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1、学校行政经理年底个人工作总结范文 行政部是学校的综合管理部门，是校领导的参谋助手，也是各职能部门之间联络的纽带，起着沟通上下，协调左右，联络各方，照应内外的作用。一年来，行政部全体同志在校领导的关心指导下，在其它部门的热心支持和大力帮助下，充分发挥团体精神，努力创新，顺利地完成了各项任务。现将工作情况总结以下：一、增强服务意识，发扬团结协作精神，力促部门工作上台阶一年来，行政部加大了对部门教职员的教育力度，以多个活动为载体，在为学校举行的多个大型会议和活动的服务中，提升教职员的服务意识和协作精神，深入推进了部门的工作。二、健全和完善学校的各项规章制度，努力争取工作规范化1.规范了多个办公文件的
2、收发、登记和处理，做到了学校发文行文规范、表示正确。同时做好来电接听登记、信函处理、来访接待工作，确保上级相关指示、会议文件精神和基层学校的情况反应得到立刻的传达和落实。2.帮助校长拟订学校计划和总结，起草多个规章制度。本期以来为迎接重庆市渝中区教研机构建设和教研工作督导评定起草了学校自查汇报，拟订了学校引进区外优异人才实施方法、学校教职员奖金、津贴发放方法、学校相关规范竞赛组织和资料征订方法、渝中区老师进修学校保密工作制度、学校档案判定销毁制度等一系列规章制度，对学校工作的规范化起到了一定的推进作用。三、搞好协调和服务工作，力保学校工作顺利开展近两年来，学校的各方面事业发展很快，多个会议、交
3、流考察、考试阅卷、学校设施设备改造等比较频繁。因此协调好学校和上级部门之间、学校各部门之间、学校和基层学校之间的关系，是关系到学校各部门高效运转、学校对外形象和声誉的大事。作为学校的窗口部门和联络纽带，行政部在做好日常工作的同时，精心计划，周密布署，尽心尽力地组织好每一个会议，协调好每一次活动，安排好每一次接待，使学校的人、财、物发挥出了最大效益。如搞好重庆市区县教研机构建设和教研工作督导评定的迎检工作、全区老师继续教育工作会等多个会议和迎检工作的服务工作;帮助教研部完成了全区高三“一诊”、“二诊”考试，高中“四区联考”、初中毕业暨升学考试、小学调研考试等各项大型考试的前期组织和阅卷、成绩复核
4、、成绩录入工作，教研员申报经费培训活动的会标制作、音响、摄(照)像工作，教研员下校蹲点反馈意见的回收等工作;帮助培训部开展老师继续教育评查验收和立即开始的全区新课程师资培训等工作;帮助科研部顺利召开全区第三届教育学会换届选举大会。完成了学校图书阅览室、档案室的装修改造工作，使之成为学校硬件设施中的亮点。四、主动组织和开展对本部门教职员的培训，提升她们的专业技能本期开展了行政部教职员电脑操作培训，支持和外派职员参加微软企业培训会、中国图书馆组织的图书机读目录分类管理培训和区档案局组织的档案管理培训，收效良好。总而言之，一年来在学校各部门的支持和鞭策下，行政部教职员的服务意识显著增强，工作作风有了深入的改进，行政部工作质量和效率也得到不停提升。当然行政部工作头绪多，比较繁杂，疏漏之处于所难免。在以后的工作中我们将努力更正不足，锐意进取，不停创新，为全校教职员提供更优质的服务，创设更优良的教育教学环境。
