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1、江苏洪流化工机械制造有限公司施工组织设计编制：周小刚审核：汤金晶江苏华虹建筑安装工程有限公司二 OO 五年十二月二十日施工组织设计审批表工程名称江苏洪流化工机械制造有限公司办公楼及车间1、2、3、4结构层次框架三层、排架一层建设单位江苏洪流化工机械制造有限公司施工单位江苏华虹建筑安装工程有限公司编制人周小刚编制日期二 OO五年十二月二十日审核批准目录一、工程概况及特点3、工程总体概况、工程建筑概况、工程各分部简况二、施工组织机构及劳动组织4、项目经理部组建、劳动力组织三、施工准备7、技术准备、施工现场准备、施工道路及场地、现场临时设施四、施工协调与管理10、与业主间的工作协调、与监理工作的协调
2、五、主要资源需要量计划11、主要施工用周转材料计划、主要施工机械设备需用量及进场计划、施工计量检测仪器配套计划六、工程测量与施工放线13、工程特点及测量放线方案、测量放线的基本要求、施工测量前的准备工作七、主要工程施工方法及技术措施 基础工程171、土方开挖2、土方回填3、基础钢筋工程4、基础模板工程5、混凝土工程6、砖基础 主体工程221、模板工程2、钢筋工程3、混凝土工程4、砌筑工程 脚手架工程331、外墙脚手架施工2、内脚手架 装饰装修工程361、外墙面水泥砂浆饰面2、天棚平顶抹灰（用于混凝土板下平顶）3、内墙面砂浆粉刷4、内墙乳胶漆饰面5、外墙乳胶漆施工 铝合金门窗工程39 楼地面工程
3、40 混凝土底、水泥砂浆地面 细石砼底层、水泥砂浆楼面面层 屋面工程431、坡屋面平板瓦施工八、质量保证措施431 、质量保证2、确保质量体系运行3、紧紧围绕“质量体系认证” ，健全体系。4、有效的质量体系、理顺各种关系5、顺与业主质量验收交接手续6、施工组织设计审批制度7、技术复核及隐蔽工程验收制度8、施工阶段的级配及试块管理制度9、施工阶段“砼浇灌令制度”10、技术、质量交底制度11、二级验收及分部分项质量评定制度12、推行全面质量管理，抓住质量管理“关键点”13、对装饰工程一律先做样块或样板间，再全面铺开。14、现场材料质量管理15、计量器械具管理16、工程质量奖罚制度18、工程技术资料
4、管理制度19、回访维修制度九、施工进度计划及进度保证措施531、施工进度计划2、施工进度控制点3、进度保证措施十、安全生产保证措施551、安全管理制度2、建立安全组织机构与安全组织制度3、安全防护措施4、施工用电5、机械安全要求6、消防7、临时设施防护十一、保证文明施工措施60十二、季节性施工措施611、雨季措施2、夏季高温施工措施十三、降低工程成本措施62十四、治理质量通病的技术措施63（ 1）墙体裂缝通病防治对策（ 2）外墙渗漏通病防治对策（ 3）卫生间质量通病防治对策（ 4）混凝土工程质量对策（1）（ 5）混凝土工程质量对策（2）（ 6）门窗工程防治通病（ 7）涂料饰面通病防治对策（ 8
5、）屋面漏水防治对策附表 1、施工总进度计划表71附表 2、施工现场总体布臵图75一、工程概况及特点、工程总体概况工程名称： 江苏洪流化工机械有限公司办公楼及车间 1、2、 3、4工程地点：宜兴市宜城镇边庄村建设单位：江苏洪流化工机械制造有限公司设计单位：无锡市科佳工程设计有限公司监理单位：江苏宏达建设咨询有限公司施工单位：江苏华虹建筑安装工程有限公司工期： 180 天、工程建筑概况建筑总面积： 24774 m2。建筑层次：办公楼为三层，车间1、2、3、4 为一层；结构：办公楼为框架，车间为排架；、工程各分部简况1、序分部名称做法及说明号C25钢筋砼独立基础；12基础工程M10标准砖基础；C30
6、钢筋砼框架梁、独立柱 ;主体工程M5混合砂浆 KP1多孔砖内、外墙 ;3楼 地 面C30现浇钢筋楼面；工程地砖楼面 , 水泥砂浆地面1. 办公楼 :C30 现浇砼屋面有梁板；水泥砂浆找平层；柔性防水 . 4 屋面工程 2. 车间 : 采钢板屋面 , 内天沟 .56内 外 墙平顶：15厚 1: 3水泥砂浆，刷内墙涂料。内粉：12 厚 1:1:6水泥石灰砂浆打底 ; 10 厚 1:0.3:3 水泥石灰膏砂浆粉装 饰面压实抹光 ; 刷乳胶漆 。外粉： 12 厚 1:3水泥砂浆底 ,6 厚 1:0.3:3水泥石灰砂浆找平， 刷油漆门为：玻璃门门窗工程窗为：铝合金窗二、施工组织机构及劳动力组织1、项目经
7、理部组建为确保本工程能优质、 安全、文明地如期完成， 我公司将委派优秀项目经理来担任工程的项目经理， 选调技术素质好、 业务水平高、 工作能力强的人员组成项目经理部，对整个工程进行统一计划、指挥、管理，以确保本工程的质量、工期及安全文明施工目标的实现。项目管理机构配备情况见附页：项目管理机构配备情况执业或职业资格证明已承担过工程情况职务姓名职称证书名称 级别证号专业 项目数主要项目名称项目张先金 工程师二2102222219项目经理工民建丁山信亿工地经理陆红兵 技术员三2102329637项目汤金晶助工执业证X320223640914441工民建天地龙工地工程师项目苏德君 技术员 执业证工民建
8、天地龙工地施工员项目周美良 工程师 执业证B20271工民建丁山信亿工地核算员苏锡 TC0934项目周小刚 技术员 执业证苏建教施 ( 字) 第工民建天地龙工地质量员756208项目王健助工执业证苏建安工民建丁山信亿工地安全员C(2005)0200304项目王正良 工程师 执业证苏建教施字工民建天地龙工地材料员第 71507 号项目工程管理纲络如下：公司总经理王毓春公司副经理吴元英公司副经理张东军工质经财程量营务技安管核术全理算科科科科：王王吴胡顺裕应芳芝良展君项目经理张先金施工队长苏德君项目工程师汤金晶项项项项项项目目目目目目施核质材安资工算量料全料员员员员员员：苏周周王王周德美小正小君良刚
9、良健刚2、劳动力组织参加本工程的施工人员由项目经理部进行考核选拔， 组成一支技术素质好，作风过硬、 施工能力强的队伍来参加施工。 所有的施工人员都必须参加上岗培训， 由公司统一进行考核， 优先安排长期从事创优施工的、 技术过硬、责任心强的工人参加工程施工， 确保参加本工程施工人的人员素质及施工能力满足工程要求。基础阶段以木工、 钢筋工、瓦工为主， 负责模板制安， 钢筋加工绑扎，混凝土浇注养护； 主体结构施工阶段以模板施工为主， 钢筋绑扎的混凝土浇筑穿插进行。进入装修阶段后，以抹灰工、瓦工、油漆工、设备安装等组织劳动力。水电安装工程密切配合土建施工。根据施工图预算施工工日及工程进度要求， 以及我
10、公司的实际施工经验，劳动力安排如下：工种人数（人）基础主体装修瓦工3080100木工154010钢筋工10252架子工103电焊工231值班 电 工222机修工222水电工2615吊车工2油漆工40后勤244杂工368合计68180187三、施工准备1、技术准备 由技术负责人牵头，组织技术人员熟悉施工图纸，充分领会设计意图，认真做好图纸会审前的准备工作， 组织技术人员对新材料、 新技术、新工艺的应用进行学习，掌握技术要领和质量评定标准。 组织编制切实可行可行的施工组织设计及各分部分项工程施工方案，做好三级技术交底，为施工提供可靠的保证。 组织施工人员学习施工技术规范及有关操作规程，编制施工图预算，制定好原材料、成品、半成品的进
