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1、撰写人:_日 期:_热门财务述职集合8篇 岁月如梭，光阴似箭,又到一年金秋季节,财务经理述职报告。一年时间对人类历史而言，只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特别是当年富力强的时侯,更具有十分重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，安排我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较陌生的业务,我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中,既有苦，也有乐；既有成绩,也有不尽人意之处。我非常重视组织给予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作，以回报组织和广大职工对我的信任。在全厂经营形势非常困难的情况下,也较好地完成公司下
2、达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等情况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报: 第一部分主要工作成绩 一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和发展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务知识，寻找内部控制的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行盘查，摸清家底,进行目标成本管理，202X年10月,组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制加工车间主要产品的目标成本，以此,对生产成本进行控制。0年1月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行检查，对存在的问题进行纠正，年初亲自起草制定关于现金管理的办法,堵决小金库的存在。严格执
3、行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年月份，安排重新对全厂的固定资产进行认真核查，规范管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部控制工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、可靠。 二、受委托,从22X年月份开始,对“三项制度改革”进行调研,先后带队考察公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草改革实施方案。按照公司十届三次职代会精神,今年、3月份与公司相关处室共同协商，完善该方案，并获得批准，述职报告财务经理述职报告。月份率先对进行改革。由于精心安排,周密布署，取得较好的结果。 三、今年元月份，主持制定 经营责任制实施办法，进一步完善以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳分配，绩
4、效优先，兼顾公平的经营责任制考核体系,有效发挥经营责任制的杠杆作用。 四、重视职工技能培训,从20年8月到今年8月，共组织举办电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员人，奖励人,降岗人，促进技术工人技能的提高。而且我厂也荣获职工培训先进单位称号。 五、今年4月份，在“非典”肆虐时期，按公司要求,及时组织抽调人员,设立检查站保护水源、并经常检查督促此项工作,圆满完成任务。 六、协助开展户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多，矛盾大。为搞好这项工作,近一年来，多次召开专题会议进行研究部署，经常深入车间、单身楼、家属区解情况,解决
5、问题，平息矛盾,克服诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺利。 七、加强劳动纪律管理，从202X年7月份开始,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定劳动纪律管理办法,并不定期对各单位进行检查，极大地改变干部、职工的工作作风。 第二部分工作剖析和自身剖析 工作剖析在一年的任职经历中，虽说尽心尽力，但也有许多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。 、亏损，虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有及时发现，特别是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来很大的负面影响。我应负很大责任。2、经营责任制实施方案由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营情况与预期的结果出人较大。
6、、职工培训投入大，效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关,需要下大力气进行改进。 、改革后，没有及时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。 自身剖析我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知“贪欲一开始,就意味着要在牢狱中去终”。所以，我时刻严格要求自己,管住自己的手，管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理能力,业务水平,能紧密联系群众。深入实际,大胆工作。但“金无赤金,人无完人”,我自身还有许多缺点,需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素质和能力，更加自如地干好本职工作,使的经营工作上
7、台阶。 第三部分建议、意见和今后工作努力的方向 建议、意见 在改革过程中，我们也听到不同的声音,我认为这很正常,改革就是破旧立新,就是要改掉束缚生产力发展的生产关系,树必要打破旧的思想观念，旧的利益关系。市场经济日益趋于成熟,而我们的观念不改变，我们的机制、体制不创新，只能生存于一时，不能生存于长久。改革是大势所趋,时代所迫。为机电修配厂的生存,发展，各项改革应稳步向前推进。 2、今后努力的方向 继续加强学习,提高自身素质，不断适应环境的变化。加强道德修养,拒腐防变。踏实干事,老实做人,努力做到让组织放心、职工满意、自己心中无愧。在其岗，谋其事。干好本职工作。谋求经营工作的健康，稳步，有效开展
8、。 财务述职 篇 一、德:认真学习公司的十八字精神,以五条姿态为指导，加强思想品德修养,树立良好的职业品质、严谨的工作作风，严守工作纪律，努力提高工作效率和工作质量；热爱本职工作，爱岗敬业,廉洁奉公，恪尽职守，办理会计业务时遵循实事求是、客观公正；对单位以厂为家，对同事以诚相待,对工作从不挑拣、任劳任怨,坚持党的基本原则,严格执行会计制度和会计法规,全面完成了上级交给的各项财务任务。二、能: (一)、顾全大局,端正态度,积极的完成公司安排的各项任务。合理的调度资金，充分发挥资金使用率。积极争取政策，深入研究税收政策，合理避税增加效益,加深与税务部门各项工作联系和协调,通过合理避税为公司增加效益
9、。严格规范差旅费报销程序和职工的借款的还款时间。坚持按照公司关于加强差旅职工借款管理通知制度执行，作到坚持原则，一视同仁，杜绝虚报冒领，借款长期不还现象发生。继续加强会计从业人员业务培训,规范财务管理,特别是加强会计实务培训,以推行财务会计电算化为目标，全面提高财务财务人员素质。 (二）增强服务。我公司下属企业行业跨度大,员工众多,对财务要求既有统一性,又有独特性。我公司作为现代企业，财务中心必然成为企业管理的核心部门，为集团公司领导服好务，发挥财务板块的重要作用，提供及时的、真实的财务信息,为领导决策作好保障。加强对上级主管部门的服务。按照上级主观部门的要求，及时准确提供财务管理信息，为上级
10、部门掌握我司财务运行状况作好必要的.服务。(三）加强管理。加强制度建设，完善各项财务制度。加强对资金管理，保证对资金的有效管理，充分发挥资金价值。加强财产管理,坚持每年度组织清查一次,清查结果报公司总经理审阅,确保公司财产的不流失。 （四）增强监督职能。加强制度执行的监督,加强对计划的执行的监督，加强资金使用的监督。对各下属企业进行的经济业务活动进行监督,确保财务运行有效、安全，实现财务制度化。定期对各分子公司财务进行审核，保证财务数据的真实、合法。三、勤: 加强自身学习，明确岗位职责,不断提高科室人员的素质。坚持参加公司组织的学习,积极向同行和同事学习,加强自己的业务水平和管理能力。由于公司
11、下属单位较多,行业跨度较大,所以在加强自身学习的同时,不断熟悉下属各单位的各项业务和各个环节，为进一步加强财务监管提供保障。真正把好各个关口,将各个单位的漏洞减少到最校 四、绩： 1、切实加强财务核算。根据集团公司规范财务管理、优化财务审核程序、提升财务服务质量和发挥职能部门更好地参与企业管理的要求，我财务中心重点加强财务核算方面的工作。我中心克服人员少工作量大的困难,经过高效的组织，分清工作的轻重缓急,妥善处理好各项工作。日常的资金收付和财务报表、记账等工作以及下属各单位之间的往来协调工作是最平常也最繁重的工作，一年来,本着认真、仔细、严谨的工作作风，通过我中心工作人员的努力,满足了各部门对
12、财务中心的要求，充分发挥财务中心的职能作用。 、积极加强财务监督。财务中心全体工作人员按照会计法有关规定,从严从细,对每一张原始凭证、票据等的真实性、完整性进行审核和控制,对于不合格的票据兼具退回。对于费用监督方面,我中心严格按照公司有关规定,凡是超过规定部分，一律不予报销,由个人负担。在加强财务监督的同时，对我中心工作进行自查,从中查找经营和管理上的漏洞,并有针对性地指定整改措施,通过自查,切实加强了对下属各单位的监管力度。 3、加强资金管理的作用。为了规范我公司经济运行秩序，进一步加强公司的资金管理，降低和杜绝资金的使用风险,提高资金使用效率,促进集团健康发展。一方面我们为了保证我公司资金
13、运作流畅,对职工借款、采购员的费用报销等方面,采取积极的措施加以管理，针对一些长期拖欠不还且多次敦促其还款未果的职工采取扣除工资的方法,直到扣完为止。另外对长期不报销、不归还欠款的采购员，我们采取停止其借款或扣除其工资的方法,加强资金的管理盒对费用的控制。另一方面,02X年累计还款202X万元,完成各项贷款000余万元,为公司的发展提供了充足的资金保证。通过这些措施，加速了流动资金的周转,保证了公司正常的经济运行。 4、在对外协调方面，我中心按照公司的要求始终把公司利益放在第一位,本着少花钱、多办事的原则，进行对外联系和协调。在我中心和公司领导的努力下,为减轻税赋和顺利发展铺平了道路。其中,泰
14、山饭店减免营业税款3万元,名人会馆减免营业税款2。6万元。总之,这半年来,我认真干好了本职工作,起好了一名财务负责人的作用,并时时不忘以身作则。对成本及费用进行严格控制,尽量做到了防止漏洞产生,在一定程度上降低了成本费用开支。立足本职工作，踏踏实实，发扬泰钢精神，挖掘潜力，堵塞漏洞,不断提高自身综合素质，为泰钢的发展贡献出更大的力量。 财务述职 篇3 各位领导、同事： 大家好！ 2X年，我分管公司财务管理和内控工作。在各位领导、各位同事的支持和帮助下，我认真履行岗位职责，顺利地完成了各项工作任务。公司年度销售收入20亿元，利润50亿元，均超额完成集团下达的各项指标。这些成绩的取得,是我们共同努
15、力的结果。在此，我对大家表示衷心的感谢!现从五个方面述职报告如下:一、政治素质方面 02X年我认真学习党的政治科学理论和集团公司领导的讲话精神,把思想统一到集团公司奋斗目标上来,不断提高自己的政治素质。 二、履行岗位职责方面，分两个部分汇报 （一)财务管理工作。针对202X年公司面临的经济、生产、销售形势,着重抓好如下财务工作: 1、以价值管理为导向，加强资产管理。针对第二厂改造及停止部分业务等实际情况,组织专项资产清点，确定停止租赁部分资产,测算新的费用标准;针对四厂并入龙田公司,组织对四厂资产进行专项清查，确定租赁费用标准;组织对六厂出租资产进行新增确认，及时回收资金占用成本；清理在建工程账目，对已完工或投入使用项目,及时督促有关单位进行竣工决算。 、抓上海金融大厦建设资金补贴,现已收到补贴2。亿元。 3、管好用活资金，提高资金使用效率。坚持资金周报制度,根据公司需要科学制定资金筹措方案，保证了0多亿元固定资产投资和60多亿元生产需要资金。没有因为资金问题影响基本建设、更新改造和生产任务。在保障资金供应的基础上，控制银行资金存量,节约利
