2023年房地产客服部岗位职责(精选多篇)

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1、2023年房地产客服部岗位职责(精选多篇) 推荐第1篇:房地产销售客服部主管岗位职责 房地产销售客服部主管岗位职责 1、主管上级:策划营销经理 2、工作职责: (1)在策划营销经理的领导下开展业务工作。 (2)全面负责公司客户服务部的组建、管理。 (3)参与公司项目的市场调研、可行性研究及操作建议等项目前期工作。 (4)主要负责公司项目销售合同文本准备、客户资料建档、客户协议签定及履约、后期物业交接组织、客户投诉受理及处理、工程改造通传、公司业务资料建档管理等具体客服组织实施工作。 (5)负责协助策划营销总监和策划营销经理组建策划营销部并在业务上保持双向沟通和协作。 (6)协助组织开展项目的销

2、售、策划工作。 (7)负责公司各项资料的整理、分类、建档、管理等内部服务工作组织与管理工作。 (8)注意学习,不断提高个人的品德修养和业务素养,自觉遵守规章制度,严守工作纪律和保密制度,以对公司事业高度负责的态度,为主管领导提供力所能及的服务。 (9)及时、认真地完成领导交办的其他工作事项。 推荐第2篇:客服部岗位职责 物业客服部岗位职责 客服部是物业窗口服务部门,也是综合服务部门,在物业管理中起着举足轻重的作用。物业客服工作的质量关系着整个物业工作的成败及服务水平档次。为更好开展东湖别墅物业管理工作,拟定客服岗位职责,内容如下: 1.负责物业管理服务质量的监督和控制,定期进行业主满意率调查,

3、及时处理业主的投诉,重大、疑难投诉上报管理处主任处理; 2.与客户建立多种沟通渠道,做好客户服务研究工作,不断引入同行业领先的服务理念和做法以提升管理服务水平; 3.制订社区文化活动计划,并策划、组织实施及进行效果评定; 4.建立市场服务信息网络,组织社会资源,满足业主的多方面需求,积极拓展特约服务项目; 5.合理利用公用设施设备,开展经营创收活动; 6.管理业主档案资料; 7.负责公司的品牌管理,制订和牵头组织实施品牌培育、扩展、提升计划; 8.组织优秀物业管理项目的创建活动,做好申报、迎检工作; 9.负责人力资源及相关资料的管理,储备人才的统计工作; 10.负责东湖别墅物业管理处全员的考勤

4、管理; 11.负责处理业主的咨询、投诉,提供相关协助; 12.负责食堂的采购、日常管理、服务协调等工作; 13.完成领导交办的其他工作。 东湖别墅物业管理处二八年九月十一日 推荐第3篇:客服部岗位职责 客户服务部岗位工作职责 客服部主任岗位职责 1、分解销售计划,组织客户经理完成目标任务; 2、组织客户经理完善客户信息资料,并实施动态管理; 4、组织收集市场信息,分析、预测客户卷烟销售状况,上报本部经理; 5、组织客户经理按照客户分类及服务标准为零售客户开展服务; 6、负责对客户经理的绩效考核、日常管理等工作; 7、执行品牌培育方案,组织客户经理落实品牌的宣传、促销、推广等工作。 市场经理岗位

5、职责 1、分析销售计划,组织客户经理完成目标任务; 2、组织客户经理完善客户信息资料,并实施动态管理; 3、组织收集市场信息,分析、预测客户卷烟销售状况; 4、组织客户经理按照客户分类及服务标准为客户开展 服务; 5、组织客户执行品牌培育方案、落实品牌宣传推广工作; 6、负责客户经理的绩效考核及日常管理工作; 7、完成上级组织交办的其他工作。 客户经理岗位职责 1管理、维护零售客户档案信息;及时、准确、完整的做好对零售客户相关档案信息的收集、更新等维护工作。 2负责零售客户的分析、分类,以及动态评价伙伴型、合作型、一般型、潜在竞争型等客户群体;及时、准确、有针对性。 3开展政策宣传、守法教育以

6、及“烟草客户须知”的讲解;让客户了解烟草行业政策,疏通沟通渠道。 4帮助客户提高经营水平和盈利能力;从消费者角度进行分析和研究,开展零售户经营环境分析与指导。 5提供增值服务;面向零售户自身的优势和存在的不足,对购进、销售、存储等工作环节进行帮助和指导。 6商品陈列、明码标价等工作维护及其它相关服务;按照商品陈列方案,指导陈列,补发标价签。 7负责客户疑问解答以及客户投诉处理等工作;走访中一些烟草行业政策问题,及突发性问题等。 8调查、收集、分析、反馈片区市场信息;通过每周市场信息汇总和固定信息采集,周记、月记等形式进行反馈。 9准确采集和分析(或预测)品牌需求、市场需求;通过按客户订单组织货

7、源、品牌信息调查、销售系统进销存数据等形势预测客户品牌的需求。 10制定卷烟销售计划,完成销售目标。 11及时、准确、全面的汇总、分析和反馈市场信息并形成市场分析报告。 12了解零售客户对营销活动的需求,负责在片区内细化并执行品牌培育方案。 推荐第4篇:客服部岗位职责 一、客服部岗位职责: 客服部主管:1人 1)制定客服部年度工作计划,上交公司审批 2)执行公司下达工作任务,分解到个人 3)领导、协助贷后催收人员进行逾期贷款催收 4)组织、带领部门人员整理各项业务流程、工作数据上交分管领导 前台:2人 1)前台单连续并跟进客户准备资料(前期) 2)对前台单(发放)进行资料录入、回收、发回款短信

8、 3)对前台单来源(成功、拒绝单)进行各项分析,并作出表格,上交部门主管 4)登记市场人员营销单,并按区派单 5)客户俱乐部日常工作对接、活动对接 客服专员:2人 1)对公司所有客户进行日常(上门)维护、监督 2)对已经回访的客户据实记录并且进行分类、评级,资料提供给客户俱乐部主管人员,进行日常参考 3)密切关注已经贷款6个月以上的客户 4)协助代后催收人员上门催收(提供上门路线、客户资料) 5)及时反映客户的真实意见、建议 二、贷后催收: 法务专员:1人 1)对逾期客户的催收 2)对接法律部协助完成各项工作 3)建立贷后催收各项工作流程 客服经理:1人 1)主导客户俱乐部组建、日常运作 2)

9、负责管理公司短信平台、对接策划部队公司活动的筹备、组织 3)带领并组织客服前台做好数据分析,并构成文字方案 三、市场部岗位职责 市场部经理岗位职责:2人 1)做好本部年度工作计划、任务并且上交审批 2)带领、指导所辖员工开拓市场,有效占领市场、阻击对手 3)落实公司分配下来的销售任务(总任务) 4)对所在市场进行分析并且做出报告(文字报告)按季提交,根据实际情况,及时调整市场策略 5)完善、规范所辖部门的各项工作流程、人员管理 6)对所辖逾期客户进行催收,协助好法务的工作 市场主管:4人(根据下半年公司发展情况而定) 1)达成部门经理下达任务 2)带领组员进行日常销售、营销 3)对贷款客户进行

10、初步审批、面对客户时要时刻维护公司形象 4)带领组员对客户进行日常维护、贷后管理、协助逾期催收 推荐第5篇:客服部岗位职责 姓名:祁月娥 职务:客户总监 职责: 一、组织客户服务部收集、整理汇总客户需求信息。客户对产品及销售服务 中的意见和建议。提出改进措施,并反馈给相关部门领导。 二、本着客户至上的原则,建立和维护良好的客户关系。建立客户关系管理 体系,为客户提供专业、满意的服务。 三、按照公司营销计划目标,制定阶段性客服计划和目标要求。协助销售团 队完成销售任务。同时组织本部门完成相关的客服工作。 四、建立客户关系管理的计算和系统,将所有客户档案全部纳入系统,进行 统一管理。根据客户需求,

11、及时提供各种服务。 五、根据公司客户档案,定期与新、老客户联系。及时向公司领导反馈信息。 妥善帮助解决客户提出的所需支持。维护与客户的良好关系。 六、对客户的要求及现场所解决的方案,会同相关人员对有价值的内容进行 汇总。找到现有差距,分析原因,向相关部门提出建设,提高项目开发水平和客户的满意度。 七、合理调配内部人员,正确理解企业的工作目标,正确向下属说明工作目 标及重要性。协调组织各项培训。逐步提高下属工作技能。 八、遇到重大事务时,及时通过会议方式传递有关信息,并总结集体智慧, 作出决定。 九、 十、参与销售部门大型项目商务洽谈。及时了解信息,配合保障工作。 每月至少组织四次内部会议。 十

12、一、组织相关人员,对项目进行前期准备工作,协调、实施相关工作,为确 保工程项目顺利进展努力创造良好的保障体系。 十二、了解项目的商务及运作工作。协助销售部门按合同规章进行操作。确保 公司年度计划顺利完成。 姓名:钱梦杨 职务:样板技术员 职责: 一、负责新技术、新工艺的开发引进。全面掌握本行业技术发展状况。使公 司的技术发展水平始终处于本行业的前列。从而有效地提升客户满意度和公司的市场占有率。 二、配合投标专员在技术方案、工艺标准、解决项目中出现的问题,确保公 司各项目的技术发展水平处于本行业前列。从而有效地提升客户满意度和公司销售的市场占有率。 三、 四、负责样板及现场打样任务的监督。参与对

13、标书中的相关技术内容的确认。 听取客户销售人员和客户的意见、建议。对意见、建议进行分析,并提 出改进的措施。汇总上报给有关部门及领导。 五、 六、 七、负责收集、整理各打样的现场信息各项资料的原始记录,及时归类。对样板、打样进行检查、监督。并进行时间控制。确保按期完成任务。 根据技术支持单对下达的工作合理安排。按照均衡原则对本部门进行有 效调度,并根据需要进行人员调配。加强在现场打样过程中质量控制、成本控制,及时发现并处理(上报)打样过程中的技术质量问题,分析原因并及时跟进改进措施。 八、及时解决现场出现的问题。热情解答客户的疑问。协助销售人员一起进 行订单的完成。 九、 十、样板间样板摆放整齐,环境整洁有序。组织本组人员业务培训,挖掘打样工人的潜力。达到开发人才的目的。 注意现场礼仪规范,树立企业的良好形象。 姓名:赵鹏程 职务:标书专员职责 职责: 一、全面掌握了解本行业专业知识的最新信息,技术发展方向,最新市场方 向及商业运作模式。熟悉公司产品及工程设计和相关法律知识。 二、协助销售部门做好项目的投标准备工作。负责与客户沟通。出席方案答 疑,熟悉处理投标过程中的商务问题,争取中标,确保公司年度经营目标的完成。 三、负责组织编制投标文件和标书,办理投标保函等商务

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