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1、撰写人：_日期：_领导述职报告集合九篇 领导述职报告篇1 前年初,我从省政府副秘书长、办公厅党组副书记，省政府发展研究中心（省政府研究室）主任、党组书记的岗位上调到厅里来工作。一年来,我边学习、边摸索、边开展工作，总的感觉是充实、踏实,舒心、舒畅,温暖、愉快。现将工作情况简要报告如下: 主要抓了五项工作：第一,抓大事,管全局。一是坚定不移地将发展作为全厅第一要务，以此为旗帜、为目标、为轴心统一上下思想和行动。在省委、省政府的正确领导下，在同志们的热情帮助和大力支持下,全年实现进出口总额.x亿美元、增长x,利用外资亿美元、增长x,国外经济合作营业额.x亿美元、增长x，全省经济外向度首次突破x%、
2、达到%。二是坚定不移地增进团结，要求从厅领导做起，全厅上下不利于团结的话不说,不利于、相互帮助,不断强化团结和谐的氛围。三是坚定不移地推进廉政建设，在焕泉同志的密切配合下，坚持把加强党风廉政建设与树立正确的世界观、人生观、价值观相结合，与做好日常工作、业务工作相结合,与“内强素质、外树形象”相结合,与有针对性地解决当前的问题相结合。通过抓“发展、廉洁、团结”，去年我省外经贸发展目标均超额完成,厅内团结和谐的氛围日趋浓厚，廉洁机制不断强化，“内强素质、外树形象”得以进一步发展。 第二，抓思路，求共识。一是在广泛调研和征求意见的基础上，牵头制定了全省外经贸工作五年重点任务实施方案,提出了未来五年全
3、省外经贸发展“四个坚持”的总体思路，即坚持以大开放为主战略，在更大范围、更广领域和更高层次上参与国际经济合作与竞争，加快开放型经济发展;坚持以招商引资为重中之重,加快放开投资领域,改善投资环境,优化利用外资结构,提高利用外资质量；坚持对外贸易和产业结构优化相结合，不断扩大进出口,加快引进先进技术,提高产业竞争力;坚持实施“走出去”战略,充分利用“两个市场”和“两种资源”，带动更多的产品、服务和技术出口。二是在利用外资工作上,提出了“突出第一重点,强化四大招商主体,拓展六大引资通道”的要求,即坚持把利用外资作为外经贸工作的第一重点;积极发挥省属大企业、各市、各开发区以及有条件的县区作为利用外资主
4、体的作用；加快以优质国有资产重组、优势产业扩张与优势资源利用、基础设施建设、以外引外、民营企业发展、服务业创新来吸引和扩大外资。三是进出口工作上,提出了“四稳定、四促进”的要求,即大力实施以质取胜、市场多元化和科技兴贸战略,把对外贸易与产业结构优化升级更好地结合起来,稳定现有骨干企业出口,大力促进非国有及中小企业出口;稳定传统大宗商品出口,大力促进高技术含量、高附加值商品出口；稳定一般贸易出口，大力促进加工贸易出口;稳定对传统市场的出口,大力促进对新兴市场的出口;在扩大出口的同时，努力增加进口，优化进口结构。四是外经工作上,提出了“三个一批”的要求,即总结一批成功项目的经验，跟踪落实一批已签约
5、项目，发掘推介一批新项目。上述思路，不是定格于某一时点上，而是坚持与时俱进，不断深化;不是停留在思维层面上,而是坚持细化措施，配套推进。实践证明，这些思路已经或正在形成全厅上下乃至全系统的共识,并施之于有效的工作措施，有力推动了外经贸事业的持续、快速、健康发展。 第三,抓关键，促落实。一是针对去年年初出口下降的情况,在小培同志的倡议下，及时召开企业座谈会,分析形势，研究措施，迅速使出口转降为升，扭转了开局被动的局面。二是针对突如其来的SAS影响,我和大家一起坚决贯彻“一手抓非典防治，一手抓经济建设”的战略决策,积极防范，主动应对,不仅就防治非典采取了一系列行之有效的措施，保证了全系统尤其在广交
6、会期间无一例疫情发生，而且就努力克服非典影响,进一步做好进出口、利用外资和外经工作及时下发了三个指导性文件,提前组织了“四个一批”活动,从而有效地把SAS的负面影响降到了最低限度。三是针对利用外资工作低速徘徊的局面,我协助有关厅长和处室的同志一方面强力推动督促省属大企业、各市、各开发区加快利用外资步伐，另一方面注重切实组织好日韩招商等重大的招商活动，创新招商方式,提高引资效果。四是针对进出口工作中遇到的问题和困难,在分管省长和财税、银行等部门强有力的支持下，加上有关厅长、处长和企业老总卓有成效的运作,先后争取出台了出口退税贴息、出口信用保险保费补贴等促进政策（去年省内各项出口促进政策资金支持超
7、过x亿元），其他资金如中小企业国际市场开拓资金、机电产品研发资金、技改项目贷款贴息、境外加工贸易贷款贴息等也比上年有所增加。此外，出口退税、公司债务减免、出口退税账户托管贷款等情况都有很大的改善。正是抓住了这些关键时点、关键环节、关键政策,超前谋划,掌握主动，及时化解矛盾,解决问题,保证了外经贸事业加快发展的良好势头。 第四,抓基础，上水平。一是注重利用外资的项目建设。根据省领导“储备一批、洽谈一批、签约一批、实施一批、服务一批”的要求,督促分管厅长、外资处面向全省收集整理出多个项目,并按照“新报项目求质量、在谈项目促签约、已批项目抓落实、跟踪项目强服务”的工作方针滚动推进。二是注重商品结构的
8、调整优化。加大了对农产品、机电产品、高新技术产品和纺织品服装出口的扶持力度,同时强化了对x家重点出口企业和x个大宗出口商品的跟踪服务工作。三是注重加强形势分析和政策研究与指导。先后组织了x多次调研活动,主持召开了多次形势分析会、专题工作研讨会、政策宣讲会，推出了x多个重点课题进行研究,审定了外经贸送阅材料x多期等。四是注重加强电子政务和电子商务工作。和土清同志一起,督促电子商务中心及有关处室陆续开通了安徽出口商品网、安徽招商网、安徽外经贸业务网，“网上安徽外经贸厅”已初见雏形。通过抓基础工程，夯实发展根基，有效提升了外经贸工作水平。 领导述职报告 篇2 一年来,我充满感激,也充满迷惘，在寻寻觅
9、觅中摸索方向,在战战兢兢中挑战自我，确立了自己的人生格言:想了做,做了想。这一年，承蒙学区领导和同事的信任，感谢诸位校长的支持，各项工作有条不紊，稳扎稳打，初见成效。 一、勤勉做事,扮演好服务角色 作为学区教学工作的实施者，我有自己的角色定位,“上情下达，下情上晓”,在文件堆里,我能理清思路，努力做到“一日清”，让“上”满意,让“下”也满意。我明白，教育是服务,管理更是服务,必须要倾听教师的呼声，捕捉教师的意愿，教师的笑容是给我最大的肯定。 二、教学科研工作,佳音频传（一)各层面教研活动丰富多彩 1.湖岭片区各科专题研讨活动16次。 2.市级教学研讨会活动5次。其中,初中科学为湖岭学区联片教研
10、活动升格为市级。 (二）教师获奖情况13人次 X年瑞安市教育教学案例评选,3人获奖，湖岭镇中谢晓明、湖岭三小林秀海荣获一等奖。 2.瑞安市XX年教师教育论文评比，71人获奖,桂峰乡学校张冬梅,鹿木乡学校赵真伟,金川乡学校黄灵芝，永安乡学校朱启跑，林溪乡学校王雷，湖岭镇小林建兴,林溪乡学校谢欢欢等7人荣获一等奖,获奖率超过市平均值。 3. 人获得瑞安市第十一届中小学教坛新秀称号,分别是湖岭镇小项爱平【小学语文】、芳庄乡学校王忠林【小学思品】、桂峰乡学校蔡笑荷【初中语文】、湖岭镇中周亮燕【初中英语】、湖岭镇中胡素娜【初中科学】、湖岭镇中杨成光【初中体育】。 4.湖岭镇小金绍书被评为XX年温州市优秀
11、教研组长，彭春茹、陶崇建、朱菲菲被评为XX年瑞安市优秀教研组长。 5潘光信、林小智等人在X年瑞安市初中教师命题竞赛中分获二、三等奖。 6湖岭镇中周岩锡、溪坦学校王小莉、湖岭镇中彭春茹在XX年瑞安市初中社会思品教学设计及其课件制作评比分获一、二、三等奖。 7. 瑞安市XX年优质课评比共有4人获奖,其中湖岭镇小傅爱兰老师荣获一等奖。 8.人在分别在XX年瑞安市中小学美术人物速写比赛,瑞安市XX年初中英语课堂教学评比，XX年初中综合实践活动教学设计评比,年瑞安市初中社会思品说课评比中获奖。9 瑞安市年度优秀课题成果获奖4项，X年教师小课题、教科规划课题、教学研究课题立项11项。(三)学生获奖情况20
12、人(班）次 1. XX年瑞安市小学生英文书写比赛，湖岭镇小五()班、五(3)获奖。 2. 瑞安市首届“玉海杂志杯”校园文学大奖赛人获奖,其中林溪乡学校陈晓东荣获一等奖。 3.第十届初中生实验操作比赛,4名学生获奖。 . 安市XX年“隆山实小”杯小学生英语口语比赛,6名学生获奖，其中湖岭镇小郑苏平、张庆典荣获一等奖。 三、教学常规工作，力度不减1增补学区教研大组组长、副组长，培养优秀教师，为教学常规检查工作设置人才库。 2.继续推行教学常规月查制度、逐级检查制度、突击检查制度。每个学期至少对每所学校教学常规检查一次。 3教学常规管理逐步精细化,尤其是备考质量、作业批改质量,都有不同程度的提升。桂
13、峰乡学校的“二次批改”日臻完美,鹿木乡校档案建设日趋成熟，潮基乡学校教学公示记录详细。 .继续开展系列比赛活动：a. 开展X年湖岭教育学区中小学语文、数学教学设计及其课件制作评比活动;b 举行湖岭教育学区中小学语文教师作文批改评语比赛活动；c. 举行弟子规知识竞赛活动；d. 举行湖岭教育学区七年级英语学生作文现场比赛；e. 举行湖岭教育学区小学生英语口语比赛；. 举行湖岭教育学区中小学音乐教师现场教学设计比赛；g. X年湖岭教育学区中小学体育学科教学设计评比活动;h. 开展湖岭教育学区XX年中小学学科协作命题（期中试卷)评比活动。 领导述职报告 篇3 202年对于我来讲是成长的一年、奋斗的一年
14、、学习的一年、是感恩的一年；首先要感谢敦敦教诲的领导,感谢团结上进的同事帮忙鼓励,感谢在我沮丧时鼓励我给我打气相信我的同事，感谢那些给我微笑,接纳我和五洲产品的合作者,因为是他们的帮忙、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷于我的工作,更加热爱我的工作.一年来，我认真贯彻执行公司销售目标和销售政策,用心配合销售经理做好本职工作，并和其他销售员一道努力拼搏、用心开拓市场，较好地完成了年度销售目标.根据公司管理人员考核办法的通知精神,按照年终述职的有关要求和资料，现将一年来的个人工作述职如下: 1、苏北市场全年任务完成状况20年,我负责连、徐、宿地区的销售工作,该地区全年销售x万元,完成全年指标x,比去
15、年同期增加了x万元长率为xx.与去年相比原老经销商的销量都有所增长，开发的新客户销售也基本稳定,22X年新客户销售额有望有较大突破. 2、重新捋顺销售网络在原有的销售网络的基础上,精耕细作.以各经销商为中心，从一个一个市场入手,同经销商编织五洲产品的销售网络,透过我们的努力,和每个经销商细致沟通,耐心做工作，明确各家经销商经销区域范围，做到不重复,不恶意串货，逐一解决售后服务等各项问题，最后让经销商重拾了销售五洲产品的信心、开发空白市场连、徐、宿地区三个地区02X年底只有6家经销商，能够正常发货的只有4家,空白县市过多，能正常销售的太少2X年年初我对空白区域进行重新调1研,结合区域生活用纸消费习惯,制定了详细的市场开发方案,寻找适宜目标客户,有针对性宣传销售产品.经过一年的努力，全年共开发新客户6家,终端连锁超市1家.4、组织今年的销售工作.用心宣传公司各项售政策及淡储旺销政策,苏北区域今年销售量比22X年增加了80万以上淡储旺销政策是我们公司产品率先把经销商的库房占满,使其不能再储备其他公司的产品，旺季到来，经销商优先销售的都是我们公司的产品，大大提升了公司的销量,甚至一些品种出现断货.如果发货及时的话,今年销量还能提高一块. 、做好苏北区域各月市场销售分析工作,落实回款进度并向公司领导汇报各月完成状况，对当月的
