年储布物品危险性分类丙类耐火等级二级屋盖形式钢钢筋混凝土锥壳顶盖通风形式放射形风道屋面防水等级II级结构形式钢筋混凝土檐口高度21.01m子项名称6#提升塔建筑高度45.6m建筑层数地上9层轴线尺寸8mX8.7m建筑面积地下78m2地下1层占地面积78 m2地上724m2耐火等级二级设计使用年限50年生产火

4、灾危险性分类丙类屋面防水等级级结构形式钢筋砼框架结构外围护结构250厚加气砼砌块子项名称7#提升塔建筑高度22.3m建筑层数地上6层轴线尺寸8mX12m建筑面积地下78m2地下1层占地面积130 m2地上170m2耐火等级二级设计使用年限50年生产火灾危险性分类丙类屋面防水等级级结构形式钢筋砼框架结构外围护结构250厚加气砼砌块子项名称2#转接塔建筑高度45.8m建筑层数地上8层轴线尺寸9mX12m建筑面积地下119m2地下1层占地面积119 m2地上952m2耐火等级二级设计使用年限50年生产火灾危险性分类丙类屋面防水等级级结构形式钢筋砼框架结构外围护结构250厚加气砼砌块子项名称散粕仓储粮

5、品种 豆粕直径(m)15.2单仓仓容3000t仓房数量3栋散粕仓总仓容量9000t占地面积194设计使用年限50年储布物品危险性分类丙类耐火等级二级屋盖形式钢钢筋混凝土平板盖顶通风形式放射形风道屋面防水等级II级结构形式钢筋混凝土檐口高度33.80m2.3结构概况:部 位主 要 概 况地基基础CFG复合地基,承载力特征值为200Kpa。基础形式筏板基础、条形基础主体结构形式钢筋混凝土剪力墙结构、钢筋混凝土框架结构2.4施工难点(1)浅圆仓、散粕仓。滑模施工、技术难度大,滑模施工方案的编制是重头戏。采用滑模技术施工,要想保证仓壁滑模顺利施工,对控制混凝土的坍落度、出模强度,防止混凝土拉裂并顺利实

6、现随滑随抹工艺,确保仓体混凝土质量提出了更高的要求。(2)栈桥跨度大。保证施工安全和质量是大事本工程的栈桥为钢筋混凝土结构,施工工期长,跨度大,且吊装施工接近大风较多的季节,因此制定完善的栈桥吊装措施保证施工安全和质量是工程中的大事。(3)工程地质差,地下水位高。降水工程、基础工程、地下防水施工要求高。级配砂石以下砂性土层较厚,对保证筒仓、提升塔、转接塔的地下防水的施工质量,确保储、输粮环境干燥、安全提出更加严格的要求。(4)交叉作业多、时间长,施工单位综合协调管理能力是保证工程工期目标顺利实现、工程整体施工质量和安全的基础。(5)由于该施工区域位于沿海地区,风力较大,对工程的安全防护、高空作

7、业、塔吊作业抗倾覆,确保工程不间断施工。三 施工部署3.1施工部署原则 3.1.1 加强管理的原则我方将制定详细的管理措施,加强对施工现场、施工技术、质量、进度、安全的管理;同时根据业主要求,配合业主做好管理和协调工作。3.1.2 保证工程质量的原则本工程质量目标为群体结构与建筑合格工程,项目经理部负责编制项目质量计划,质量计划包含保证工程质量的各个要素的工作计划、质量要求、工作流程,是项目管理的工作质量保证措施,落实施工组织设计、施工方案的执行检查措施。3.1.3 处理好季节性施工的原则根据工程开工时间及工程形象进度,考虑季节性对施工的影响。统筹兼顾,综合安排施工作业,受季节性影响的施工工序

8、应尽量避开冬、雨期,以保证工程质量。3.1.4 满足平行流水、交叉施工的原则根据工程特点及周边环境条件,综合考虑工程工期、质量、劳动力、周转材料、大型机械、临建设施等资源投入情况,组织分阶段分重点进行施工。施工期间,平面分区段,立体分流水,交叉作业。合理组织,保证施工的连续性、均衡性、节奏性,做好分阶段验收安排,提前插入装修、机电管线安装的施工。尤其注重保障施工项目的工序穿插。3.1.5 施工工艺上的部署原则按照先地下、后地上;先结构、后围护;先主体,后装修;先土建,后机电设备专业的总体施工顺序原则进行部署。3.1.6 临设阶段性、适用性、灵活性及可改造性的原则科学合理布置施工临时设施、运输道

9、路、临时用水、临时用电等,立足集中管理、方便运输、可移动性强,以施工总进度计划为依据进行阶段性调整,最大限度地减小临时设施占地,做到投入最低,收效最大,经济适用。3.1.7 安全文明施工的原则本工程实行项目经理负责制,项目经理对施工现场管理工作全面负责,并成立安全防护领导小组,对现场安全防护工作具体落实。加强安全文明施工管理,保证施工安全。 3.2 现场施工组织机构3.2.1 项目机构设置项目经理部配备的管理人员有:项目经理、项目副经理、技术负责人、财务负责人以及技术、质量、试验、测量、物资、消防、保卫、安全、环卫等各部门、各专业的管理人员。3.2.2项目部组织管理机构图:生产经理技术负责人环

10、卫组保障组警卫组结构组装修组机械组水电组试验组测量组汽车班项目经理综合办公室技术部财务部物资部3.3 施工进度计划为了保证各分部、分项工程均有相对充裕的时间进行技术准备和施工生产,确保工程质量,在编制工程施工总进度计划时,确定了各个施工阶段的目标时间。各个施工阶段的施工设备、资金、劳动力在满足阶段目标的前提下进行配置。3.4施工进度计划图(详见附图)3.5施工组织与协调3.5.1与甲方的协调、配合对于工程施工过程中出现的问题,第一时间向甲方和监理工程师递交书面报告,避免影响工程进度和工程质量。每月定期向业主单位报送本月工程有关报表。积极履行工程承包合同,本着为甲方负责的原则,对各指定供应商的施

11、工作业和材料供应严格把关,杜绝不合格项。严格进行场区内的治安、环卫管理,并约束施工人员的活动,确保周围居民的正常生活。3.5.2与设计方的协调、配合及时对图纸中可能出现的问题进行归纳,积极主动和设计方沟通,弄清设计意图,及时办理设计变更和技术洽商。劳务分包施工的项目,任何一方对工程设计提出修改意见,由我方牵头与设计方联系,并提出合理化建议,经设计方同意后,我方报请甲方、监理进行审批,方可进行施工。充分尊重设计方,对于设计变更及时下发执行,积极协助设计方对基础和结构进行检查验收。3.5.3与监理方的协调、配合监理工程师对我公司的施工质量、进度进行控制,项目变更的工程量予以确认。积极配合监理工程师

12、的事先控制与过程控制行为,对于每一项分项工程、每一样工程材料都严格实行工程报验、报检手续。按部位或分项、工序检验的质量,严格执行“上道工序不合格,下道工序不施工”的准则,使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况,遵循“先执行监理的指导予以协商统一”的原则,在现场质量管理工作中,维护好监理工程师的权威性。每周定时协助监理工程师召开监理例会,及时总结本周施工动态,并对下周施工进行规范化指导,杜绝一切质量隐患苗头的出现。3.5.4与地方政府部门之间的协调与相关政府部门进行接洽、沟通和关系联络,全面掌握本区域政府部门的要求,为及时有效贯彻政府部门的各项政策、法规做好充分准备,在施工过

13、程中树立良好的社会形象。3.6劳动力计划结合工程专业特点和现代科学管理理论充分发挥和调动每个人的劳动积极性,精心筹划、科学安排,进行动态管理、弹性编组,灵活组织,实施平行。流水、交叉作业。劳动力计划主要为四个阶段:地基处理施工、基础施工、结构施工、装修施工。劳动力按计划提前进场。四 施工准备4.1劳动力组织根据本工程施工进度计划、各流水段工作量、装修工程工作量,结合本公司工人素质和公司内部劳动定额,确定的施工各阶段劳动力计划。(详见附表2)4.2施工机械配备 详见附表(1)4.3 施工现场准备4.3.1施工用电4.3.1.1总体要求在工程开工前必须编写临时用电施工组织设计。施工现场中的一切电动

14、建筑机械和手持电动工具的选购、使用、检查和维修,应符合国家规定标准、专业标准和安全技术规程,并有产品合格和使用说明书,并定期检查和维修保养。施工现场临时用电的布置必须符合施工现场临时用电安全技术规范(JGJ46-2005)要求。作到临时用电为“三级配电,两极漏电保护”,建立健全临时用电安全技术措施和防火措施以及临时用电管理制度。经计算现场施工设备用电总需求量为600 KW。现场临时供电可基本满足用电需求(计算过程见临时用电施工组织设计)。考虑地下防水砼施工作业的连续性和降水的需要,工地配备发电机2台,解决临时停电的问题。现场供电采用三级配电,二级漏电保护。动力、照明分开供电,每层、每仓设分配闸箱,闸箱上锁。“一机一闸、一漏”,专人管理和看护。4.3.1.2现场电缆的敷设和防护措施配电箱电源电缆在配电箱位置固定的情况下采用埋地敷设。敷设时应先检查摇测电缆的绝缘是否符合要求,实施敷设作业,待敷设完成后,再次摇测绝缘电阻,合

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 建筑/环境 > 建筑资料

电脑版 |金锄头文库版权所有
经营许可证:蜀ICP备13022795号 | 川公网安备 51140202000112号