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1、提升企业财务管理的有效策略简要：摘要 国际化形势下世界开展格局正在发生改变，尤其是信息技术的先进手段和方法的应用，使得财务管理工作在企业宏观、微观管理中的作用不容小觑。企业的财务数据分析工作囊括了摘要 国际化形势下世界开展格局正在发生改变，尤其是信息技术的先进手段和方法的应用，使得财务管理工作在企业宏观、微观管理中的作用不容小觑。企业的财务数据分析工作囊括了企业所有活动中的大量的、重要的经济信息资料等，而且企业财务系统建设逐渐朝着精细化以及电子化方向开展。在当前信息陕速开展的时代背景下，大数据时代企业应当充分利用先进的技术条件，如现代信息技术、网络技术、计算机等，比方基于EP R技术的应用来有
2、效提高财务管理水平。从本质上来讲，作为现代企业的一项重要的经营管理活动核心内容，在互联网的快速开展进程中，在知识经济时代的迅猛冲击下，企业的财务管理模式发生了变化，并出现了重大改变。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对提升企业财务管理的有效策略提出了一些建议，仅供参考。关键词 企业;财务管理;有效策略引言随着社会经济的不断开展，企业在开展过程中所面临的环境更加复杂，财务管理工作难度更大。财务信息化管理是提升企业财务管理的重要手段，而现阶段企业在财务信息化管理中仍存在着较多的缺乏。企业在开展的过程中需要不断地对自身财务管理信息化进行改良与完善，以保证企业财务信息化管理能够在企业财务管理中发挥更大
3、的作用。1、大数据对财务管理工作的影响1.1有利于提高企业财务信息的处理效率在当前企业规模不断扩大及管理程序日益复杂的新形势下，企业财务信息处理压力不断增大，传统的处理方式在财务信息收集和处理过程中需要消耗大量的资源，这也导致企业财务处理本钱增加。财务信息处理是财务管理活动得以顺利开展的重要根底和保证。通过运用大数据技术进行财务信息处理，不仅处理效率较高，而且处理过程中数据准确率和完整性大幅度提升。同时，企业还可以借助大数据技术来构建完善的财务信息共享系统，有效地提升了企业信息承载能力和处理效率。有利于提升企业财务管理水平以大数据技术为支持，可以有效地促进企业财务管理体系的完善。财务管理人员能
4、够为企业管理者提供更为详细、准确和全面的财务信息，为各项决策提供可靠的信息依据。同时，大数据的运用还能够进一步助力企业财务分析预测和财务预算管理体系的创新开展，以此来促进企业财务管理质量和水平的提升。2、企业财务管理存在的问题2.1管理理念相比照较陈旧，指导性有待提升通过对现阶段国内各类企业内部财务管理状况分析发现，实践中企业管理观念相比照较陈旧、滞后等问题严重，并且有的企业的财务管理方式已经无法跟上开展的步伐，也难以有效适应企业生产经营变化客观要求，财务管理目标缺乏科学性和正规化。2.2财务管理系统信息化建设滞后虽然当前已经进入信息化时代，但是为数不少的企业并未将财务管理工作与现代互联网技术
5、和理念融为一体，影响了企业的快速开展以及现代化建设。实践来看，虽然为数不少的企业在财务管理工作中已经逐渐开始意识到信息化建设的重要性和价值，但是具体落实效果不佳，局部企业采取管理工作甚至还存在着人工操作方式。财务管理步伐缓慢，必然会影响企业财务管理工作效能。2.3客观所需的财务人才匮乏企业财务管理的根本在于通过发挥财务人员的作用来实现财务管理之目标，然而此类人才在很多企业中是相比照较匮乏的。单纯从技术层面来看，构建财务管理体系并非易事，其中必须有复合型人才作为保障。3、提升企业财务管理的有效策略3.1完善企业财务管理制度财务管理制度是企业财务合理运营的根底，但基于我国企业的多样性，财务管理制度
6、仍具有不成熟的特性。因此，针对不同企业而言，企业在进行内部控制的过程中，应结合企业的实际情况进行具体分析，然后在进行完善一些财务管理制度，使财务管理制度更为符合企业的需要，促进企业的开展。具体而言，企业在完善一些财务管理制度的过程中，应该积极向一些先进企业学习，学习财务管理制度、管理经验等，使企业的开展更良好。针对一些企业缺少借鉴案例时，企业应积极参照相关制度，在具有内控管理中发现问题、总结问题、完善制度，从而使企业的内控管理具有实用性、适用性，促进企业的开展运营具有标准性。3.2提升企业信息化建设完成度提升企业信息化建设完善度，是企业保证自身信息化建设质量的重要因素。针对上文所提出的问题，企
7、业在提升自身信息化建设质量的过程中能够从以下几个方面人手：第一，提升企业对于自身数据分析的重视程度。企业对于自身数据的分析质量的提升能够辅助企业更快地找出自身信息化管理体系中存在的缺乏，从而更具有针对性地对企业信息化管理体系进行改良与完善。第二，引入最新信息化管理系统。随着时代的开展，信息化管理软件也在不断地更新换代，企业在开展的过程中能够更具自身的需求，选择适宜自己的信息化管理系统，提升自身的信息化管理质量以及提升企业财务部门以及业务部门之间的信息沟通质量与数据对接质量。3.3积极完善企业财务监督审查机制为了更好地推动企业经济开展，标准企业财务管理工作，相应的管理机构还要对企业财务监督审查机
8、制的合理构建给予相应的重视，以确保各项企业“三资管理工作都能处在健康、理想的监督环境中，这样才能提高资金、资产以及资源的利用价值，最大化促进区域经济的快速开展。另外，还要不断加大企业内部监督机制的管理作用，提升广阔农民群众的监督管理意识，以便可以真正做到民主化监督、标准化管理、精细化审查，从而全面提升财务信息的真实性与有效性，使其可以到达相应的财务管理监督标准。同時，还要建立定期监督审查制度，以便可以最大化提高各项企业财务管理工作的透明度，使其可以更好地维护企业社会的稳定，保证企业经济的健康开展。结束语综上所述，财务管理水平较以往有着很大程度的提升，但是在某些方面仍存有一定的缺乏，因此，要想改善现状，更好地推动企业健康开展，就要对现有的企业财务管理工作进行全面的完善，提高企业数据信息分析能力，实现对财务信息平安的有效保护，降低财务风险，以此来促进企业财务管理的转型升级，为企业健康、有序开展奠定坚实的根底。参考文献：1张琼.企业财务管理中会计信息化的价值及策略研究J营销界，2022(48)：200-201.2王英凯.大数据视域下企业财务管理现状及优化策略J营销界，2022 (48)：240+251.3张瀚.大数据背景下企业财务管理创新研究J营销界，2022 (48)：252-253.推荐阅读：新政府会计制度下气象部门财务核算和管理探讨
