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1、目录第一章修建施工综述2第二章主厂房土建施工61第三章污染水地区施工73第四章休息构造预备76第五章土方回填77第六章根底施工80第七章工程接口治理82修建施工综述本标段主厂房地区土建施工分两条主线，一是汽机房、除氧煤仓间，汽锅房，另一是干煤棚、化学水，两条线同时功课。炉后、污染水地区将按照里程碑进度的恳求安排施工。一、主厂房根底施工主厂房建修建物根底采纳桩基。汽机房汽锅房除氧煤仓间地区根底施工先深后浅，根底模板均采纳木胶合年夜模板。汽轮发电机根底模板采纳木胶合年夜模板，底板属于年夜要积混凝土，经历算50m3/h可以满意浇筑技巧恳求，基座分四次施工，2003年7月15日交付装置。汽锅根底在7月
2、上旬回填完，存在2003年7月15日炉架吊装前提。汽机房、汽锅房地下装备根底及沟道将按照图纸供应情况尽可以安排施工。汽轮发电机根底施工工艺庞杂，质量恳求高，其周边根底要在汽轮发电机施工完再安排施工。为使煤仓间尽早构成吊装前提，煤仓间内的磨煤机根底在煤仓间7m平台构成后再施工。本工程打算开工时间是2xxx年xx月xx日_，即停顿主厂房第一方混凝土浇筑，到2xxx年xx月xx日_实现240h，工程开工的施工预备期较短。开工预备直截了当关联到工程是否准期顺遂开工，是否保障施工的连续性，因此必需充分做好开工前的预备任务。开工阶段要紧停顿主厂房根底的施工，我公司将从以下多少方面做好开工预备任务。总体施工
3、次序：1、总体原那么：先施工汽机房、除氧煤仓间、汽锅房，后施工输煤零碎污染水零碎，最初施工别的隶属工程，主厂房结实真个进水管，在主厂房出0米前施工完。2、主厂房总体上，分两个施任务业面。土方开挖次序：汽锅房、除氧煤仓间、机汽机房开挖。3、根底施工次序：原那么上先施工深根底，后施工浅根底，总体上与挖土次序分歧。汽轮发电机根底底板与厂房根底同步施工。阀门井埋置较深，将阀门井与凝泵坑施工完后，施工汽机根底上部构造。制品保护治理施工制品保护的目的是将通过验收反省或交代包含装置与装置、土建与装置之间的验收反省的施工工程的质量形态，保持到下道工序实现或移交，并顺遂发扬打算效力，防止在施工阶段遭到损毁、污染
4、跟别的任何功用的改动。施工制品保护是一项有利于保障工程质量，落低施工本钱跟准时开工的主要施工方法，为了适应本标段工程创优的需要，在施工进程中消弭施工质量通病，进步施工工艺水平，必需加强迫品的保护任务。技巧预备一、原始材料调查剖析从业主供应的招标文件跟现场实地调查中，已对厂区的天然前提、交通运输跟现场三通一平的情况有了开端理解。假设我公司中标，我们将对这些情况做进一步深化调查剖析，同时还将对厂区四周地域的技巧经济前提作调研，理解地点的种种加工消费才能。对这些调查材料停顿剖析，供施工决议跟打算选择应用。二、体例技巧文件假设我公司中标，破刻构造职员按照招标文件跟条约的恳求，停顿施工构造总打算、质量手
5、册的体例任务，在规则的时间内提交给业主与监理停顿审批。按照审批的施工构造总打算跟质量手册，停顿：质量治理系统文件施工构造专业打算各专业时节性施工技巧方法寰宇夺标软件应用打算一级、二级、三级搜集进度打算质量测验评定表施工工程分别表打算图纸交付打算开端施工图纸会审表功课指点书目录等种种技巧文件的体例，对立即开始的主厂房修建施工的有关工程停顿功课指点书的体例任务。同时，以工程部总工程师牵头，技巧部分及专业公司技巧职员与业主、监理的工程技巧部分跟职员停顿联络，按专业跟分工对上口，理解他们对技巧治理任务的恳求；与打算部分联络，理解图纸的打算跟供应情况。三、熟习图纸，停顿图纸会审开工阶段，要紧是修建施工工
6、程，构造修建专业的技巧职员熟习施工图纸并停顿外部专业会审，参加业主构造的图纸会审。文件材料治理一、文件材料治理总那么1目的为使施行质量运动的职员可以实时掉掉落并应用实现该项运动所需的精确、适宜的文件，必需制订并可随时掉掉落识不文件现行订正形态的操纵清单，使得在对工程质量有阻碍的各个场合都能掉掉落响应文件的无效版本，并实时撤出掉效或取消文件。2按照1国家档案局国档发19884号根本树破工程档案材料治理暂行规则2电力树破工程施工技巧治理轨制电力产业部电力树破总局80火发字第5号文3火电机组达标投产调查标准及其相关规则电力产业部电综1998112号4科学技巧档案檀卷构成的一般恳求GB/T11822-
7、895中华人民共和国档案法96年7月5日3文件治理的机构设置1在司理任务部设置工程档案科，以实现文件的会合、一致治理。2在工程部树破文件治理搜集，该搜集由总工跟工程档案科及各部分材料员构成，对种种文件的接受、发放、治理履行无效操纵，做到凡事有人担任、凡事有章可循、凡事有人反省、凡事有案可查。3工程档案科职员天资：文件治理职员必需存在较好的英语水平跟专业常识。操纵进步的文件处置装备盘算机、复印机、晒图机等的操纵方法。档案治理职员必需存在档案治理上岗培训证书。4文件治理的范畴1收发治理：接受所有外来工程文件，实时对内、对外发文处置。2文件治理：体例相关次序，严峻操纵文件的体例、考核、同意、宣布、标
8、识、登录、存档、更新、保存、检索等环节，树破文件库，供应优质效劳，保障工程施工需要，其内容包含但不限于：质量手册跟质量系统次序。情况治理手册跟情况治理系统次序。职业平安卫生治理手册跟次序。公司自行出书的第三档次治理次序、任务次序及质量打算。来自业主、监理方的任务次序及治理次序。来自供货商的图纸、装置次序、零碎打算手册、调试次序、装备操纵手册。现场变卦文件。交往信件、集会纪要、外部备忘录。标准、规程、标准。工程条约文件。种种原始记载、实验记载单。3档案治理：按照档案法的恳求及业主方的规则，制订相关的档案治理、移交次序，对文件停顿搜集、拾掇、分类、登录、保存、检索、存档等任务，实时向业主方提交开工
9、材料及图纸，对本工程，我方许诺，机组移交一个月内实现开工材料的移交任务。4树破文档治理相关次序：为保障文件治理任务优质高效地实现，采纳微机停顿治理，树破一系列文档治理次序，包含：文件操纵次序、信函治理、图纸材料治理、文件变卦治理、取消文件治理、工程图片材料治理、库房治理、复印治理、标准规程标准治理、交、开工文件材料治理、外部文件转达治理等。图纸治理5制订图纸治理次序，规则图纸的接纳、注销、借阅、散发、存档的全进程，确保工程施工进程中应用无效的图纸，实时撤出掉效的图纸。6图纸的操纵1档案治理部分指派专人担任施工图纸材料的接出任务，接纳职员应按照有关的条约、协议以及图纸材料清单劈面点清，确认数目无
10、误后操持签罢手续。有关部室、专业公司应有专人担任接纳图纸材料，其不职员一般不赞同直截了当领用。档案科保存2套图纸，此中一套图纸供业主方、监理工程师或其授权人备查。2新幅员纸发放时，应同时打印发放表及取消表，实时告诉各部分跟相关专业公司将其取消文件送交档案科作一致处置。档案科每月停顿跟踪反省，以保障图纸版本的无效性。3活期在网上宣布无效的图纸清单，发送到各有关部分。图片材料的治理为了实现工程创优的目的，本工程档案要创佳构，因此在施工进程中除了做好种种施工技巧记载以外，应加强工程图片的治理，制订工程图片治理方法，需要拍摄的工程图片不限于以下多少类：反响施工工艺、施工质量类；反响平安文化施工、情况保
11、护类；反响严峻施工打算类；反响施工节点、施工进程类；反响装备缺点、工程事变类。文件的复制体例复印治理次序，对文件的复印停顿操纵。复印件与原件异常受控。保密轨制7严峻履行档案借阅轨制，不克不及私自复制、摘抄跟随意将档案带出档案室。8对业主方供应的图纸及材料承当保密任务，不得走漏。一经觉察掉密、泄密景象，将追查当事人的义务。打算修正告诉单治理制订现场变卦治理次序，规则现场变卦的接纳、注销、分类、散发及归档的方法。外部文件治理9制订外部文件转达治理次序，标准各部分之间的文件转达的方法，保障外部传文的疏通、有序，明白外部文件的宣布、散发、接受、保存、治理等一系列相关环节的无效运作。10规程、标准、标准
12、国际施行的标准、规程、标准由工程治理部实时搜集信息，制订随时掉掉落识不现行订正形态的操纵清单及其散发范畴，并实时转到达各相关部分，档案科实时施行推销跟散发，以确保施工中应用的标准、标准均为无效版本。各部分在收到新版标准、标准的同时，应在响应的旧版本上加盖取消标识，另行放置，以防误用。相关天性机能部室跟专业公司做好二级治理任务。开工材料的治理11制订开工文件体例跟移交的次序。12工程开工文件1开工文件内容其内容包含但不限于工程概略，开、开工讲演；施工技巧记载及签证，工程质量测验评定；施工构造打算，工程总结；施工全进程发作的严峻质量征询题；打算修正、工程变卦、材料代用；隐蔽工程验收、两头交工验收文
13、件；原材料、加工件出厂及格证、实验讲演及复试讲演金属材料焊接工艺评定及审评记载无损检测射线、超声波、磁粉等实验讲演；备品备件交代签证；未竣工程清单；竣工讲演；2开工文件体例恳求开工图跟开工技巧记载履行谁施工、谁装置、谁体例的原那么；开工技巧记载由技巧员体例，专工考核，工程治理部、质量治理部主任断定，工程工程部总工程师同意。文件在工程开工后一个月内实时拾掇归档，按档案恳求及业主方规则做好工程文件的拾掇、分类、编册任务。13文件归档的根本恳求1外部文件全部是原件归档，外来文件以原相貌归档。2施工技巧记载表式要契合部颁火电施工质量验评标准，文件采纳激光打印或用不易褪色的碳素墨水材料誊写，署名必需是手
14、工签写。3誊写内容应实在牢靠、完好，笔迹应工致、明晰。4成破开工档案指点小组，按照有关规则片面担任构造、和谐开工文件的体例、搜集、拾掇、分类、组卷、考核、移交等进程，确保各项文件、质量记载的数目跟质量抵达开工移交恳求。施工预备任务2xxx年xx月xx日_工程开工，施工预备期较短。将从技巧、物质、机具、消费临树破施、对外和谐等方面做好充分预备。构造预备。尽管在招标阶段，但我公司提早做好预备，假设中标，工程工程部要紧治理职员落第一批施工治理职员在在中标后一周内抵达现场。主厂房开工土建施工职员在开工前15天抵达现场。技巧预备。要紧是搜集并剖析地点原始材料，理解地点消费加工及材料供应才能，进一步剖析地
15、点水文地质、气象材料，为公正选择施工打算供应根本材料；体例种种开工前必需的技巧文件及治理文件，在中标后20天内提交施工构造打算、质量保障纲要跟质量保障手册、施工平安保障系统等文件交业主、监理审批。天性机能部分与业主、监理、打算各方联络，尽快落实好详细生涯临树破施、消费临建园地、测量用方格网地位业主已安排测量及高程基准点，为现场尽快翻开始面供应技巧保障。物质预备。开工阶段要紧是主厂房土建、及消费生涯临建施工，修建材料在开工前必需数目充分，质量及格。保障开工前10天水泥入库或存储在水泥仓罐中。种种钢筋将按照打算规格尽快推销，在开工前15天参加。机具装备预备。开工预备阶段出场机具装备要紧有：钢筋木匠加工机器、50m3/h搅拌楼及传输装备、1台90m3/h混凝土泵车等。现在曾经安排专人对上述机具进一步维修颐养，保障在开工前工况精良，安排以上机具在中标后10-15天内全部参加。与业主、监理、打算等任务联络与和谐。尽快与业主、监理、打算方树破任务联络，理解并适应他们的
