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1、精益生产学习心得（精简版） 学习精益生产心得 202X年9月3日-4日,我有幸参加了在我公司举行的为期两天的精益生产培训。此次培训,是南方水泥人力资源部杨红莉老师为我们主讲。通过这两天对精益生产理论的学习，使我对精益生产的理解更加深入,受益匪浅。 精益生产是从丰田生产方式中总结提炼的先进管理理念,是管理方法革新上的一个里程碑，它是一种思想体系、一种理念,更是一种文化。 精益生产是一个永无止境的精益求精的过程,它致力于改进生产流程和流程中的每一道工序,尽最大可能消除价值链中的一切不能增加价值的活动，提高劳动利用率,消灭浪费,按照顾客订单生产（就是现在提倡的拉式生产)的同时也最大限度地降低库存。
2、精益生产的核心思想是通过消除企业所有环节上的不增值活动，达到降低成本、缩短生产周期和改善质量的目的,实现精益生产的基础是稳定的生产运作,及时供货和稳定的质量保证是实现满足精益生产的两大推动力。 精益生产是企业不断前行的源头,是企业在激烈竞争中得以满足发展的基石。湖州南方水泥有限公司作为制造型企业,在市场经济环境下,我们需要通过精益管理的方法、技术理念来推动企业节约成本，提高收入,优化流程,提高效率。 环境在变,世界在变，如果企业还是一成不变的话，那么企业的发展就会停步不前,而我们在经济文化的巨大变革中企业停步不前就意味着退步，因此企业必须进行变革，而我们也要将精益生产概念转变成为具有特色的生产管理理念，使我们企业从平庸走向成功,从成功走向卓越,从卓越走向辉煌。 第 2 页 共 2 页免责声明：图文来源于网络搜集，版权归原作者所以若侵犯了您的合法权益，请作者与本上传人联系，我们将及时更正删除。
