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1、南开大学21春中国税制在线作业二满分答案1. 根据企业所得税法的规定，下列收入的确认正确的是( )。 A权益性投资收益，按照投资方取得投资收益的日期确根据企业所得税法的规定，下列收入的确认正确的是()。A权益性投资收益，按照投资方取得投资收益的日期确认收入的实现B利息收入，按照合同约定的债务人应付利息的日期确认收入的实现C租金收入，按照实际收取租金的日期确认收入的实现D特许权使用费收入，按照合同约定的特许权使用人应付特许权使用费的日期确认收入的实现BD2. 某工业企业2008年度全年销售收入为1000万元，房屋出租收入100万元，提供加工劳务收入50万元，变卖固定资产收入某工业企业2008年度
2、全年销售收入为1000万元，房屋出租收入100万元，提供加工劳务收入50万元，变卖固定资产收入30万元，视同销售收入100万元，当年发生业务招待费10万元。则该企业2008年度所得税前可以扣除的业务招待费为()万元。A6B6.25C4.75D3.75A3. 李先生向第一银行借了100 000元的住宅抵押贷款，其借款利率为10的固定利率，借款期限为25年。在这李先生向第一银行借了100 000元的住宅抵押贷款，其借款利率为10的固定利率，借款期限为25年。在这一期间内，李先生须每月向银行偿还等额借款本息，李先生每月应向银行偿还的金额是多少?正确答案：4. “待摊费用”账户期末有可能出现贷方余额。
3、“待摊费用”账户期末有可能出现贷方余额。错误5. 市场需求量已趋饱和，销售额年增长率稳定在0.1%10%之间，该产品处于寿命周期的( )。 A成长期 B成熟期 C市场需求量已趋饱和，销售额年增长率稳定在0.1%10%之间，该产品处于寿命周期的()。A成长期B成熟期C衰退期D投入期B6. 商品经营盈利能力分析是利用( )资料进行分析。 A资产负债表 B现金流量表 C利润表 D利润分配表商品经营盈利能力分析是利用()资料进行分析。A资产负债表B现金流量表C利润表D利润分配表C7. 对企业来说，销售渠道的作用包括( )。A.产品本身增值B.物流C.资金流D.信息流E.增加产品的附加值对企业来说，销售
4、渠道的作用包括( )。A.产品本身增值B.物流C.资金流D.信息流E.增加产品的附加值参考答案：BCD8. 税收是国家凭借政治权力和财产权力对纳税人的一种强制性征收。( )A.正确B.错误参考答案：B9. 关于生产调度说法错误的是( )。A.生产调度的基本要求是快速和准确B.生产调度工作的基本原则是关于生产调度说法错误的是( )。A.生产调度的基本要求是快速和准确B.生产调度工作的基本原则是生产调度工作必须以生产进度计划为依据C.中小型企业一般设立厂级、车间二级调度D.生产调度的必要性是有生产工作控制重要性决定的【答案】D10. ERP的核心思想就是实现对( )的有效管理。 A生产过程 B采购
5、过程 C价值链 D供应链ERP的核心思想就是实现对()的有效管理。A生产过程B采购过程C价值链D供应链D11. 直接传授型培训法的具体方式不包括( )。(2007年5月三级真题)A研讨法B案例分析法C讲授法D专直接传授型培训法的具体方式不包括( )。(2007年5月三级真题)A研讨法B案例分析法C讲授法D专题讲座法正确答案：B直接传授型培训法适用于知识类培训，主要包括讲授法、专题讲座法和研讨法等。12. 用加权平均法预测产品销售趋势，可以消除各期销售量的差异平均化的缺点。( )用加权平均法预测产品销售趋势，可以消除各期销售量的差异平均化的缺点。()正确13. 依据调研的目的，如何划分营销调研?
6、依据调研的目的，如何划分营销调研?依据调研的目的，市场调研可以划分为： (1)探测性调研。当企业情况不明时，为找出问题的症结，或明确进一步调研的内容和重点，需做此类非正式的初步调研。 (2)描述性调研。在已明确所要研究问题的内容与重点后，拟订调研计划，对所需资料进行收集、记录和分析。一般要进行实地调查，收集第一手资料。 (3)因果关系调研。为了弄清市场变量之间的因果关系，收集有关市场变量的数据资料，运用统计分析和逻辑推理等方法，判明何者是自变量(原因)，何者是因变量(结果)，以及它们变动的规律。 14. 企业发放股票股利可节约企业的现金支出，股东也愿意接受。( )企业发放股票股利可节约企业的现
7、金支出，股东也愿意接受。()正确15. 费用审计的要点包括( )。 A各项费用的发生是否合法 B对外投资的支出是否按规定作为费用 C是否正确划费用审计的要点包括()。A各项费用的发生是否合法B对外投资的支出是否按规定作为费用C是否正确划分产品成本和期间费用界限D是否严格划分本期生产费用和以后各期费用ACD16. 下列属于期间费用的项目是( )。 A银行存款利息 B银行借款利息 C退休职工工资 D管理人员工资 E公下列属于期间费用的项目是()。A银行存款利息B银行借款利息C退休职工工资D管理人员工资E公益救济性捐赠BCD17. 2009年1月1日，该企业将一项固定资产转换为投资性房地产，采用公允
8、价值计量模式。该固定资产的账面余额为100万2009年1月1日，该企业将一项固定资产转换为投资性房地产，采用公允价值计量模式。该固定资产的账面余额为100万元，已提折旧20万元，已经计提的减值准备为10万元。该投资性房地产的公允价值为75万元，如果该企业采用成本计量模式，则转换日固定资产的入账价值为()万元。A100B80C70D75A18. 规章制度执行的特殊情况不包括( )。A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断规章制度执行的特殊情况不包括( )。A、照章办事B、灵活处理C、请示上级D、自行了断正确答案： D19. 中国第一啤酒露出败象 青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成
9、的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，这是中国历中国第一啤酒露出败象青岛啤酒的前身是1903年由德、英商人建成的“日尔曼啤酒股份公司青岛公司”，这是中国历史上的第一家啤酒厂。从1978年改革开放之初到1997年的20年间，青岛啤酒集团累计实现利税23亿元，年均递增32.48%；累计实现利润12亿元，年均递增37.72%；利润总额由1978年的200万元增加到1997年的1.3亿元，增长了64倍；资产总额从1978年的2800万元增加到1997年的39亿元，增长了138倍。1995年，“青啤”效益开始出现大幅滑坡现象，1996年青岛啤酒在全国的市场份额只剩2.2%，而50多家“洋啤”在中国市场占有率
10、已达到30%。青啤集团为中国最大的啤酒出口商和第二大啤酒生产商，具有超大型企业的资格。在改革开放之初，青岛啤酒厂年产仅有2万多吨。搭上了改革快车后，直到1993年，青啤的效益之好，令人仰慕。然而，从此它就开始膨胀了。1988年，志得意满的青啤公司与外商合资，着手建设一座当时国内规模最大、设计最新、自动化程度最高的现代化啤酒厂，工厂1992年建成，年产14万吨。次年，青啤兼并了其他几家啤酒厂，成立股份公司，股票上市后国内的A股和香港的H股合计集资16亿元。于是在这一年里，它一气购入了两条德国生产线和两条美国生产线，产量翻了一番，激增至28万吨。在卖方市场的刺激下，它还要“大干快上”，1994年再
11、建年产25万吨的新厂，并计划于1997年之前达到50万吨，到2000年超过100万吨，为此青啤公司魄力奇大，一举收购了扬州啤酒厂，断然控制了西安汉斯啤酒厂55%的控股权。但是，在规模不断膨胀的同时，青岛啤酒的效益迅速下滑，1993年它的股票每股盈利0.25元，到1996年每股仅盈利7分钱，到1997年连7分钱都不到了。反观后起的燕京啤酒厂的年产量却跃居全国第一，1997年达到70万吨，而其效益并没有大的下跌。那么，青岛啤酒的问题出在哪里?青岛啤酒是在1996年下半年开始滞销压库，当初架子拉得太大，投入太多的建设资金，青啤股票上市所筹集的16亿元，除1亿多元用于基建和技术改造外，其余全都得拿去归
12、还银行贷款，企业效益出不来，资金的缺口就无法弥补，假以时日，仍无起色的话，最终都会被拖垮。的确，青岛啤酒败象已露，但是，扩张不当是青岛啤酒“败走麦城”的原因吗?面对困境，“青啤人”终于认识到：“青啤”的症结在于始终没有跳出计划经济的圈子，啤酒的品种和市场定位单一，市场拓展能力薄弱。于是寻找出路，斗“洋啤”，扬国威，成为“青啤人”的当务之急。他们开始改革机构，精兵简政。他们将1997年定为基础年，确定工作方针为：“远学邯钢、近学海尔，创建青啤模式；外抓大市场、内抓管理，夯实发展基础。”这一年，全厂上下围绕这一方针，工作取得了显著成效。特别是内部管理工作，据当年1至5月份的统计数据，其生产成本比上
13、年同期下降了5000多万元，而生产流程中至关重要的酒损指标下降了近两个百分点。构筑“金字塔”的市场理念“青啤”的决策层们清醒地认识到，青岛啤酒的问题，不是质量问题，而是市场问题。过去，青岛啤酒由于受产量限制，只生产高价位的啤酒，专供国宴、高档宾馆、饭店和出口创汇。就连青岛当地人也只能在逢年过节时，凭购粮证每家限购5瓶解解馋。久而久之，青岛啤酒竟然成了大众消费者心中可望不可及的“水中月、镜中花”。随着啤酒饮品在我国的普及推广，各种地方品牌应运而生，啤酒市场也越来越大，相比之下，青岛啤酒由于市场定位“居高不下”，其市场占有率越来越低。而“洋啤”挑战中国啤酒市场看重的就是高档酒市场，因而对青岛啤酒构
14、成的威胁最大。要生存发展，必须让青岛啤酒真正走进大众消费者心中，这就要求“啤老大”放下架子，生产销售中低档大众啤酒。于是他们转变观念，确定了“市场需要什么酒，就生产什么酒”的营销观念，制定出了“金字塔”式的市场开拓思路和高中低档啤酒全面出击的市场策略。他们将高档啤酒市场比作“金字塔”的“塔顶”，加以巩固，作为与洋品牌抗争的“武器”；而将大众需要的中低档啤酒市场比作雄浑粗壮的“塔身、塔基”，加以夯实。他们根据“大众酒摊成本，高档酒创效益”的经营策略，制定出立足山东、占领青岛、扩大全国市场占有率的具体目标。为巩固“塔顶”的高档酒市场，集团不惜出重金在全国建立自己的销售网络；为了培育青岛啤酒的大众消费群，他们发挥“产地销”的优势，首先在青岛和山东地区推出了青岛啤酒大众酒。由于青岛啤酒大众酒依然保留了传统“青啤”的纯正口味，一面世就深受消费者的喜爱。从1997年开始，瓶装的青岛啤酒大众酒逐渐遍布岛城的大小商家，每到夏季，散桶装的青岛鲜啤酒更是遍布岛城的大街小巷。这种一个酒店一个酒店、一条街道一条街道、一个批发市场一个批发市场的拓展方式，被“青啤人”命名为“地毯式轰炸”、“门对门服务”。到去年年底，青岛啤酒的青岛市场占有率由1996年的20%提高到80%，山东市场的占有率从60%提高到20%以上，全国市场占有率也有了明显的提高。他们在每个销售根据地
