2018年精神文明建设考核办法

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1、-2021精神文明建立工作考核方法为充分调动各部门对精神文明建立工作的积极性、主动性与创造性,建立和完善我公司精神文明建立鼓励和约束机制,全面提高员工道德素质和文明水平,促进我公司精神文明上新台阶。为加强公司精神文明建立管理,科学评价精神文明建立效果,不断提高精神文明建立的实效性,促进精神文明建立的学化、规X化,特制定本方法。开展基层精神文明建立工作考核方法,主要是检验基层思想政治工作在保证、贴近、融入三个方面的实际效果;检验基层党支部是否重视加强对精神文明建立的领导,形成齐抓共管的工作格局,为平安生产和经营管理提供了坚强有力的保证;检验思想政治工作是否从实际出发,坚持以人本,加强针对性,及时

2、了解和掌握员工的思想动态。一、精神文明建立考核的前提条件:1、领导班子团结协作、坚强有力,班子成员廉洁勤政,没有受过党纪、政纪、法纪处分;2、能完成平安生产、经营管理各工程标及指标,未发生重大人身伤亡事故和其他重大责任事故,未发生违反财经纪律的问题;3、完成年度党风廉政建立责任制目标,未发生一票否决的重大问题。二、精神文明建立考评依照本公司精神文明建立考核方法进展。精神文明建立考核标准共分五大项,分值为 100 分,第一项 58 分,第二项 12 分,其余三项各为10 分。三、精神文明建立考核,与本公司制度责任考核同步进展、同步-奖惩,按标准考核实际得分,多得多奖,同时兑现。四、为鼓励员工不断深入和创新,在考评根底上评选思想政治工作优秀部门班组及员工,给予一定物质和精神奖励。五、由党支部组织成立精神文明建立考核组,对各部门班组进展考核;对发生否决条件的部门班组,只记考核得分,于年底评选时进展扣罚处理。六、本公司精神文明建立考核工作,在公司党支部领导下进展,成立精神文明建立考核领导小组,领导小组由公司党组织组成。组长: *副组长: *成员: * 、 * 、*七、本公司精神文明建立考核领导小组同时负责精神文明建立考核的日常管理工作。* 公司2021年* 月* 日-

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