2023年卫生财务工作计划(6篇)

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1、2023年卫生财务工作计划(6篇) 书目 第1篇卫生院财务工作安排范文 第2篇卫生局财务工作安排范文 第3篇卫生局规划财务审计科财务工作安排 第4篇2023年卫生局规划财务审计工作安排范文 第5篇乡镇卫生院财务工作安排范文 第6篇2023年卫生局规划财务审计科财务工作安排范文 卫生院财务工作安排范文 一、医院总业务量大致恒定(指医保总量恒定)的状况下，财务赢利结构显得成为重要，我院主要是医、药的比例结构，以去年为例，这些指纯业务比例，药品收入、医疗为分别65%与35%，而药品收入成本占74%，另加上交药品收入的5%，共计79%，而医疗收入成本占10%，且全年计提超劳务都在这一块，由此得出1%，

2、即37.1万，如是增医疗收入1%，成本仅3.71万，赢利7.8万，两者相差25.6万，同样以去年为例，药品收入一季度、二季度、三季度、四季度分别为62%、61%、65%、74%，去年一季度是比较正常的，二季度为非典期，三季度过渡期，四季度追医保数，因此二、三、四季度均列为不正常，因此说今年医、药比例定为38:62是可信的，我也希望通过领导能调整到这个比例，我希望在比例结构达到目标时，每月能超安排数5%，这样今年预料超180万左右，在最终两个月适当限制药品处方，此时，医、药比例将更佳，而今年安排数呈略超状态，医、药比例希望达31:69，此时将贡献利润 100左右，我将每月结果报告领导，借领导驾驭

3、来实现之。 二、收款、挂号进后勤服务中心立刻实施，真正改革到谁的头上，各种思想都会涌现，发牢骚也是难免的，我作为财务组长，应协作领导作好工作，受点气，委屈点是正常的，权当是为改革做点贡献。 1.进中心人员有顾虑，怕经济上吃亏，财务组协作领导，把改革意义讲透，主要是已有人员编制不动，改革是引入机制，并非侵害他们的利益。 2.人员进入中心之后，会出现管理上的连接问题，我们财务组多与中心工作人员联络，同时充分发挥管理员曹娟的管理职能，倾听他们的看法，协作医院领导完成开展的各项工作，在工作过程中，发觉问题，随时解决，并按要求每月对托管人员评定优劣而打分向中心汇报，财务组在业务上多指导，使这一工作平稳过

4、渡。 三、去年，我院治疗项目电脑化管理，基本铺开，再院本部、川北两大块都实施，且运行效果不错，完全达到了物价局提出的明细化要求，我们实行的是先在院本部开展，在运行中发觉问题，随时解决，逐步巩固、娴熟，再在川北实施，逐个绽开，稳步推动，今年同样实行这一方法，预备先后在东苑、广粤、长春等各点推广，推动一个，成熟一个，预料全部实行医疗项目电脑管理。 四、 去年我院制订了每季、每月安排医保用量，虽然，以后在实施中偏离较大，应了古俗言人算不如天算，主要是不行抗力的非典事务影响，在最终一季度中，打算抓回安排量的，医保局又出台了一个乙类药自负10%的政策，干扰了安排的实施，但通过年初制订这一安排，大致上能做

5、到胸中有数，而不是无轨电车，开到哪里是哪里的安排用医保量，一旦医保局下达到我院全年医保用量，我们财务组将在医院领导指导下，制订一个较为详尽的各部门按时间的安排用量，做到胸中有数。 卫生局财务工作安排范文 一、主动谋划对接中原经济区建设项目 中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好*市中医院扩建项目、*市妇幼保健院扩建项目、*市其次人民医院扩建项目、*市精神医院扩建项目、*市卫生信息化管理系统、*市基层卫生服务建设项目、*市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、*市疾病限制中心建设项目、四个*社区服务中心建设项目的规划实施。 二、加强卫朝气构财务队伍

6、建设 现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，很多卫生院的财务人员由于年龄缘由连电脑都不会运用，根本无法适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习及簇新血液的引进，才能有效的提高财务人员的素养。 三、加大专项资金检查力度 针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金运用状况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，实行定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大运用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。 四、强化国有资产监管

7、，搞好内涵建设，增加发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作 规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在2023年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法运用的资产刚好清理，的确落实好各单位的资产状况。搞好内涵建设，增加发展后劲，推动乡镇卫生院及村卫生室标准化建设，完善乡镇卫生院财务集中管理工作。 五、树立过紧日子的思想，科学合理支配经费预算 健全规章制度，实行得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反对铺张奢侈。根据集中财力办大事的原则，突出重点，限制一般性支出，精打细算，克服花钱大手大脚现象，创建节约型机关，确保四项费用：公车、会议、接待及办

8、公费用均比上年有所削减，下降幅度均超hnust%以上。 六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运行评价制度 定期分析各单位财务状况，做到刚好、精确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题，通过对资产负债、资金周转、偿债实力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支结构，提高经济效益，完善管理水平起到主动的推动作用。 七、建立绩效考核安排制度 以医疗改革为契机，规范卫生系统职工收入安排秩序。要单位进一步制定切实可行的内部管理安排方案，提高安排方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务看法与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资安排要以年初

9、制定的单位目标管理安排方案为依据，注意体现公允性、合理性、竞争性、激励性。 八、完善药品、一次性医用耗材选购制度，规范选购行为，降低选购价格 依据上级文件要求，为规范选购行为，降低选购价格，保证质量，降低医疗成本，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际状况进行奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药平安的需求。 九、招商引资工作 主动参加支持招商引资工作，按时完成和上报有关项目资料。主动争取项目，引导社会力气发展医疗卫生服务，为基层招商引资服好务。 一是，加大宣扬力度。二是，协调落实项目配套资金。进一步抓好配套资金落实，并规范项目资金管理

10、，发挥资金效益。三是，多渠道融资发展卫生事业,主动做好国家政策性贷款工作。 十、建议及看法 1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进聘请高学历的技术人才。 2、尽快完成网络版财务软件的前期打算工作，让网络版财务软件能尽快投入运用。 卫生局规划财务审计科财务工作安排 一、主动谋划对接中原经济区建设项目 中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好_市中医院扩建项目、_市妇幼保健院扩建项目、_市其次人民医院扩建项目、_市精神医院扩建项目、_市卫生信息化管理系统、_市基层卫生服务建设项目、_市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、_市疾病限制中心建设项目、四

11、个_社区服务中心建设项目的规划实施。 二、加强卫朝气构财务队伍建设 现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，很多卫生院的财务人员由于年龄缘由连电脑都不会运用，根本无法适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习及簇新血液的引进，才能有效的提高财务人员的素养。 三、加大专项资金检查力度 针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金运用状况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，实行定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大运

12、用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。 四、强化国有资产监管，搞好内涵建设，增加发展后劲规范乡镇卫生院财务管理工作 规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在2023年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法运用的资产刚好清理，的确落实好各单位的资产状况。搞好内涵建设，增加发展后劲，推动乡镇卫生院及村卫生室标准化建设，完善乡镇卫生院财务集中管理工作。 五、树立过紧日子的思想，科学合理支配经费预算 健全规章制度，实行得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反对铺张奢侈。根据集中财力办大事的原则，突出重点，限制一般性支出，精打细算，克服花钱大

13、手大脚现象，创建节约型机关，确保四项费用：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所削减，下降幅度均超5%以上。 六、制定科学合理的财务考核方案，不断完善经济运行评价制度 定期分析各单位财务状况，做到刚好、精确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题，通过对资产负债、资金周转、偿债实力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支结构，提高经济效益，完善管理水平起到主动的推动作用。 七、建立绩效考核安排制度 以医疗改革为契机，规范卫生系统职工收入安排秩序。要单位进一步制定切实可行的内部管理安排方案，提高安排方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务

14、看法与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资安排要以年初制定的单位目标管理安排方案为依据，注意体现公允性、合理性、竞争性、激励性。 八、完善药品、一次性医用耗材选购制度，规范选购行为，降低选购价格 依据上级文件要求，为规范选购行为，降低选购价格，保证质量，降低医疗成本，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际状况进行奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药平安的需求。 九、招商引资工作 主动参加支持招商引资工作，按时完成和上报有关项目资料。主动争取项目，引导社会力气发展医疗卫生服务，为基层招商引资服好务。 一是，加大宣扬力度。二是，协调落实项

15、目配套资金。进一步抓好配套资金落实，并规范项目资金管理，发挥资金效益。三是，多渠道融资发展卫生事业,主动做好国家政策性贷款工作。 十、建议及看法 1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进聘请高学历的技术人才。 2、尽快完成网络版财务软件的前期打算工作，让网络版财务软件能尽快投入运用。 卫生局规划财务审计科 二0一一年十二月十二日 2023年卫生局规划财务审计工作安排范文 一、主动谋划对接中原经济区建设项目 中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好xxx市中医院扩建项目、xxx市妇幼保健院扩建项目、xxx市其次人民医院扩建项目、xxx市精神医院扩建项目、xxx市卫生信息化管理系统、xxx市基层卫生服务建设项