综合体育馆装饰装修专项方案

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1、综合体育馆装饰装修-专项施工方案一、 工程概况1.1. 工程说明工程名称：建设地点：业 主：；设计单位：施工单位：建设规模：综合体育馆由综合馆、体操馆、历史博物馆组成,总建筑面积约53016平方米,其中：体操馆建筑面积为32117,建筑高度为33.8m,共三层；亚运历史博物馆建筑面积为4713,建筑高度为24.3m；综合馆建筑面积为16186,建筑高度为20.8m,共二层。本方案为综合体育馆装饰装修专项施工方案；1.2. 建筑概述1.2.1. 体操馆及历史博物馆建筑设计概述体操馆建筑面积为 32117,长度方向A-1A-22轴总尺寸为162m,宽度方向A-AA-Q轴总尺寸为114.80m,B-

2、AB-F轴总尺寸为60.469m,S-1S-9轴总尺寸为122.50m,屋面呈不规则的曲线型,最低点标高13.82m,最高点标高33.80m。体操馆层数共为三层,屋面采用钢网架结构,金属屋面。主要功能为标准体操比赛场地和场地服务设施,运动员用房、新闻记者用房、场馆管理用房、竞赛委员会用房、贵宾用房,以及赛时作为体操热身场地等,体操馆设固定观众席位6233个。建筑面积为 4713,位于体操馆和综合馆的中间。博物馆由观众平台下的展厅,螺旋坡道展厅以及两场馆的屋顶结晶连接体三部分组成。长度方向2/A-22/A-13轴总尺寸为82.80m,宽度方向A-KA-Q轴总尺寸为33.20m,亚运历史博物馆的主

3、要功能为布置历届亚运会历史和亚运知识相关的展示。建筑装饰设计楼地面空调机房采用细石混凝土楼地面,大堂过厅等采用花岗石楼地面,卫生间采用防滑陶瓷地砖,贵宾休息室等采用抛光砖楼地面,照明控制室等采用防静电架空地板；天花除卫生间采用防潮石膏板外,其余房间都采用大白浆面天花或铝合金方格板天花内墙监控中心等采用大白浆面天花,会议室、贵宾休息室等采用乳胶漆天花：9厚1：2水泥砂浆抹面；6厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛；刷乳胶漆二遍,卫生间采用面砖内墙面,部分比赛场地采用PVB玻璃,空调机房采用吸声墙面屋面钢结构屋面：钢结构桁架；0.5mm厚Q235穿孔压型板；150mm100mm4.5mm厚Q235方通

4、1250；0.6mm厚Q235压型钢板；75mm厚玻璃棉；11.1mm厚定向刨花板；1.2mm厚三元乙丙防水卷材；0.5mm厚360度咬合式直立锁边不锈钢防水屋面板；30452mm不锈钢L型材；1.0mm厚冷轧毛面高耐候性铁素体不锈钢板。外墙主要是清水混凝土外墙、玻璃幕墙外墙及铝框幕墙。门窗门有甲级防火门,乙级防火门,丙级防火门,甲板门,钢质卷帘门,铝合金百叶门,隔声门,窗有甲级防火窗,铝合金窗,门连窗,防雨百叶窗,百叶窗防水屋面体操馆用1.2mm厚三元乙丙防水卷材,博物馆用双层合成高分子防水卷材和一层防水抗根膜基础桩头防水用遇水膨胀止水条,承台用4.0厚高聚物改性沥青防水卷材后浇带底板后浇带

5、用厚度大于2.4的双层合成高分子防水卷材和2030遇水膨胀橡胶止水条,侧墙后浇带用外贴式止水带和2030遇水膨胀橡胶止水条。底板与侧墙底板用双层合成高分子防水卷材和40C30UEA补偿收缩混凝土防水层,侧板用24厚合成高分子防水卷材和自防水钢筋混凝土壁板。底板和侧板交接处卷材加层宽500特殊部位穿墙套管防水用沥青麻丝和油膏,消防水池采用2厚聚合物水泥基防水涂料1.2.2. 综合馆建筑设计概述综合馆建筑面积为16186,长度方向G-1G-13轴总尺寸为86.6m,宽度方向G-AG-J轴总尺寸为64.1010m,J-1J-9轴总尺寸为66m,J-CJ-J轴总尺寸为43.10m,层数共为二层,主要功

6、能为台球、壁球比赛场地和场地服务配套设施。综合馆结构为钢筋混凝土框架-剪力墙结构,屋盖采用钢结构,屋面呈不规则的曲线型,最高点标高20.8m。建筑构造位置饰面做法屋面钢结构屋面：钢结构桁架；0.5mm厚Q235穿孔压型板；150mm100mm4.5mm厚Q235方通1250；0.6mm厚Q235压型钢板；75mm厚玻璃棉；11.1mm厚定向刨花板；1.2mm厚三元乙丙防水卷材；0.5mm厚360度咬合式直立锁边不锈钢防水屋面板；30452mm不锈钢L型材；1.0mm厚冷轧毛面高耐候性铁素体不锈钢板。顶棚除卫生间采用防潮石膏板外,其余房间都采用大白浆面天花或铝合金方格板天花。内墙比赛场地内墙面为

7、清水混凝土墙面,监控中心等采用大白浆面,会议室、贵宾休息室等采用乳胶漆：9厚1：2水泥砂浆抹面；6厚1：1：6水泥石灰砂浆打底扫毛；刷乳胶漆二遍,卫生间采用面砖内墙面,部分比赛场地采用PVB玻璃,空调机房采用吸声墙面。楼地面空调机房采用细石混凝土楼地面,大堂过厅等采用花岗石楼地面,卫生间采用防滑陶瓷地砖,医疗室、储藏室等采用抛光砖楼地面,设备监控室等采用防静电架空地板,台球、壁球比赛场地采用水泥漆地面,录制中心采用卷材地面。外墙主要是清水混凝土外墙和玻璃幕墙外墙。门窗门有门有甲级防火门,乙级防火门,丙级防火门,甲板门,铝合金门,折叠门；窗有甲级防火窗,铝合金窗,防雨百叶窗,百叶窗,铝合金门连窗

8、防水屋面用1.2mm厚三元乙丙防水卷材底板与侧墙底板用双层合成高分子防水卷材和补偿收缩混凝土防水层,侧板用24厚合成高分子防水卷材和自防水钢筋混凝土壁板。底板和侧板交接处卷材加层宽500后浇带底板后浇带用厚度大于2.4的双层合成高分子防水卷材和2030遇水膨胀橡胶止水条,侧墙后浇带用外贴式止水带和2030遇水膨胀橡胶止水条。基础桩头防水用遇水膨胀止水条,承台用4.0厚高聚物改性沥青防水卷材二、 编制依据（1）、 体育馆工程设计图纸、施工合同、图纸会审等文件；（2）、 建设单位业主对工期、质量的有关要求；（3）、 施工现场的实际情况及集团公司的现有施工技术力量和施工经验；（4）、 公司GB/T1

9、9001-2000质量管理体系、GB/T28001-2001职业健康安全管理体系、GB/T24001-2004环境管理体系及有关文件；（5）、 现行的施工验收规范、规程和标准,国家、省、市有关建筑工程技术、质量、安全和文明的规定。（6）、 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001（7）、 砌体工程施工质量验收规范GB50203-2002（8）、 屋面工程质量验收规范GB50207-2002（9）、 建筑地面工程施工质量验收规范GB50208-2002（10）、 建筑装饰装修工程施工质量验收规范GB50210-2001三、 项目管理目标质量总目标：安全文明施工目标：施工工期目标：施工

10、部署3.1. 施工进度计划控制本工程总工期为497日历天,综合馆计划20XX5月9日结构封顶,20XX6月上旬插入砌筑作业；体操馆计划20XX6月13日结构封顶,20XX6月20日插入砌筑作业；建筑装饰装修计划20XX7月15日开始施工,20XX12月30日完成。3.2. 施工流程安排根据工程特点,建筑装饰装修施工按体操馆、历史博物馆、综合馆三个施工区,由于工期紧急,区内不再考虑流水作业,计划三个区组织平行施工作业,根据砌筑进度及工作面,同步插入的流程安排施工。3.3. 施工资源投入3.3.1. 施工人员的投入施工现场以项目经理为首组建项目班子具体详见项目管理机构,现场根据不同的施工阶段配置不

11、同的劳动力,主要有瓦工、防水工、油漆工等,高峰期计划投入瓦工200人、防水工160人、油漆工100人,并根据实际情况调整人力的投入,确保按期按量完成。3.3.2. 主要施工机械的投入现场设置TC6013塔吊2台、TC7030塔吊臂长70米4台；体操馆设置三台钢井架,综合馆设置两台钢井架,合共五台作为辅助材料的垂直运输,同时配备6台干混砂浆机满足砂浆搅拌。3.3.3. 主要材料的选用所有材料的使用量、进场时间由现场项目管理班子的相关岗位人员进行计划,再由公司的相关部门作出相应安排,确保材料保质保量地按时供应现场。四、 项目管理机构4.1. 管理机构组成本工程由担任项目经理,项目经理部将以项目经理

12、为首,配备项目副经理、技术负责人等专职人员,全面负责该工程的施工、技术、进度、安全、质量、材料、文明施工及消防等工作。公司各职能部门按职能范围对现场施工工作进行监督、协调。积极发挥我公司质量管理体系的作用,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等一系列过程中,切实贯彻执行GB/T190012000质量管理体系标准和我公司质量管理体系文件的有关规定,从而达到创优质工程的目标。由于本工程属于XX亚XX建设任务,为对应XX市重点公共建设项目管理办公室现场指挥组管理架构,我司在本工程架构亦相应设置了：总承包协调管理组、技术管理组、工程管理组、合同造价管理组、综合管理组五个职能架构。自此职能以下,针对

13、工程状况分解成三个施工工区,每个施工区安排施工岗、质安岗、资料岗、材料岗、机电岗、计划统计岗、预结算岗、政工后勤岗、保卫岗共九大岗位。4.2. 管理机构人员名单见后管理架构图： / 4.3. 项目现场各岗位的职责（1）、 项目经理1）、 策划项目总承包管理组织机构的构成及人员配备,部署项目人员、物质、设备、资金等主要生产要素的供给方案。2）、 施工过程中与业主、监理直接对接,解决、处理业主和监理安排的重大的事项和问题。（2）、 执行项目经理1）、 贯彻执行国家和工程所在地政府的有关法律、法规政策和强制性标准,作为企业法人委派在项目管理上的代表,对项目行使管理权,对项目目标的实现承担全部责任。2

14、）、 负责项目施工的工程质量监控,并负责组织推进项目实施三位一体管理体系。3）、 参与施工组织设计施工方案的编写,参加图纸会审。4）、 负责项目施工的成本控制,并负责项目工程款项的追收工作。5）、 作为项目的安全生产第一责任人,对项目的安全生产负全面领导责任,组织开展创建安全文明工地活动,并负责协调综合治理工作。6）、 负责履行工程合同,加强项目施工的进度监控。7）、 负责项目各岗位协调工作及对外关系协调、联络与沟通。8）、 负责项目班子解体后的善后工作。（3）、 项目副经理1）、 分管项目现场的施工生产管理工作。2）、 分管项目现场的安全生产管理工作。3）、 分管项目现场的材料、设备管理工作

15、。4）、 分管文明施工和生活后勤的管理工作,负责实施环境、职业健康安全目标及管理方案。5）、 负责协助项目经理做好每月结算工作。6）、 负责协助项目经理协调对外关系。（4）、 项目技术负责人项目总工1）、 负责项目工程施工中有关技术、质量管理工作,对现场施工安全负技术上责任,并协助项目经理组织推进项目实施质量管理体系。2）、 负责组织有关人员学习图纸,参加图纸会审,编制工程施工组织设计施工方案和有关工程的施工技术方案,并贯彻执行。3）、 负责组织技术交底工作,组织分部分项工程及隐蔽工程竣工前的检查和验收,并审核工程竣工资料,绘制竣工图,参加竣工验收。4）、 负责项目现场的技术复核工作。5）、 负责主持项目现场的计量工作管理。6）、 负责组织建立项目现场的管理资料。7）、 负责执行实施工程管理部年度技改技革计划。（5）、 总承包协调管理组1）、 制定建设工程的总承包管理办法和制度,监督和检查执行情况。2）、 负责各分包单位的进度、质量、安全、文明施工的协调管理工作。3）、 组织总承包管理专题