《供电所副所长竞聘演讲稿》由会员分享，可在线阅读，更多相关《供电所副所长竞聘演讲稿（8页珍藏版）》请在金锄头文库上搜索。
1、供电所副所长竞聘演讲稿关于供电所副所长竞聘演讲稿范文演讲稿是在肯定的场合，面对肯定的听众，演讲人围围着主题讲话的文稿。在发展不断提速的社会中，许多地方都会运用到演讲稿，如何写一份恰当的演讲稿呢？下面是我收集整理的关于供电所副所长竞聘演讲稿范文，希望对大家有所帮助。关于供电所副所长竞聘演讲稿范文1敬重的各位领导、各位评委：大家好！我竞聘的岗位是供电所副所长。首先感谢上级组织为我们供应里这次公允竞争的机会，我会珍惜好这次机会，英勇的接受领导和评委们对我检验和选择。能够进入供电所，从事电力工作，我觉得是一种机缘。我从xxx年服兵役，在部队苦心志、劳筋骨，摸爬滚打三年后，分到了供电公司工程队当一名安装
2、工人，起先了我与电力事业生涯的第一步。在公司的培育下，在自身的努力下，我于20xx年到江西电力学院脱产学习2年，毕业后分到城区供电所当一名线路管理员，一年后调入机关工作。百年树木，十年树人；十年，我一路走来，虽然没有探险者的坎坷，科学家的宏大，歌、影星的辉煌，但却有那部队生涯的磨练，高校生活的提炼，基层工作的锤炼，机关工作的历炼。我深知基层供电所副所长工作的重要性和繁杂琐碎性，但越是基层、越是重要的岗位、越是平凡繁琐的工作，越能熬炼人，提高人。人生苦短，时不我待。我不能用一两句话来形容我是什么样的.人，但我却可以用一句话来表达我想成为什么样的人，那就是，用有限的生命，去追求永恒的事业。参加这次
3、竞聘，我的目的就是在竞争中相识自己，在竞争中熬炼自己，在熬炼中提高自己，在竞争中进取，在进取中实现自己的人生价值。假如我竞聘胜利，我将以部队熬炼出来的干练，高校学来的理论，基层工作的实践阅历，结合公司各项要求，围绕企业经济效益这个中心，求实求严求活，确保本职工作不落人后，创新创先创优，创工作新高。我的工作思路概括起来就是：把握一个定位，协调三种关系，抓好三项建设，创建一个品牌。把握一个定位，即：定位于副职的位置，做好所长的左膀右臂，做到行权不越权，补台不拆台。协调三种关系，即：协调好与地方政府之间的关系，优化供电所外部发展环境；协调好与群众之间的关系，优化基础工作发展环境；协调好与职工之间的关
4、系，优化内部合作发展环境；找准共同点、异点、平衡点来消退各级之间的冲突。抓好三项建设，即：抓好员工队伍建设，使其成为一支业务技能精，专业技术强，能在降损节能上下功夫，会在增供扩销上做文章，可在电费回收上寻突破，愿在优质服务上创发展的员工队伍。抓好平安基础建设，确保六无、一杜绝、一限制、一实现。抓好经营成果建设，做到经营有制度、工作有监督、管理有指标、指标有考核、考核有分析、分析有措施、措施有落实；增供扩销有新意，降损节能有新招，电费回收有诀窍。创建一个品牌，即：创建优质服务品牌，主动培育服务文化，提升服务品位，创建服务特色，塑造电力企业良好形象。假如我竞聘胜利，我将以宰相的肚量宽容人，以赛场选
5、马的方式发觉人，以严格的制度管理人，以共同的目标团结人，以实际行动带动人，以全员之合力，把所内各项工作驶上快车道。机会是给有打算的人的，从参与工作以来，我始终打算着。我的演讲完毕，感谢大家！关于供电所副所长竞聘演讲稿范文2各位领导、各位评委：你们好！今日我再一次站在这里参与供电所所长职位的竞聘。，首先我要感谢各位领导再次给我供应了参与竞聘、展示自己的机会。下面，我谈谈竞聘这一职务的条件、设想和管理措施。一、我的主要工作简历。略二、我竞聘供电所所长职务的有利条件。1、政治理论素养方面。自从进入公司以来，努力学习国家电力政策和电力法律、法规，酷爱工作，有剧烈的事业心、进取心、责任感和开拓精神，情愿
6、为所多作贡献。工作敢于负责、敢于管理，恪尽职守，大张旗鼓，吃苦耐劳，踏实肯干，由于工作主动恳干，思想表现好，去年月我被组织列为入党主动分子，并在县庆活动中被评为先进。2、业务技术方面。进入电力公司后，我从一个一般的电力管理人员到供电班副班长、供电所副所长、所长，在每一个工作岗位，我都能虚心地向老同志学习，向业务技术好的同志请教，主动向领导要求多做一些工作，多学一些业务学问，业余时间多看一些业务书。经过近年的学习积累实践再学习再实践，我在管理用户，排查电路隐患，平安生产、节能降耗等方面均有很大的提高。3、在管理实力方面。从供电班副班长到供电所副所长、所长，我的管理对象，管理范围，管理难度都在逐年
7、加大，我始终在边工作边学习边积累。由于工作方面得当，近几年来未曾因管理缘由出现过问题。而且由于熟识全所基本状况，了解相关的法律学问、管理学问及有关政策，从而使自己具备相应的业务实力和管理实力。经过近几年的学习和积累，我已经具备了管理一个供电所的实力。4、协调实力方面。在供电所，用电户拖欠电费现象时有发生，而且常常是政府或者其他重要部门，我对他们不是实行简洁的拉闸停电，而是对他们摆事实讲道理，说出供电所的难处，求得他们的理解。由于方法得当，许多拖欠的电费被刚好收回，供需双方冲突得以化解。经过在所领导岗位上的两年时间的熬炼，我的协调实力已得到大大的提高。综上所述，我信任自己仍旧能胜任所所长职务，也
8、有实力管好所，因此，趁现在公司竞聘中层管理岗位的机会，我以主动仔细地看法来参与供电所所长的职位竞争。并将以更高的工作热忱投入到今后的工作中。假如我能胜利竞聘供电所所长，除了具备以上几方面条件外，我认为还将从以下几方面抓好供电所的工作。1、加强政治、业务理论学习，不断提高自身素养。俗话说：做到老学到老。学习就象逆水行舟，所以我必需努力学习党的理论学问。用党的理论知道武装自己，树立正确的人生观、价值观和世界观。同时加强对业务学问的学习，特殊是努力学习不断更新的管理学问，不断提高自己的政治素养和业务技能，以适应现代化企业管理的要求。2、加强队伍建设，提高员工素养。首先是要建立健全全所员工的学习制度，
9、按周、按月抽出时间学习政治理论学问和新业务技术。其次是加强对员工的遵纪遵守法律，为人民服务，为用电户服务的职业道德教化。3、抓好平安生产学问的教化。使每位员工树立“平安就是效益”的思想，通过平安学习，使每员工在工作中由“要我平安”的观念转变为“我要平安”的轨道上来，层层落实平安责任制，依据“谁主管、谁负责”的原则，建立健全平安生产方面奖罚制度，以保障平安生产的正常进行，确保平安生产无事故。4、加强供电管理，降低损耗。加强对供电线路的检查管理，接着落实和完善抄表人员管理制度，防止偷、漏电、错抄、漏抄和估抄现象的发生。5、接着加大对欠费单位的追收力度，防止新增拖欠电费。首先是所领导要求下一线刚好驾
10、驭欠费状况，摸清欠费发生的缘由。其次是刚好对欠费户发出催收费通知书，之后运用电力法、电力供应与运用条例对欠费户讲清欠费的利蔽，对不通情理者实行相应的措施。同时，对有条件的用电户尽力推广先交钱后用电的方法。6、建立健全所内考核激励机制，充分调动每个员工主动性。对所内每个班组，每个工作岗位制定有效的考核制度，奖勤罚懒，发扬先进，鞭策后进，以此调动每个员工的工作主动性和主动性。7、团结全所员工，同心协力完成任期目标。各位领导、各位评委，请给我机会，请信任我能胜任这一工作岗位。假如我竞聘胜利，我将会精彩完成各项工作。假如竞聘不胜利，我也会以平和的心态，听从组织支配，不论在哪个岗位都会努力学习，勤奋工作，精彩地完成工作任务。感谢大家。本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第1页 共1页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页第 1 页 共 1 页
