《库房管理工作总结(三)》由会员分享，可在线阅读，更多相关《库房管理工作总结(三)（4页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、精品文档库房管理工作总结（三）20xx年伊始，转眼间，来公司已经有九个月了， 快结束 了 20xx年的全部工作任务。我也很荣幸的能够融入了公司的大集体里，作为一名库管，在公司领导和全体同仁的鼓励、支持下，不断的学习和进步，基本完成了各项工作任务。现在作以下总结一：对库房管理的认识，库房工作在公司管理的一个小部分，对工厂生产、销售等物流的一个中间环节，对整个生 产等各个重要地位，公司的一部分资金在银行流动，同时公 司的资产的一部分在库房流动，是资金流动的部分实物体 现。所以对于自己来说任务重，有一定的心理压力，责任心 不容放松。二：主要工作内容和工作对自己的要求：主要负责材料库和型材库的工作，从
2、生产大局来说，激励自己不断学习、顶住压力，树立自己的协调、配合、服从、团队服务意识。1，对物料的熟知，纱窗库的各个物料配件认知，分清各个规格，型号、颜色、数量、用途等，2,定期和不定期对库房物件进行盘点和整理。3，尽量做到小配件的数量的准确性。做到繁琐的工作中细致化管理。4，积极配合生产、采购，财务等的工作，做好出入库单据的及时入财务帐5，在自己的职责能力范围内，严格按要求检查供货商 供货的质量，做到合格入库。6，对库房定期进行或达到整理、整顿、清理、清洁、 素养、安全等6S科学化管理。7、做到选进先出、对库房出现的物料过期、有损、物 料的短缺，积极主动汇报，反映情况，针对生产，做到物料 的合
3、理、优化配置。减少浪费，和占用资金。三：工作中遇到的问题因为个人原因和公司的发展当中遇到的问题，我个人应及时提出，相互沟通加以更正、改善和解决。使自已更好的 能在公司发展。1,刚开始对物料的不熟产生的问题对公司的物料情况不能全方面的了解，因为来公司时间不长，对新的物料认识有个过程，这样的问题就是当车间， 或去工程工地时，来库房取工具或相应在的配件时，才会发 现没有或有的不合要求，会影响生产、安装的进度。2，房库的东西不经过我这里自己私自取，拿到生产车 间。这个问题逐步改善。对于来库房取工具等需要库房这边知晓，不应该自己私自取，因为这些物料是有规格、数量，同时还一此进不合格 的。使用当中是有要求
4、的，数量，每个工程用的，都有相应 的摆放，同时我这边也能知道库存量是多少，首先考虑是否 及时采购；有的一些配件可能在已经使用当中存在质量问 题，当再次使用，会影响生产，安装、售后等部门，增加了 生产成本，同时也浪费不必要的时间。3，安装完成后的工具等乱堆乱放，后来经过厂长等开会工作合理安排，得到解决。库房摆放的物料是尽量合理空间的， 当安装完的工具等 放进库房，理解大家的辛苦，做到二次使用能及时找到和发 配，具体的如胶枪等能及时清理。同时拿回来的工具等也有 必要进行清点一下，看是否有损坏的，有损坏的及时修理或 再次采购入库，备后来用。4，型材料架上各种规格混乱的问题，影响库表数的准 确性。因为
5、各种物料摆放不规范，在库房盘点时，对料的准确 性有影响，同时备料时也不方便，有的料在这里，有的料在 那里。尤其有的料还是半截料。在利用上产生利用率，产生 不必要的浪费。也会产生废料占用空间。摆放应遵循上轻下 重、常用的物料放到容易备料的地方等等。5, 盘点库房数量和生产备料的之间的问题当月末盘点应是对做出准确库存报表的要求，为了应对于长期对料数量和准确应和生产备料时间上避免同时进行。6、有部分供货方的收据信息不全或没有出库（1）这个问题是如果不涉及公司商业秘密的情况下，应 该知道供货或外购物料（同时也括一些常用料），因为库房要 了解物料的一些基本情况，规格，数量等以方便对于新的员 工在使用时加以注意，以减少不必要的麻烦。（2） 些涉及长期供货商定期的凭证，有备可查，因为工作上难免发生丢 失可能性小的情况等四：展望示来随着公司规模不断在壮大和品牌的知名度不断提高，根据公司的发展要求，对库房管理这块也要求越来越高，同时也对自己是一种挑战和体现自身价值的机。对公司充满信心，我个人将以执著的精神面貌 和全身心的精力投身 20xx的库房工作中，能为公司的整体 利益添砖加瓦感到欣慰。最后，祝愿大家在新的一年里工作愉快，全家幸福，如 意安康库房：*20* 年 * 月 * 日2016全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作-独家原创# / 4
