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1、高铁新区核心区项目（西站周边市政道路及配套1标段)工程安全生产管理制度施工单位:核工业华东建设工程集团公司二一七年十二月管理制度内容目录第一章、总则 。.。.。.。.。.。.。.。.02第二章、安全生产管理机构.。.。.。.。.。.02第三章、安全生产岗位责任制。.。.。.。.。.。.。06第四章、安全教育培训制度.。.。.。.。.。.。.。.。015第五章、安全技术交底制度 。.。.。.。.。.。.01第六章、安全设施验收制度 .。.。.。.。.。.。07第七章、安全生产检查制度.。.。.。.。.。.01第八章、专项施工方案编制及专家认证制度.。.。.。.。.20第九章、施工现场临时用电管理
2、规定 .。.。.。.。02第十章、班组安全活动制度 .。.。.。.。.。.。026第十一章、特种作业人员管理制度 .。.。.。.。02第十二章、伤亡事故报告与处理制度.。028第十三章、劳动保护用品管理制度。.。.。.。.。.。0第十四章、分包工程安全管理制度.。.。.。0第十五章、安全生产奖罚制度 .。.。.。.。.。034第十六章、安全劳动纪律.。.。.。.。.。.。.。.。07第十七章、工地消防安全管理制度 。.。.。.。.0第十八章、安全生产责任制考核制度 。.。.。.。.。.。03第一章 总则一、为了加强施工现场安全生产、文明施工、消防安全管理，编制本制度。二、根据中华人民共和国安全
3、生产法 、 中华人民共和国安全生产管理条例 、地方有关法规、公司安全生产、文明施工、消防安全管理规定、结合工程项目施工特点制定本规定。 三、项目经理应在开工前明确管理机构中涉及的具体人员,并针对项目具体情况进行适当修改调整. 四、在执行过程中如果发现不符合规定要求或需要进一步改进的问题应及时向公司质量安全部反馈修改意见。 第二章 项目经理部安全生产管理机构 一、安全领导小组及主要管理人员：1、项目部成立成立安全生产领导小组,项目经理担任组长，主管生产的项目副经理担任副组长,成员由:安全员、施工员、质检员、设备员、仓管员、电工、食堂管理员、各路段分包队伍负责人、兼职安全员等组成.姓 名岗 位职务
4、职 责江慧元建造师组长对本项目安全生产全面负责梁忠旗(项目负责人）副组长李兴宇项目总工程师负责安全生产技术管理张贞（副总工）副组长主管安全生产副经理沈卫兵(副总工）成员负责安全生产技术管理脱凤菊、朱寒宇专职安全员成员负责本标段安全生产、文明施工、环境保护管理.李洁朝阳路兼职安全员成员负责朝阳路安全生产、文明施工和环境保护管理罗凯凤岗路兼职安全员成员负责凤岗大道安全生产环境保护管理秦金龙金税路兼职安全员成员负责金税路安全生产、文明施工和环境保护管理黄国庆蓉江七路兼职安全员成员负责蓉江七路路安全生产、文明施工和环境保护管理2、项目部下设质监安全部，配备专职安全员,专门负责项目日常安全生产、文明施工
5、及环境保护方面的管理。 在项目经理、项目主管副经理、项目总工程师的领导下开展项目部环境、职业健康安全管理工作。 贯彻执行国家、地方、行业法律法规、规章、标准。 贯彻执行公司质量、环境、职业健康安全管理体系文件及其他规章制度。 安全员、环境管理员应掌握国家、地方、行业法律法规、规章、标准及公司管理体系要求，安全员应持证上岗. 协助项目主管副经理组织有关人员识别、评价危险源，编制并组织落实重大危险源目标、指标管理方案和安全应急预案 . 落实安全教育培训制度,使进入施工现场的所有人员清楚本岗位危险源及控制要求,掌握预防和控制措施。 落实安全技术交底制度，督促施工技术人员在分部分项工程施工前编制并向施
6、工队或班组进行安全技术交底。 落实安全检查制度,参加质量、环境、职业健康安全月检,组织进行安全生产和消防重要事项旬检，负责安全生产及消防日检。落实安全验收制度，施工脚手架、垂直运输机械、施工用电、模板工程、四口及临边防护、施工设备及机具等使用前必须按照有关规定验收合格后方可使用。 落实班组安全活动制度,监督各班组做好班前和作业过程中的安全检查及提示,开好每周一次的班组安全会. 落实特种作业人员管理制度，应建立项目部特种作业人员名册,保存证书复印件，所有从事特种作业人员均应持有有效证件，应挂工作牌上岗。 落实伤亡事故报告与处理制度，在劳动过程中发生的人身伤害、急性中毒事故时,应做好组织抢救、现场
7、保护、采取措施防止事故扩大和重复发生,并做好报告、调查处理和统计上报工作。 落实劳动防护用品管理规定，按照规定要求进行采购、验收、发放、使用和回收利用。 落实安全生产奖罚制度,制定并实施项目部奖罚规定。 落实消防安全管理制度,进行消防培训、按照规定配备消防器材,定期检查和处理消防隐患. 协助项目主管副经理组织有关人员识别、评价环境因素，编制并组织落实应急预案 。 负责项目员工的环境培训工作，确保员工清楚本岗位的环境因素、重大环境因素，目标、指标和防治措施. 负责组织环境监测,负责进行环境日检,参加环境月检。 按照规定要求建立和分类保管记录资料，应确保记录清晰、真实、完好、易于查找,工程竣工后交
8、项目工程技术部统一立卷并向公司档案室移交归档. 三、安全生产管理机构框图如下:四、建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班规定根据住房和城乡建设部建质20111号文建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法的通知的有关规定,现对本项目工程带班制度落实如下：(一）、人员落实：因赣州高铁西站周边道路及配套1标段工程位于江西省赣州市南康区,为方便管理，经公司研究决定，该项目的企业带班负责人由集团公司副总经理(赣州分公司总经理)梁忠旗负责；项目带班负责人由罗凯同志负责.（二）、带班时间规定：1、企业带班负责人每月到现场检查时间不少于三次,每次检查要认真做好检查记录，并分别在企业和工程项目存档
9、备查；2、项目经理必须坚持在施工现场上岗,每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80,每月在施工现场不少于20天。项目负责人带班生产时,要全面掌握工程项目质量安全生产状况,加强对重点部位、关键环节的控制,经常组织施工现场安全生产检查,及时消除安全隐患.认真做好带班生产记录并签字存档备查。第三章 、安全生产岗位责任制度（一）、建设施工管理人员安全生产责任1、认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针和上级有关安全法规、规范和规定，确保职工在生产过程国的安全和健康,促进生产发展，提高企业经济效益。2、施工项目管理人员必须坚持,管生产必须管安全的原则，牢固树立安全责任重于泰山的思想，认真执行安全生产责
10、任制，相互配合，分工协作，各负其责，共同把关，做好安全工作。3、坚持经常性的安全教育，狠抓安全技术措施的编制和落实,有计划、有步骤地改善作业环境和劳动条件。、施工项目各级管理人员必须把安全生产工作摆在一切工作的首位,做到会议上有布置,日程上有安排,工作中有检查,月底和年终有考评。5、坚持经常性的安全检查，及时发现和消除隐患,把事故消灭在发生之前，如发生重大伤亡事故要保护好现场,按报告程序及时报告，并积极协助有关部门调查、分析和处理，同时认真吸取事故教训,杜绝同类事故重复发生。（二)、项目经理安全生产责任1、认真执行党和国家安全生产方针、政策、规程、规定和上级指示、决议，结合项目实际情况，制定贯
11、彻措施，并经常检查执行情况。、对本项目工程的安全生产负第一责任，必须把安全生产列为重要议事日程在计划,布置检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,正确处理安全与生产，发展与效益的关系，每周应召开一次安全生产工作会，讨论安全生产动态，解决安全生产中的问题.3、认真贯彻执行安全生间制度和安全操作堆积并督促有关部门检查执行情况。4、加强对职能部门和职工的安全教育，提高他们的安全意识和自我防护的能力。5、严格执行施工组织设计和施工方案中的安全技术措施，落实安全经费，确保劳动保护技术措施计划的实施，不断改善作业环境和劳动条件。6、必须按上级要求,设置符合条件的专(兼)职安全管理
12、人员(检查人员），并积极支持他们的工作。7、定期组织有关部门和人员开展安全检查，对查出的隐患必须做到落实人员，落实措施,落实经费,限期整改，不留隐患.8、凡发生轻伤事故庆积极组织调查，按“四不放过”的原则提出处理意见并报公司，凡发生重伤以下事故（含重伤）和重大未遂事故应及时组织抢救,并保护好现场，及进向上级有关部门报告,同时参加事故的调查、分析和处理.9、加强对外用工的安全教育和管理。1、有权拒绝不科学、不安全的生产旨令。(三）、项目生产副经理安全生产责任1、认真贯彻执行安全生产方针、政策、法规、标准和上级指示，会议和规章制度对本项目的安全生产工作负分管领导责任。2、认真执行“管生产必须管安全
13、”的原则，严格执行安全生产“五同时”的规定 .、每周组织一次安全检查，及时分析和掌握本项目安全生产动态，研究解决问题的办法，责成有关部门对查出的问题进行整改，同时布置下周安全生产工作。、根据施工方案中的安全技术措施，分别向工长(施工员）和班组长进行安全技术交度，交接双方均应在安全技术交底卡上签字。5、负责督促有关部门人和员对新工人，转换工种的工人和外用工进行安全教育和培训，凡未经教育培训的人员无操作证的特种作业人员不得安排工作.、以身作责，遵章守纪，不违章指挥，及时制止违章作业作为。7、发生工伤事故,必须及时抢救，并保护好现场，按程序立即报告有关部门，同时参加调查,分析事故，并完善改进措施。8
14、、根据上级有关规定，认真执行企业防护用品，防暑降温饮品的发放工作，同时做好职工劳逸结合的女工保护工作。、有权拒绝上级违反劳动安全法规的指令。(四）、项目技术负责人安全责任1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策和安全标准、规范,结合项目实际情况，制定贯彻实施的具体措施，并检查落实情况。2、在项目管理中,对本项目安全生产技术工作负总的责任,因而必须把安全技术工作列为重要议事日程,在计划、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产技术工作。3、组织、编制审查施工方案时,必须根据施工方法，使用机具设备和施工工艺等情况编制出有针对性的安全技术措施,成为科学指导施工技术依据。、经常小便宜入施工现场，进行作业中的安全检查，及时研究和处理重大安全技术难题.5、协助有关部门做好新工人，转换工种工人及外用工的安全教育培训，负责对专（兼)职安全人员的安全技术指导。、负责对项目生产副经理、施工员（工长）进行详细的安全技术
