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1、 编号：_本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载国际工程总承包项目合同管理导则 甲 方：_乙 方：_日 期：_说明：本合同资料适用于约定双方经过谈判、协商而共同承认、共同遵守的责任与义务，同时阐述确定的时间内达成约定的承诺结果。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。篇一：EPC工程总承包项目合同管理目录摘2第 一 章 绪 论 3EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 研 究 意 义 3EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 国 内 外 发 展 历 程 3EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 国 外 的 发 展 历 程 3EPC 工 程 总 承 包 项 目 合
2、 同 国 内 的 研 究 现 状 5EPC工程总承包项目合同的发展趋势目标合同.5EPC工程总承包项目目标合同的概念 .5EPC工程总承包项目目标合同的产生 .6EPC工程总承包项目目标合同特点 丿、 6 第 二 章 EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 管 理 概 述 9EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 概 念 和 类 型 9EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 概 念 EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 基 本 框架 9EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 类 型 10EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 特 点 丿、 11第 三 章
3、EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 管 理 过 程 13EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 成 立 与 策 划 13EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 履 行 13EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 的 担 保 14 工程保险的基本概14工程保证保相关15履约保证担在的16EPC 工 程 总 承合同17工程义。17工程变更原17工程变更的工程变更的价款确定 . 19EPC 工 程 总承包项目合同的索赔 . 19素 .EPC 合 同条件下业主索赔的因 19承包商向业主提出索赔 . 20合同下承包商风险防范 . 23EPC 工 程总承包项目合同的争端解决
4、 . 23合同争议的类型 23序 26EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 收 尾 管 理 27第 四 章 EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 风 险 28EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 风 险 的 产 生 28EPC 工 程 总 承 包 项 目 合 同 风 险 的 防 范 30 业主风险防 范 30 承包商风险防 范 32 34摘要本文先讨论了 EPC工程总承包项目合同管理的意义，之 前的发展状况以及今后的发展趋势。 接着，系统地介绍了 EPC 工程总承包项目的合同管理，包括其概念、特点和类型。接 着本文着重从承包商的角度，对工程总承包项目项目管理的 内容进行了详细
5、介绍，帮助 EPC总承包商在合同的各个实施 阶段对合同的签订、履行、担保、变更索赔、争端解决以及 收尾工作进行控制，从而保证项目各方面能搞按照合同约定 完成项目。最后分析了 EPC工程合同风险，从承包商和业主 的角度探讨如何减少合同风险，并对本文进行了一系列的总 结。第一章 绪论EPC 工程总承包项目合同研究意义主要突出研究EPC总承包项目合同的迫切性， 列举因EPC 合同签订的不合理而招致重大损失的国内外项目。EPC合同模式在国际工程承包领域已得到普遍使用。而在中国国内， 传统的“业主设计及完工测量价格” 工程承包模式仍是主流， 但基于以下因素，EPC合同模式（即“承包商设计加施工及 固定总
6、价”）近年来日益流行。1、外资不断进入传统房地产开发建设和基础设施建设项目领域，承包商被迫响应外资聘请的律师草拟的EPC合同或类EPC合同；2、BOT/PPP项目中，只有工程建设期和工程建设价格固 定，项目发起人和借款人才能有效测算项目成本和收益，因 此决定了 BOT/PPP项目中必须采用合同总价固定并工期相对 确定的EPC合同；3、EPC固定总价合同得到饱受低价竞争之苦的有竞争优 势的承包商的欢迎，以排斥竞争，获取更高利润；4、“业主设计及完工测量价格”模式下的风险分配及价 格确定机制，使得承包商普遍采用“低报价、高索赔”策略 盈利，导致工程在结算时极易产生争议，而使得建筑工程领 域纠纷诉讼
7、或仲裁比率非常高，无论是业主还是承包商都承 担了很重的诉累。非常遗憾的是，尽管 EPC合同如此重要，但无论是已走 出国门多年的中国承包商，还是国内的承包商，普遍对 EPC 合同研究不足，招致重大损失的案例时有耳闻：中方无法遵 守合同而被业主解除合同，没收保函，并追偿巨额赔偿。其 根本原因在于不熟悉 EPC合同模式下的风险分配机制和游戏 规则，贸然签订EPC合同。EPC 工程总承包项目合同国内外发展历程EPC工程总承包项目合同国外的发展历程1957 年， FIDIC 与国际房屋建筑和公共工程联合会 现在的欧洲国际建筑联合会（ FIEC） 在英国咨询工程师联合 会（ACE颁布的土木工程合同文件格式
8、的基础上出版 了土木工程施工合同条件（国际） （第 1 版）（俗称“红 皮书”），常称为 FIDIC 条件。该条件分为两部分，第一部分是通 用合同条件，第二部分为专用合同条件。1963 年，首次出版了适用于业主和承包商的机械与设备 供应和安装的电气与机械工程标准合同条件格式即黄皮 书。1969 年，红皮书出版了第二版。这版增加了第三部分， 疏浚和填筑工程专用条件。1977年，FIDIC和欧洲国际建筑联合会（FIEC）联合编 写 FederationInternationale Europeenne de la Construction（巴黎） ，这是红皮书和第三版。1980 年，黄皮书出了第二
9、版。 同时出版的还有黄皮书第三版电气与机械工程合同条 件，分为三个独立的部分：序言，通用条件和专用条件。1995 年，出版了橘皮书 设计 -建造和交钥匙合同条件 。 以上的红皮书 （1987）、黄皮书（1987）、橘皮书（1995） 和土木工程施工合同 -分合同条件 、蓝皮书（招标程序 ）、 白皮书（顾客 / 咨询工程师模式服务协议 ）、联合承包协 议、咨询服务分包协议共同构成 FIDIC 彩虹族系列合同 文件。1999 年国际咨询工程师联合会（ FIDIC ）出版了 4 本新 的合同标准格式第一版，它们分别是：适用于由业主或其代 表工程师设计的建筑或工程项目的施工合同条件 ；用于 电气和（或
10、）机械生产设备供货和建筑或工程的设计与施工 的生产设备和设计 - 施工合同条件 ；适用于以交钥匙方式 提供加工或动力设备、工厂或类似设施、基础设施项目或其 他类型开发项目的设计采购施工（ EPC）/ 交钥匙工程合同 条件；用于投资较小的建筑或工程项目的 简明合同格式 。在国际工程承包市场上 , 由政府机构出资尤其是国际金 融机构的贷款项目 , 诸如世界银行和亚洲开发银行的贷款项 目，以业主或其代表工程师设计的建筑或工程项目的施工 合同条件为基本合同模式的情况一直占主导地位 , 这主要 是因为此种合同模式被公认为在处理业主与承包商之间的 责任和风险的分担问题时比较平衡。近年来 , 随着国际承包
11、市场的进一步发展，逐渐出现了 EPC合同模式（有时也称为“EPC交钥匙合同”），为此，1999年国际咨询工程师联合 会重新编写并首次推出设计采购施工（EPC）/ 交钥匙工程合同条件，它继承了 FIDIC 原有合同条件的优点，并根据 多年来在实践中取得的经验以及专家、学者和相关各方的意见和建议，作了重大调整EPC 工程总承包项目合同国内的研究现状 自 20 世纪80 年代初，在国家政策的推动下， 化工、石化等行业的设计、 施工企业积极开展 EPC工程总承包，成效显著。例如：1984XX 年，中国石化工程建设公司先后开展了燕山石化公司苯乙 烯、长岭炼化总厂聚丙烯、 天津石化公司芳烃联合装置等 22
12、 个项目的EPC工程总承包，总承包合同额达 72亿元。XX年3月，建设部印发了关于培育发展工程总承包和 工程项目管理企业的指导意见 ，明确了工程总承包的基本 概念和主要方式，规定凡是具有勘察、设计资质或施工总承 包资质的企业都可以在企业资质等级许可的范围内开展工 程总承包业务。此文件的出台，为企业开展工程总承包指明 了方向。此后， XX 年建设部印发工程项目管理试行办法 （建市XX200号文），XX年颁布关于加快建筑业改革与发展的若干意见提出要进一步加快建筑业产业结构调整，大力推行工程总承包 建设方式。从此，我国 212 程总承包已经进入了一个新的发展时期。 近几年来工程总承包市场开始形成，行业推广面不断扩 大，随着我国加入 WT呼口经济建设的快速发展，EPC总承包从化工、石化行业逐步推广到冶金、电力、纺织、铁道、机 械、电子、石油天然气、建材、市政、兵器、轻212、地铁等行业。 EPC 总承包在部分大型建筑业企业所占的比例也越 来越大。同时我国境外工程总承包营业额也大幅增长。通过一系列国
