《新进大学生见习期管理办法》由会员分享，可在线阅读，更多相关《新进大学生见习期管理办法（14页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、新进大学生见习期管理办法第一章 目的第一条 为为使集团团新进大大学生尽尽快适应应环境、进进入工作作状态，全全面发挥挥岗位应应有的价价值， 特制订订本制度度。第二章 适适用范围围第二条 凡凡为集团团招聘的的应届大大专院校校毕业生生见习期期管理均均按本办办法执行行。第三章 释释义第三条 见见习期：指集团团新招收收的应届届毕业生生设立的的岗位适适应期和和培养期期，在此此期间公公司对新新进大学学生进行行系统的的工作安安排和培培训，使使他们在在经历见见习期后后能胜任任岗位工工作，并并可以通通过见习习期考核核选拔优优秀的干干部。新新进大学学生见习习期一般般为6个个月。第四条 见见习期导导师：指指在见习习期
2、间指指定专门门人员作作为见习习期导师师，负责责新进大大学生的的工作辅辅导、培培训、考考核、反反馈等各各项工作作，帮助助新进大大学生见见习期考考核顺利利通过是是导师职职责之一一。见习习期导师师分为专专业导师师和管理理导师，一一般由新新进大学学生直接接上级或或部门部部长、人人力资源源部部长长分别担担任。第四章 权权责第五条 人人力资源源部负责责：（一）新进进大学生生见习期期管理制制度的制制订与实实施（二）新进进大学生生入司引引导（三）确定定见习期期导师并并组织签签订见习习期导师师协议（四）见习习期间的的跟踪与与反馈（五）组织织进行见见习期导导师与见见习生的的考核第六条 各各部门负负责：（一）新进进
3、大学生生部门内内部引导导（二）确定定见习期期导师并并签订导导师协议议（三）督促促本部门门导师对对新进大大学生见见习期的的辅导工工作（四）对导导师见习习期辅导导工作进进行反馈馈和评价价第七条 新新进大学学生：（一）履行行岗位各各项基本本要求，如如出勤、培培训等（二）配合合见习期期导师的的各项工工作、培培训安排排（三）配合合进行对对见习期期导师的的考核与与反馈第五章 入入职引导导第八条 新新进大学学生见习习期实行行导师制制管理，见见习期期期间所有有工作辅辅导与培培训均由由导师全全权负责责和安排排，部门门负责人人配合实实施。人人力资源源部办理理好新进进大学生生入职各各项手续续后，引引导新员员工熟悉悉
4、办公区区环境、介介绍各部部门位置置、主要要负责人人等应知知应会事事项。第九条 用用人部门门确定新新进大学学生见习习期导师师人选，并并知会人人力资源源部，由由人力资资源部组组织双方方在见习习期第一一周签订订见习习期培训训协议；担任导导师的见见习期辅辅导工作作列入当当期专项项任务，见见习期考考核结果果运用于于个人绩绩效考核核。第六章 见见习期辅辅导管理理第十条 见见习期专专业导师师每月负负责对新新进大学学生进行行日常工工作安排排，管理理导师负负责对新新进大学学生的管管理辅导导、生涯涯规划和和思想沟沟通、反反馈等工工作。第十一条 每月新新进大学学生根据据上月工工作情况况向导师师进行汇汇报与反反馈，并
5、并与人力力资源部部反馈相相应信息息，人力力资源部部通过适适当方式式反馈至至导师，以以改进见见习期辅辅导质量量。第十二条 除人力力资源部部门组织织安排的的新员工工入职培培训、通通用管理理技能培培训之外外，导师师应安排排其他专专门的管管理和业业务技能能培训与与辅导，培培训完毕毕后填写写见习习期培训训辅导记记录表于于每月月月初交人人力资源源部核查查一次；见习期期间培训训辅导时时间不得得少于996学时时。第十三条 部门负负责人应应全力支支持和督督促部门门内见习习期导师师的辅导导工作，并并反馈导导师与见见习大学学生的意意见，协协调各方方资源，促促进见习习期导师师制的顺顺利实施施。第七章 见见习期考考核第
6、十四条 见习期期考核包包括对新新进大学学生的考考核和对对见习期期导师的的考核两两部分。第十五条 见习期期考核在在见习期期最后两两周进行行，由见见习大学学生提交交新进进大学生生见习期期总结报报告交交人力资资源部，人人力资源源部门填填写新新进大学学生见习习期考核核表，并并附新新进大学学生见习习期总结结报告，分分别由负负责导师师、部门门长、部部门相关关人员进进行评估估。第十六条 见习期期导师填填写导导师见习习期工作作总结交交人力资资源部，作作为见习习期辅导导工作的的反馈和和改进建建议。第八章 附附则第十七条 本办法法由人力力资源部部制定、解解释、补补充，经经公司总总裁核准准后生效效。附件1：见见习期
7、导导师协议议附件2：见见习期培培训辅导导记录表表附件3：新新进大学学生见习习期总结结报告附件4：新新进大学学生见习习期考核核表附件5：导导师见习习期工作作总结附件1 见习期期导师协协议见习期导师师姓名：见习大学生生姓名： 为了使使新进大大学生在在见习期期间能得得到更好好的学习习和锻炼炼的机会会，能迅迅速适应应公司环环境，进进入工作作状态，集集团推行行新进大大学生见见习期导导师制，由由见习期期导师全全面负责责新进应应届毕业业生见习习期的各各项工作作和辅导导计划。在在征询部部门意见见后，特特聘任部门为为新进大大学生见见习期导导师，双双方共同同遵守如如下约定定：1、见习期期为年年月月日日至年年月月日
8、日。2、见习期期间见习习生必须须积极配配合和促促进导师师的工作作与辅导导安排，并并有义务务向导师师进行反反馈，以以达成见见习期的的目的。3、导师在在见习期期有义务务和责任任对见习习生的工工作实践践能力和和专业知知识发展展提供系系统的辅辅导和培培训，并并对见习习生的知知识、态态度和能能力进行行评价和和反馈。4、本协议议经双方方签字后后生效，有有效期为为年月日至至年月日。5、本协议议一式三三份，见见习生、导导师和人人力资源源部各一一份。导师签字： 见习生生签字：日期： 日期：附件2： 见习习期培训训辅导记记录表序培训辅导内内容时间地点学时辅导人受训对象人力资源部部合计-说明：本表表在每次次辅导结结
9、束后填填写，并并由受训训对象签签字确认认；每月月月初交交人力资资源部核核查一次次；学时时总数不不得少于于96学学时。附件3： 新进进大学生生见习期期总结报报告见习人员毕业院校见习部门见习岗位见习导师见习期见习期工作作总结 签签字/日日期：说明：本表表于见习习期结束束两周前前填写完完毕交人人力资源源部。附件4： 新进进大学生生见习期期考核表表见习人员毕业院校见习部门见习岗位见习导师见习期考核栏项目内容权重评价/得分分评估人54321月度评估550%工作绩效10（导师）工作态度20工作能力20综合评估550%（描述见习习期总体体表现）25（部门部长长）（描述见习习期总体体表现）25（部门人员员1）（描述见习习期总体体表现）（部门人员员1）合计100评估意见与与任用、发发展建议议（导师师填写）说明：本表表为见习习期对新新进大学学生的考考核表，其其中月度度评估占占50%权重，其其他人员员评估得得分占550%权权重，其其他人员员评估采采用5分分制打分分，5分分为优秀秀，4分分为良好好，3分分为合格格，2分分为待改改进，11分为差差。部门部长签签字/日日期： 人力力资源部部存查/日期：附件5： 导师师见习期期总结报报告导师部门职位辅导人员辅导期见习期工作作总结 签签字/日日期：说明：本表表于见习习期结束束二周前前填写完完毕交人人力资源源部。
