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1、校 长 访 谈 内 容第一问：盛校长，您好！请您介绍一下学校的整体情况？ 答：城关一中位于县城中心街东段南侧，位置优越，历史悠久，是一所具有光荣传统和浓厚文化底蕴的初级中学。1959年建校，原名“和平路小学”，1968年更名为“东方红学校”，2001年更名为潼关县城关镇第一初级中学。现有教学班26个，学生 1200 余人，教职工118人，学校教学设施一流，师资力量雄厚，教研成果突出，教育教学质量一直稳居全县前列。自建校以来，为社会各行各业培养出了许多人才，为推动潼关经济发展作出了很大的贡献。第二问：作为一中的校长，咱们学校的办学目标是什么？答：我认为办学的最终目标就是办人民满意的教育，为实现这
2、一目标，我确定了学校的三年奋斗目标，即：一年整纪转三风，就是从纪律作风建设入手，转变教风、带动学风、最终形成良好的校风；两年齐抓上台阶，就是各项工作全面推进，使学校整体工作迈上一个新台阶；三年培优树品牌，就是在前两年工作的基础上创新管理，形成特色，创建品牌学校。第三问：盛校长，要实现人民满意的办学目标，您的管理思路是什么？答：总体的管理思路是：安全工作应从小处着手，做到超前预防；政教工作重在养成教育，做到潜移默化；教学工作贵在抓住常规，做到持之以恒；教研工作突出学习研究，做到专业成长；纪检工作重在纠偏纠错，做到教育关心；工会工作侧重生活关怀，做到以情动人；后勤工作关键在于服务，做到热情周到。本
3、学期的管理思路是：政教工作先行，安全工作护航，教学教研中心，工会后勤服务，其他工作跟上。最终使学校的各项工作达到安全、规范、文明、有序的良好效果。第四问：对于管理一个学校，优秀的师资队伍是提高教育教学质量、打造教育教学特色的有力支撑。您对于教师队伍建设有哪些具体的措施？答：对于教师的培养应主要从教育思想、学科知识、教育方法、教学能力四方面去考虑，让教师走专业化的成长道路。一是阅读教育家书籍，开展读书交流活动，提升教育思想；二是做中考试题，把握中考动向，增加知识；三是开展优秀教师教学经验交流会，提高教学方法；四是开展同课异构活动，提高教学能力；五是写教育随笔或教育日记，提高总结、写作能力；六是开展演讲比赛，教育沙龙等活动，提高语言表达能力；七是组织课件大赛、一体机操作大赛，提高使用现代化教学手段能力；八是加强“三字一话”练习，提高教学基本功。第五问：表态？答：我相信在县教育局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，我们一中人通过夯实工作、不懈努力，一定会把城关一中办成一所教师幸福、学生快乐、领导放心、家长满意、社会赞誉度高的品牌学校。
