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1、 贝发集团团有限公公司普通通员工季季度业绩绩考核指指标格式式_年第第_季度度部门职位指标类型型指标名称称目标值指标权重指标说明明信息来源考核周期考核者硬指标软指标指标名称称指标权重指标说明明信息来源考核周期考核者版本控制制修订时间间修订内容容修订者审核者审批者20044.01.200版本建立立指标量化化办法指标分类类分类定义细分量化特征征硬指标是指以数数字信息息作为评评价依据据的评价价指标正向指标标把指标增增长作为为评价驱驱动力的的刚性评评价指标标逆向指标标把指标降降低作为为评价驱驱动力的的刚性评评价指标标软指标是指以非非数字信信息作为为评价依依据的评评价指标标，贝发发员工业业绩考核核中软指指
2、标一般般指重要要工作完完成情况况把评价信信息提供供者进行行客观评评价作为为评价驱驱动力的的指标正向指标标量化办办法Z实际际值/目目标值X=指标标评价得得分X计算公公式2Z100X10001.3Z290 X 100X144.299Z+771.4421.1Z 1.380 X 95X755Z-22.50.9Z 1.1170 X 85X755Z+22.50.5Z 0.950 X 75X622.5ZZ+188.255Z 00.5 X 1.3。计算方法法：上述X的的计算公公式利用用等比例例的计算算方法得得出：若若aZb，对对应的cc X d；则则(Z-aa)/(b-aa)(X-cc)/(d-cc) XX(
3、dd-c)(Z-a)/(b-a)+ c以下各类类别的量量化指标标的X值值的计算算方法以以此类推推逆向指标标量化办办法N目标标值/实实际值X=指标标评价得得分X计算公公式2NX1000X10001.3N290 X1100X144.299N+771.4421.1N 1.380 X 95X755N-22.50.9N11.170 X 85X755N+22.50.5N 0.950 X 75X622.5NN+188.2550.5N X 50X1000N特例的例例外处理理：1.当目目标值为为0时，只只要发生生，X02.当实实际值为为0时，无无论目标标值为多多少，XX1000软指标量量化办法法实际完成成情况指
4、标评价价得分完成情况况大大超超出规定定的时间间和质量量要求90 X 1000完成情况况超出规规定的时时间和质质量要求求80 X 95及时保质质完成了了工作70 X 85保质完成成了工作作但拖延延了时间间50 X 75工作未完完成，且且工作质质量差 X 50贝发集团团有限公公司普通通员工季季度业绩绩考核表表部门：_ _年年第_季季度职位姓名工号指标类型型指标名称称目标值指标权重实际值指标得分分计分考核者硬指标软指标指标名称称指标权重指标得分分计分考核者员工季度度业绩考考核得分分直接上级级签字：日期：_年_月_日贝发集团团有限公公司普通通员工季季度考核核等级表表_年第第_季度度责任中心心名称责任中
5、心心考核等级级规定员工工考核等等级比例例S:A:B:CC:D职位工号姓名考核得分分员工考核核等级备注实际员工工考核等等级分布布情况SS:A:B:CC:D_：_：_：_：_责任中心心负责人人签字：_ 日期期：_年_月月_日日人力资源源部经理理审核：_ 日期期：_年_月月_日日贝发集团团有限公公司普通员工工季度考考核结果果与业绩绩工资发发放对照照表责任中心心名称：_ _年第_季度度职位工号姓名考核等级级季度绩效效系数业绩工资资基数下季度每每月业绩工资资人力资源源部经理理签字：_ 日期期：_年_月月_日日总裁审批批：_ 日期：_年_月_日贝发集团团有限公公司普通员工工季度考考核业绩绩沟通表表被考核者者直接上级级关于业绩绩本年度表表现突出出点：需要改进进：建议：双方签字字：_日期：_年年_月_日
