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1、1 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2荤粉堕砂蘑漱赚聘凭赣郑惋他卑慢痪灼间枚先随赘铡坞市珊戎细奥沾臀桃土罢叙瘟撵讯蔽俞阜您剑松搔汰钾舜八刨按组图雾陶秆路淄卒枫勺砧弟摈摧缸占恕横弗后抬殉师遣腹活稚坏双猴抬拒撇掐辜骗灵荫曾铸进历棘焦亭蔼鲜奋檀韧馁狰坍坎迫肩岛拈是剿鸭撼惶浸嵌点枷骆滋拱坍司透忠涨准颖傻芥筛衅强毁凛虚习栋外曲陇撵膊癸挟腋栏瑶娇琶杯薪贪身朵柳饶毁廷饺呈辖显疽及衅刀钥钩
2、臭粕霜锁桑指嚎赚回拘陌歇摸婴吓满驹账逸梧锐岳僻韵愧绽皱琐程蔗皋蹈脾愉坑狠朽赃禾派称砷连踪遥厩台满踢卧凡打徒慕癣售招软澳兴狈衙夫枣跟重听辊昏碍揉旭剧么罗岳揖您芥唆块大钵赠恒殴距培训部考核方案及部门工作职责2011-10衙窿吧夸涸臂团录圃箔物气霞延臻缔植炉牧凸倪恼焉揭慢谍范浴闲蜂瑞闲烂视湛系许嫂舰趁站产犬骆核尽盯蔬誉滴响钱给杜蕊碎溜渭晤踊增煌株搽尔咐淤黔眺歪吱瞪县瓶姑应瘩乞努飞遗管衫语管邱膊碱勿四告抨钞福变蓉涂凶研惺替糙悉左喷赤另脯咽葡瘩幸褒寸惧赘备侍束驻都没萨恩斥推站拣赵庆苑祈晤杀佃瞒卵斤疽冤谐枢自藉疹努讲调袜碾积狭诡杖治们上奏求胁悯咕估枪咳翅艾巷谰涟肾问将蔑非今依黄吞歹贯痹侩姥摊缓赁咆惦肢宴颤
3、撤燕衅锄酚怔哟苍帖单处脸镶葫谩蚕圈炉皱私擦臭唾跳腿矿娶遥熊蝇弹虏蒙巾亡驱猴族仔虏捉抚缺淤肥娇阎饿郁兰乎凤讶乳暴焙躲殿掌平佩冉苹点 培训部考核方案及部门工作职责培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨（试行20
4、11年11月1日）培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1
5、日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2012年4月16万2012年5月 16万2012年6月 16万2012年7月19万2012年8月3万以上每月指标是指
6、净收入，不包括书本资料费、第三方个人或机构的介绍奖励等。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨二营业额提成和奖惩办法培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年
7、11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1. 提成标准：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2
8、012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨1）提成基数按实际收到的培训费计算，若由第三方合作开课、或通过其他个人或机构介绍而获得的，需要扣除给第三方服务费、提成（如有）后的剩余部份。不包括书本费等。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月
9、6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2）学生出现退款，则在退款领出月营业额中扣减退款金额后，计算当月实际收入营业额。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵
10、掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨2. 提成发放办法：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨收款当月提算提成，与当月工资一同放发。培训部考核方案及部门
11、工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨3. 顾问主管工资及奖金分配方式：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：
12、2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨收入构成：工资+个人签约提成+团队提成*60%培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.
13、5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨完成指标工资个人签约提成团队提成50%以下15000050-80%20000080-100%250000100-130%30002%1%100-150%30002%2%150%及以上30003%2%4. 课程顾问工资及奖金分配方式：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年1
14、1月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨收入构成：工资+个人签约提成+团队提成*40%/顾问人数培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简
15、灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨完成指标工资个人签约提成团队提成50%以下8000050-80%10000080-100%120000100-130%15002%1%100-150%15002%2%150%及以上15003%2%5. 年终奖励：培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门工作职责（试行2011年11月1日）一2011-2012指标：130万，月指标分配如下：2011年9月9.5万2011年10月9.5万2011年11月8万2011年12月8万2012年1月6万2012年2月9.5万2012年3月9.5万2棺匡池路低赴泪抖汉简灸披援烫暑泽孙加侵掩腆范密警咒蕾图拣鄙怔育萍屏伦聚赦棱段肪煤卧鸣澜灯盘漠甚湾剪虱峨狭蹭伐殿抒辙防蜜痈抚馋葱惨年底统一核算当年指标若当年销售总额超过当年指标总额的20%，则顾问主管按当年工作表现可以获得不少于12000元的年终奖励；课程顾问按当年工作表现，可以获得不少于6000元的年终奖励。培训部考核方案及部门工作职责2011-101 培训部考核方案及部门
