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1、南开大学21春工程项目管理在线作业二满分答案1. 质量控制中常用的工具有( )。A.因果分析图B.控制图C.质量检查表D.帕累托图参考答案：BD2. 产品阶段(名称和数量)由组织的制造和控制要求决定。( )A.正确B.错误参考答案：A3. 业主根据合同中关于可交付成果接收的有关规定，可以一次或分几次完成接收。( )A.错误B.正确参考答案：B4. 在项目式组织结构的公司中，其部门是按项目进行设置的。( )A.正确B.错误参考答案：A5. 项目管理过程组包括( )。A.在整个项目持续时间内以不同程度相互重叠的活动B.在整个项目持续时间内的每个阶段都以相同密集程度发生的、相互重叠的活动C.在整个项
2、目持续时间内的每个阶段孤立发生且只执行一次的各种活动D.在整个项目持续时间内的每个阶段孤立但可重复发生的各种活动参考答案：A6. 下列属于工程项目管理具体职能的有( )。A.决策与计划B.组织与指挥C.控制与协调D.教育与激励参考答案：ABCD7. 审查分为( )。A.一般审查B.详细审查C.重点审查D.普通审查参考答案：AB8. 项目成本文件中标明了潜在的意外开支储备金。( )T.对F.错参考答案：F9. 项目评估与可行性研究的区别：( )A.编制单位不同B.时间不同C.立足点不同D.研究的侧重点不同E.作用不同参考答案：ABCDE10. 以下关于项目说法错误的是( )。A.项目经常作为实现
3、组织战略计划的一种手段B.项目可以再组织中的所有层次上进行C.项目是那些在组织日常运营范围内无法有效开展的活动D.项目可以由一个人、一个组织单元或多个组织单元构成参考答案：ABC11. 国际工程招标中，为了保证招标过程具有竞争性，一般要求通过资格预审的公司在6-10家为宜。( )A.错误B.正确参考答案：B12. 项目合同的适当履行，即项目合同的当事人按照法律和项目合同条款规定的标的，( )地履行。A.按质B.按量C.按时D.按合同参考答案：ABC13. 网络计划工期优化的目的是为了缩短( )。A.计划工期B.计算工期C.要求工期D.合同工期参考答案：B14. 既可能带来机会、获得利益，又隐含
4、威胁、造成损失的风险，叫( )。A.纯粹风险B.投机风险C.局部风险D.技术风险参考答案：B15. 决算表格分大型项目竣工决算表和中小型项目竣工决算表两种。( )A.错误B.正确参考答案：A16. 关于时间参数的计算，下列说法正确的( )。A.最早开始时间等于其各个紧前工作的最早开始时间，加相应的紧前工作持续时间所得之和的最大值B.最早开始时间等于其各个紧前工作的最早开始时间，加相应的紧前工作持续时间所得之和的最小值C.最早完成时间等于本工作的最早开始时间与本工作持续时间之和D.最迟开始时间等于其紧后工作的最迟开始时间，减去本工作持续时间所得之差的最小值参考答案：ACD17. 在项目融资中，至
5、少有哪些人员参与( )。A.项目发起人B.项目公司C.贷款人D.干系人参考答案：ABC18. 属于建设工程进度控制计划体系的有( )。A.建设单位的计划系统B.勘察单位的计划系统C.设计单位的计划系统D.施工单位的计划系统E.材料供应的计划系统参考答案：ACD19. 反索赔，就是反驳、反击或防止对方提出的索赔，不让对方索赔成功或全部成功。( )A.正确B.错误参考答案：A20. 在工程网络计划的执行过程中，如果需要判断某项工作的进度偏差对总工期及后续工作的影响程度，应重点分析该工作的进度偏差与其相应( )的关系。A.总时差B.直接费C.直接费用率D.自由时差E.质量和安全参考答案：AB21.
6、在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.错误B.正确参考答案：B22. 项目经理的职责包括( )。A.计划B.组织C.激励D.控制参考答案：ABCD23. 建设项目跟踪评估的特性包括( )。A.监测性B.动态性C.阶段性D.控制性参考答案：ABCD24. 担保是保证( )的意思。A.不出问题或一定办到B.不一定办到C.可以办到D.可能办到参考答案：A25. 当某工程网络计划的计划工期大于计算工期时，关键工作的( )。A.总时差为零B.总时差均大于零C.自由时差为零D.自由时差均大于零参考答案：B26. 下面对单代号图描述正确的是( )A.节点表示活动B.箭线表示活动C.箭线表示
7、活动(工作)之间的逻辑关系D.节点是表示活动开始和结束的标志，又称为事项E.单代号图没有虚活动参考答案：ACE27. 在进行工作结构分解编码时，应保证编码的唯一性。( )A.正确B.错误参考答案：A28. 经济订货量的基本模型的假设条件有( )。A.项目组织现金充足B.物料陆续入库C.不允许缺货D.物料单价不变，不考虑现金折扣参考答案：ACD29. 项目质量管理的主要目标( )。A.达到ISO9000质量管理体系国际标准的要求B.使全体员工认识到质量管理的重要性C.满足项目的需求D.用PDCA循环不断改进项目质量参考答案：C30. 项目合同的主要条款一般包括：标的、( )违约责任等条款。A.数
8、量和质量B.价款或酬金C.履行D.验收参考答案：ABCD31. 下列关于甘特图能够长久实行的原因描述错误的是( )。A.简洁B.明了C.易用D.精髓参考答案：D32. 为确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师必须认真制定进度控制措施。进度控制的技术措施主要有( )。A.对应急赶工给予优厚的赶工费用B.建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度C.审查承包商提交的进度计划，使承包商能在合理的状态下施工D.推行CM承发包模式，并协调合同工期与进度计划之间的关系参考答案：C33. ( )是人们为认知和评价建设项目实施到一定阶段以后的建设项目各方面工作的绩效，从而发现和评价建设项目工作中出现的偏差，
9、以便为建设项目跟踪决策提供支持的一项建设项目评估工作。A.建设项目实施绩效评估B.建设项目社会评估C.建设项目环境影响评估D.建设项目后评估参考答案：A34. 对项目建设总进度计划的作用叙述正确的有( )。A.保证项目建设的连续性B.增强建设工作的预见性C.确保项目按期动用D.编制上报年度计划的依据E.使建设前期的各项工作相互衔接，时间得到控制参考答案：ABCD35. 投产准备工作的步骤是( )。A.前期及施工阶段的准备工作B.试生产验收阶段的准备工作C.经营管理方面的准备D.物资供应准备参考答案：AB36. 内部公开选拔适合于公司项目较多，难以选出合格的项目经理的情况。( )A.错误B.正确
10、参考答案：A37. 下列计算方法中，属于影子价格常用计算方法的是( )。A.L-M法B.UNIDO法C.S-V-TD.UNA法参考答案：ABCD38. 应对人身风险的对策包括( )。A.健身防病B.社会保险C.人身保险D.风险自留参考答案：ABCD39. 项目质量计划的实际执行情况是项目质量控制的最基本依据。( )A.正确B.错误参考答案：A40. 工程项目管理与企业管理的区别包括( )。A.对象不同B.目标不同C.运行规律不同D.实施主体不同参考答案：ABCD41. 在项目规划过程中，下列最适当的做法是( )。A.邀请所有项目的相关利益主体参与B.确定最初的项目团队成员C.确定项目控制的临界
11、值D.核实范围参考答案：A42. 从( )起，工程项目信息化管理经历了一个迅速发展的过程。A.20世纪60年代B.20世纪70年代C.20世纪80年代D.20世纪90年代参考答案：B43. 对于技术简单或技术规格、性能、制作工艺要求统一的货物，一般采用最低投标价法进行评标。( )A.错误B.正确参考答案：A44. 工程设计主要包括( )。A.产品生产工艺设计B.初步设计C.土木建筑设计D.施工图设计参考答案：AC45. 在进行建设项目跟踪评估的过程中不需要再对项目的可行性进行评估。( )A.正确B.错误参考答案：B46. 当确认所绘制的网络图正确后，即可用( )编号。A.数字B.节点C.直线D
12、.折线参考答案：B47. 自上而下估算法就是比照执行的项目所花的成本，来估计将要执行项目成本的一种方法。( )T.对F.错参考答案：T48. 决策的构成要素包括决策主体、可选方案、决策状态和衡量标准。( )A.错误B.正确参考答案：B49. 关于项目过程和项目阶段，下列说法正确的有( )。A.过程组是可逆的B.项目阶段是不可逆的C.大型项目的每个阶段可能重复所有的过程组D.项目阶段是可逆的参考答案：ABC50. 建设项目后评估只需要对项目的执行过程进行系统客观的分析与评价即可。( )A.正确B.错误参考答案：B51. 建设项目实施绩效评估的独特性体现在( )。A.评估时点的独特性B.评估依据的
13、独特性C.评估作用的独特性D.评估客体的独特性参考答案：ABC52. 时标网络计划的关键线路可自终点节点逆箭线方向朝起点节点逐次进行判定，自始至终都不出现波形线的线路即为关键线路。( )A.正确B.错误参考答案：A53. 工程项目后评价的逻辑框架法，其英文简称为LFM。( )A.错误B.正确参考答案：A54. 在项目实施过程过程中，各项作业的逻辑关系为( )。A.平行B.交叉C.顺序D.搭接参考答案：ACD55. 按照索赔的依据分类，索赔可以分为( )。A.合同规定的索赔B.非合同规定的索赔C.道义索赔D.经济索赔参考答案：ABC56. “安全金字塔”法则认为，在1个死亡或重伤事故背后，有29起轻伤害事故。( )A.错误B.正确参考答案：B57. 项目团队的特点主要体现在( )。A.具有一定的目的B.是临时性组织C.单独解决问题D.人员增减具有灵活性参考答案
