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1、合规部经理 岗位说明书识别信息(Identification)岗位名称(Position )待添加的隐藏文字内容3经理岗位编号(Code)所属部门(Department)风控中心工作地点(Location)南城工作关系(Connection)直接汇报对象(Supervisor)总经理直接督导对象(Subordinate)内控运行风险管理组 产品风险管理组 市场风险管理组日常协调部门(Internal)各部门外部协调单位(External)法院 执行局 等 主要工作职责(Duty&Responsibility)工作目的(Purpose):根据公司风险管理委员会和部门年度目标责任书的要求,制定全公
2、司风险管理政策、制度制定,监测、评价、审查和控制业务和产品制度及风险。类别(Sort)编号(No.)概述(Abstract)描述(Description)部门规划1整体规划规划、制定、分解部门和业务的规划和经营目标,监督和指导规划和计划的执行情况,分析评估经营目标达成情况,组织落实调整方案。2组织与流程管理组织规划部门的组织架构,完成部门机构设置,规划和调整岗位设置,设计完善岗位职责,组织设计和调整完善部门与岗位工作流程。3制度体系建设拟定全公司风险管理政策、风险评价标准和相关管理制度。业务管理4技术研发组织开展各类风险的识别、衡量、监控、预警与处理的工具、技术、模型研发5风险分析、统计和计量
3、组织开展对全公司的风险状况定期分析(包括流动性风险、信用风险、市场风险和操作风险、产品风险等),综合统计分析全公司业务运行;建立风险测量方法,完善内部风险评级、监控体系和预警机制; 6市场风险状况监控控制与评估资金交易风险,检查监督资金运用合规性。7宏观经济政策、风险、行业风险分析组织对重点行业、区域、客户和信贷品种进行跟踪监测和系统性风险的研究,拟定新产品业务市场准入、退出的政策和标准。8全公司运行风险监控负责全公司各业务系统运行体系的组织、协调和管理、监督、检查各业务系统政策与制度执行情况,建立完善内控管理制度与风险监控体系,牵头组织对全公司重大信贷风险的监测、调查和协调处置。9人员培训组
4、织全公司信贷业务的专业培训。10计划制定参与编制全公司年度业务经营计划和经营策略并组织实施。资源调配11人员管理部门内人员和工作分配和调整、人员使用情况和工作负荷的考核和评价,人员KPI考核和沟通,本部门人员的招聘和培训12财务管控制订与平衡部门财政预算、分配和调整财政预算、审批或授权审批费用使用,监督控制预算执行和费用使用情况13沟通协调理解贯彻全公司战略和规划,向上级领导提供专业意见以支持全公司的管理决策工作;协调其它部门的工作关系;部门内部的沟通、协调、指导;负责在专业领域和职责范围内对公司外的专业和工作关系的沟通、协调、联系。主要职权(Authority)业务类(Business)对全
5、公司风险管理政策、制度和风险评价标准有建议权和审批权;对全公司年度经营计划和经营策略有建议权和执行权;对全公司业务授权方案有建议权和审批权;费用审批类(Finance)对部门预算和人员薪酬有建议权和审核权,对部门预算内行政费用有决策权。人事类(Personnel)对下属员工录用免职晋升降级有建议权,对下属员工绩效考核有建议权与审核权。关键职责绩效衡量标准(Performance Appraisal)1、各项风险监管指标达成情况。2、不良资产率、利息回收率等指标达标情况。3、流动性风险与利率风险控制情况。职业发展(CareerDevelopment)可晋升岗位(Promote to)公司分管风险
6、管理的副总经理可轮岗岗位(Rotate to)综合运营部入职培训(Orientation)公司风险管理政策制度 12便利贷价值观在职培训(On-job training)国家及地方风险管理政策制度、风险管理工具方法是否有强制休假要求(Imperative Vacation)有是否有定期或不定期强制轮岗要求(Imperative Rotation)有任职资格(Qualification)教育背景(Education)程度(Degree)大学本科及以上专业(Major)经济、金融类证书(Certification)无语言(Language)粤语水平其它无工作经验(Experience)行业/职业金融行业年限9年职位经理绩优素质能力(Competence)素质项行为特征前瞻性思维对行业发展趋势变化敏感,能够对其未来可能的发展方向进行趋势性预测,并对可能带来的影响作出初步的估计,积极开发应变准备战略规划研究部门未来发展的规律,形成部门明确的发展目标与远景,指出实施战略需要的努力和应投入的资源,作出部门发展计划的步骤框架,并进行可行性分析判断能力对相关信息进行客观的筛选和综合;建立一个合理的判断及决策的标准;结论与判断过程保持逻辑上的一致性;结论可以解释所有真实的信息修订履历(Revision)版本号修订时间修订内容修订者审核者审批者