《q桥梁工程监理细则》由会员分享，可在线阅读，更多相关《q桥梁工程监理细则（25页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、q桥梁工程监理细则1.1要紧工程量本桥宽28米，长55米，上部采纳15米预应力钢筋砼预制空心板梁，下部结构为桩基加承台式。1.2工期及质量目标1.2.1合同工期：2002年8月10日至2002年12月20日竣工打算工期：施工预备：2002年8月10日-2002年8月20日桩基施工：2002年8月10日-2002年9月5日接柱施工：2002年8月30日-2002年9月10日桥台施工：2002年8月10日-2002年9月15日台帽盖梁：2002年9月5日-2002年9月25日预制梁板：2002年8月15日-2002年9月20日梁板吊装：2002年9月10日-2002年10月20日台背回填：2002
2、年9月25日-2002年10月20日桥面铺装：2002年10月15日-2002年11月10日搭板施工：2002年10月20日-2002年11月10日人行道栏杆：2002年11月10日-2002年11月30日沥青铺装：2002年11月25日-2002年12月5日锥坡施工：2002年11月10日-2002年12月10日竣工清理：2002年12月10日-2002年12月20日1.2.2质量目标：合格级二、施工组织与治理机构成立项目经理部，实行项目经理负责制，下设副经理2人，总工程师1人，配二室（综合室、试验室）、三科（工程技术科、材料设备科、安全质检科），计工作人员12人。2.2施工组织拟将工程划分
3、为：现场主体工程施工队和预制厂两个施 工队，分别由两个项目副经理分管，由项目经理负责统一指 挥和谐。三、资源配置打算3.1公司把本项目工程列为重点工程，由公司抽调具有丰富 施工和治理体会的人员担任项目经理和项目总工，组织施工 过同类工程的施工队伍、要紧技术人员负责工程施工。3.2集中曾用于青岛市大型市政工程施工中的良好专业设 备，投入到本工程中，以满足工程进度和质量要求。3.3本工程将配备完备和先进的试验检验仪器和设备，组建 中心实验室，以满足工程需要。3.1组织技术过硬的技工操作，电焊工6人，电工2人，钢 筋工20人，模板工15人，砼工20人，张拉工8人。四、施工预备工作4.1复查和了解现场
4、的地势、地质、水源、电源、料源、交 通运输以及农田水利设施、环境爱护等有关情形，确定工地 范畴，并与地点有关人员到现场一一核实，绘出地界，设立 标志。4.2办妥有关手续，清除现场障碍，按照施工总平面布置土 打设工棚、仓库、加工场和预制场；安装供水管线、架设供 电线路；设置料场、搅拌站；修建临时排水设施等。4.3修建临时便道，保证道路安全畅通；桥位区进行围堰筑 岛施工。4.4编制劳动力使用打算，落实劳力来源；制定机具设备分 期分批进场打算，需要修理、租赁和购置的，均按打算落实， 并适当留有备用，以保证施工的需要；材料供应在保证材料 质量的情形下，本着就地取材的原则，依照使用打算进场。4.5依照投
5、标书打算，迅速建立项目部组织机构，建立健全 各项规章制度和治理规定。组建各科室，明确分工，划定责 任目标，定岗定责。4.6全面熟悉图纸、资料、有关文件，搞好图纸会审，组织 技术交底和业务培训，编写中标后的详细施工组织设计。做 好试验、检验器材的调试和标定，提早对工程材料进行检验、试验；对操纵点进行复测、闭合。做好开工前的一切预备工 作。五、实现合同目标的保证措施5.1质量保证措施5.1.1制定质量目标，实行目标治理。本工程的质量目标为优良级。认真总结项目法施工的体会教训，连续推行目标治理，以设计和招标文件为依据， 以技术规范为标准，确保单位工程合格率100%。5.1.2建立各完善质量治理体系，
6、推行全面质量治理，开展全员、全过程、全方位的质量治理活动。积极开展群众性的 小组活动，及时发觉和解决施工中发觉的问题，使整个工程 各个环节、各因素都得到有效的操纵。5.1.3实行项目经理负责制和技术质量双向承包制，以经济 手段激发全体参战人员的积极性和制造性，促进工程质量的 坦言 珏问。5.1.4加强教育、贯彻制度、科学治理、力争创优。严格按 规范施工，按操作规程实行标准化作业。在整个工程施工中 力求做到五不施工（施工图未复核、测量未复核、材料 未试验或无合格证、技术未交底、隐藏工程没有检查签证不 施工）；三不交接（无自检纪录、无施工纪录、无专职质 检员签字不交接）；三不教育（工前培训、工中指
7、导、工 后讲座）。5.1.5质量检查采纳班组自检，质检员专检，专业工程师复检的三级检查，自检合格后请监理工程师认可。5.1.6选用先进的施工设备，采纳先进的施工工艺，以设备 保工艺，以工艺保质量，加强技术治理，施工中发觉地质情 形与设计不符时，及时报告监理工程师，依照具体情形制定 合适的方案和施工方法。5.1.7加强现场质量操纵和质量检查。设立工地实验室和安 质科，配备满足检测需要的测试仪器设备，对工程所用的各 种材料和施工的各工序进行有效的检测操纵。并给质检人员 一定的奖罚权和质量否决权。5.1.8积极推广应用新技术、新材料，依靠科技进步，提高 施工质量和工程质量，突破创优难点，使工程质量一
8、次成优。5.1.9虚心听取和同意监理工程师及其代表的指导和监督， 坚决执行其指示，提供现场检测需要的人员和仪器设备以及 各种试验等用品，搞好与监理工程师及其代表的配合工作，同心同德创优。自觉同意业主、设计单位和监理工程师对工 程质量的监督、检查。5.2工期保证措施5.2.1实行项目法治理和项目经理负责制，建立强有力的施 工指挥机构和施工保证体系，投入能保证施工进度如期实现 的足够的施工队伍，实行专业化、机械化施工。5.2.2我们将完全保证整个工程所需的技术力量、施工机械 设备、车辆和周转资金，保证工程施工进度打算顺利进行。5.2.3投入一定量的备用设备，保证机械设备的完好率和出 勤率，关键性的
9、操纵工期工程情形安排二班制作业，停人不 停机提高机械的利用率。5.2.4制定切实可行的施工打算，运用网络技术，优化施工 设计，精心组织，科学安排，严格按打算安排组织施工，重 点抓好关键工序的施工，在施工过程中，依照施工进展和各 种因素的变化情形，不断优化施工方案，保证各工序的衔接。5.2.5加强工期打算治理，制定并严格执行完成任务好坏奖 惩制度，依照总体施工进度安排，使兴班组保队，对保项目 部的双保制度，确保施工进度打算的落实。5.2.6依照施工进展情形，如确有必要，我单位可随时抽调 设备与人员，加强该工程的施工，以确保施工工期。5.2.7积极推广应用新材料、新工艺、提高劳动生产率，组 织劳动
10、竞赛，充分调动全体职工的积极性，确保工期按期或 提早完成。5.3安全生产保证措施5.3.1安全组织机构的建立为确保本项目安全生产，现场项目部设立安全生产治理 小组，小组由项目经理、主管技术员、各工班长和专职安全 员组成，项目经理为安全生产治理小组组长。5.3.2安全保证措施安全治理目标:杜绝重伤以上人身伤亡事故，确保施工 设备运转安全。5.3.2.1健全安全组织，抓好安全教育，针对现场施工特点， 以施工生产治理为龙头，建立完整的安全保证体系，项目经 理部设科，配专职安全长，施工队设专职安全员，班组设兼 职安全员。并实行各级安全岗位责任制，施工中搞好三工” 教育，增强全体参加施工人员的安全意识。
11、5.3.2.2针对各项工程的施工特点，制定并遵守各项安全规章 制度，投入必要的安全设施，为参加施工的人员，机械设备， 车辆以及进入现场的监理工程师以及代表制造一个安全操 作的施工环境。5.3.2.3严格机械车辆的安全治理。厂内施工遵守安全规章， 场外行使遵守交通安全规则的有关规定，做到文明安全行车，机械车辆行驶，摆放有规矩，各种材料的对方有条不紊， 各工序的施工做到工完场清，给人以舒服感，制造一个良好 的施工环境。5.4文明施工保证措施5.4.1在施工要紧交通路口，设置工程简介牌，让过往行人 及时了解工程概况；设立总平面图、成效图，以便群众了解 工程组织情形；公布质量保证体系、安全保证体系，同
12、意社 会监督，做好工程的各项宣传工作，争取群众支持。5.4.2要建立以施工总负责人为首的文明治理体制，从施工 预备开始，把好文明关，规范临舍布置，健全各种标识，宣 传美化措施，布置安全围墙，努力做到施工便民不扰民，并 做好沿线居民工作，争取居民谅解支持，为公司的两个文明 建设再立新功。5.5组织治理及保证措施 5.5.1加强领导，健全组织，为加强对该工程统筹安排，保 证重点，结合工程任务的实际情形组建强有力的项目经理 部，统一指挥和谐，全权负责本工程的对外联系和对内的全 面治理，机关领导靠前指挥、超前安排，机关各业务科室将 抽出精兵强将深入施工现场，关心一线解决施工难题，同时 制定出一系列的规
13、章制度，党政工团齐心协力，确保按期保 质完成本工程。5.5.2实行四会制度，即班（后）会，周例会，月打算会， 施工现场会，收集整理传递工程信息，解决工程问题，调整 工程打算和施工方法，优化施工治理技术，保证施工质量， 施工安全和工程工期。5.5.3加强思想教育，积极做好思想政治工作，广泛宣传， 全面动员，调动宽敞职工的积极性，发动职工并适时组织开 展劳动竞赛，迅速组织职工掀起施工高潮，并发动宽敞青年 团员积极开展成果活动。5.5.4及时做好后勤保证工作，以技术、试验、测量、物资、 机械设备、资金等方面给予优先保证，确保该工程施工各方 面的需要。5.5.5认真处理好与当地群众的关系，进场前先熟悉
14、当地环 境及民情、社情，尊重当地的风俗适应，结合该工程情形尽 可能为当地人民造福，同时主动与当地政府取得联系，以取 得当地政府的支持和配合，教育职工遵守国家的有关法律政 策，保证工作顺利开展。六、施工总平面布置6.1施工临时便道沿桥在桥南侧修建一条5米宽临时主便道，长度150米， 以便运输车辆通行。为保证河道流水畅通，设 8米长1000 的排水管涵一道。同时修建数条次要便道与筑岛相接，以便于各部位施工。6.2施工临时设施为确保施工不扰民，大型水泥混凝土拌和站、钢筋、 模板加工制作场均设在便道南侧，办公区和生活区设在采 光、通风条件好的道路南侧河堤上。6.3施工用水用电施工香肠临时用水采纳河道内
15、地下水，施工用电依照 现场情形在场内布置二台120kw发电机组保证工程需要。 施工现场内布置一排临时供水线路，在桥北侧河床中埋设电 杆，每20米一根，电线采纳25平方毫米的电铜芯线，施工 厂区长200米，总长计200*4米，设接线箱三处。6.4施工围挡办公区、生活区、加工制作场夕卜侧设1.8米高的波浪铁 板围挡。6.5施工平面布置图附图七、施工方案桥梁要紧施工工序：测量放线础施工一承台 及墩台身施工梁体吊装桥面系施工桥梁附属工程施工竣工清理7.1测量放线开工前，用全站仪、水准仪对全线水准点、导线点进行复核，之后进行桥梁中心位置桩放样、复测、栓桩；将水 准点引致桥位旁固定爱护好。测设操纵遵循以下程序：施工 施测技术负责复核质检复查监理审查。7.1.1桥位中线及墩台位置，均用全站仪进行测设，测点测 设完成后与操纵点校核。测试时须经施测、复核、复查和审 查四个步骤，或有关人员同时参加施测时最小不得少于施测和审查两步骤。测量操纵既要满足测量技术规范，又要满足 设计要求，为便于统一治理，全桥的测设元素、测设方法， 均采纳同一表格，以便检查。7.1.2测量工作必须走在各项工作的前面，提早施工放线， 提早沿线。确保测设的准确性是优质工程的前提，是施工质 量的保证。因此要阿求测量与技术紧密配合，认真负责，每 一
