行政专员助理个人工作自我总结范文五篇

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1、行政专员助理个人工作自我 总结范文五篇工作总结可以是一 项官僚化工作,可以是一 项任务和负担,也可以是有效提升自我的一项工具,这全取决于如何 应用。下面就是小 编给大家带来的行政 专员助理个人工作自我总结范文,欢迎大家阅读 !经过这一个多月来的不断学 习,以及同事、 领导的关心和帮助,我已完全融入到 了新欣公司 这个大家庭中, 个人的工作技能和工作水平有了 显著的提高。 现将我一年来的工作情况 简要总结如下 :一、以踏 实的工作 态度,适 应办公室工作特点 办公室作 为企事业单位运转的一个重要枢纽部门,是单位内外工作沟通、 协调、处 理的综合部门,这就决定了 办公室工作繁 杂性。由于我 们办公

2、室人手少,工作量大,我和三 位同事共同 协作、共同努力,在遇到不懂得地方及时向她们请教学习,并优质高效的完成 领 导交办的各项任务。在这半月里,遇到各 类活动和接待都不是很多,但我都能 够积极配合做 好后勤保障工作,与同事心往一 处想,劲往一处使,不 计较干多干少,只希望把 领导交办的 事情办妥、办好。二、加强学习,注重自身素 质修养和提高领导要求我 们必须具有先 进的观念, 要用科学发展的眼光看待一切,才能适 应公司 未来的 发展。 因此, 我通过网络、 书籍及各 类文件资料的学 习, 不断提高了自己的业务水平。 工作中, 能从单位大局出 发, 从单位整体利益出 发, 凡事都 为单位着想,

3、同事之 间互帮互助, 并保持融洽的工作气氛,形成了和谐、默契的工作氛 围。 另外,我 还注重从工作及 现实生活中汲取 营养,认真学习文秘写作、景区建 设与发 展、宣 传推介、档案管理等相关业务知识。同时,虚心向 领导、同事请教学习,取长补短, 来增强服务意识和大局意 识。 对办公室工作, 能够提前思考,对任何工作都能做到 计划性强、 可操作性 强、落实快捷等。三、坚持做事先做人,努力做好日常工作,热心为职工游客服 务 为了做好日常工作,热心为全局职工及游客服 务,我做了下面的努力:1、出勤方面,每天都能提前十到二十分钟到达办公室,做好上班前的相关工作准备,并能及 时打扫两位领导的办公室等。 2

4、、公文处理过程方面, 严格按照国家事 业单位公文 处理办法中所 规定的程序 办事。 发文时,能严格按照拟稿、核稿、会 签、签发、印制、盖章、登 记、发文等程序 办理;收文时,按照收文登 记、拟办、批办、分送、催 办、立卷、 归档等程序 办理,没有出 现错误的公 文处理事情。 3、纸张文档、 电子文档的 归档整理方面。在工作中,我特 别注意对纸张资 料的整理和保存,将有用的及时保存、 归档,对于没用的及 时销毁 。因 为很多文字性工作都是电脑 作业, 所以我在 电脑中建立了个人工作 资料档案库。 并于每周星期五把工作 过的资料集中整 理,分 类保存,以便今后 查找。 4、关系 处理方面,在工作上

5、能做到主 动补位。并能与其他各科室人员加强沟通, 密切配合,互相支持,保证整体工作不出 现纰漏。在工作中我自己确定了一条工作原 则,属 于自己的工作要保 质保量完成, 不属于自己的工作范围的配合其他人 员能完成的也要按 时完 成,做到了主 动帮忙、 热情服务 。 5、制度建 设方面,以 “科学管理 为主,人性关 怀为辅 ”的理念。 为了加 强对人、财、 物、法、 环的管理,在新任局 长上任不久,根据会 议精神集中精力 对各项管理制度和 岗位职 责等二十几 项制度进行了全面修改和完善 , 突出制度管理, 严格照章 办事,为管理工作的制 度化、 规范化作出了一定 贡献。并且, 这些管理制度的完善,

6、充分体 现了对事不对人的管理 思想,使局内各项工作井然有序。四、严格要求自己, 时刻警醒 在工作中,我努力从每一件事情上进行总结,不断摸索,掌握方法,提高工作效率 和工作质量,因为自己还是新同志,在 为人处事、工作 经验等方面经验还 不足,在平 时工作 和生活中,我都能 够做到虚心向老同志学 习、请教,学 习他们的长处,反思自己不足,不断 提高政治 业务素质。 我时刻提醒自己,要 诚恳 待人, 态度端正, 积极想办法,无 论大事小事, 我都要尽最大能力去做。在平 时时刻要求自己,必须遵守劳动纪 律、团结同志、从打 扫卫生 等小事做起, 严格要求自己。以不求有功、但求无过信念,来 对待所有事情。

7、 五、存在的不足 1、在本 职工作中 还不够认真负责,岗位意识还有待进一步提高。不能 严格要求自 己,工作上存在自我放松的情况。由于 办公室的工作繁杂,处理事情必 须快、精、准。在 这 方面,我 还有很多不足,比如在作会 议记录时 ,没有抓住重点, 记录不全, 导致遗漏一些重 要内容。 2、对工作程序掌握不充分, 对自身业务熟悉不全面, 对工作缺少前瞻性和 责任心,致使自己在工作中偶 尔会遇到手忙脚乱的情况,甚至会出 现一些不 该出现的错误 。 3、缺少细心,办事不够谨慎。文秘工作是相 对简单但又繁多的工作, 这就要求我 必须细心有良好的 专业素质,思路 缜密。在这方面,我还不够细心,时有粗心

8、大意、做事草 率的情况。 六、今后努力的方向 1、今后在工作中 还需多向 领导、同事虚心 请教学习,要多与大家 进行协调、沟通, 从大趋势、大格局中去思考、去 谋划、取 长补短,提高自身的工作水平。 2、必须提高工作 质量,要具 备强烈的事业心、高度的 责任感。在每一件事情做完 以后,要 进行思考、 总结,真正使本 职工作有计划、有落 实。尤其是要找出工作中的不足, 善于自我反省。 3、爱岗敬业,勤劳奉献,不能为工作而工作,在日常工作中要主 动出击而不是被 动应付,要积极主动开展工作, 摈弃浮躁等待的心 态,善谋实干,肯干事,敢干事,能干事, 会干事。 4、平时需多注意 锻炼自己的听知能力。在

9、日常工作、会 议、领导讲话 等场合,做 到有集中的注意力、灵敏的反应力、深刻的理解力、牢固的 记忆力、机智的 综合力和精湛的 品评力 ;在办事过程中,做到没有根据的 话不说,没有把握的事不做,不 轻易许愿, 言必行, 行必果。 5、要注意培养自己的 综合素质,把政治理 论学习和业务学习结合起来,提高自身 的政治素 质和业务能力,以便 为景区的明天奉献自己的力量, 为本职事业做出更大的 贡献。总之,一年内在我 们三个人的共同努力下,办公室的工作比起以前有了很大的进步,我认为自己从思想 认识上、 业务及理论知识上有了明 显提高, 这些进步是与全局新老同志们对我极大支持和帮助的结果离不开的,从老同志

10、身上我学到了吃苦耐劳的敬业精神,从充 满活力的新同志身上也 为我增添了 积极努力、 奋发向上、勤 奋工作的信心和力量。在此,我 从内心深 处表示衷心的感 谢和致敬,也真 诚地希望在今后的工作中,局 领导、同事们能对我 一如既往的 给予关怀和支持, 在工作、 生活及其他方面做得不妥之 处请同志们给予批评和指 正,在新的一年里,我将更加努力工作, 发扬成绩,改正不足。即将过去的半年是我 职业生涯中至关重要的半年,是努力学 习和发展的半年。半 年来在部门领导的用心 导下,行政人事中心 围绕着公司的主流 业务,从三大方面 做好各 项服务支持工作。具体如下:(一 ) 人力资源工作1、招聘及 试用员工跟踪

11、考 评 。今年累 计招聘各 岗位人员共计 名,其中包括 区域经理名、质管经理、银行会计、美特融 资主管、采 购员、行政主管、人 力资源主管、 pcb 布板人员各名,生 产技工 72 名。特 别是进入十月份后生 产 任务突然加大,技工需求急 剧增加至三十余人,我 们想了很多 办法,采用了很多 手段及 时补充 32 人,保证了生产任务的顺利完成。 另外,我 们采用多种方式 对新进人员进行跟踪,及 时辞退了部分不合格人 员。在“宁缺勿滥 ”的思想指 导下,既 满足了公司 对各种人才的需求,又尽可能的降低了 公司的成本。2、考核。今年 4 月份对 52 名车间员 工, 2 名服务维修人员进行了岗级考评

12、 。通 过考核,明 显的看出 员工的操作技能大大提高,不 仅调动 了员工的积极性,而且 提高了工作 质量和工作效率。 另外为稳定、留住关 键员工,我 们制定了 检测人员的资格认定方案并 组织实施了 大口径水表、普通水表、燃气表、热量表的 资格认定,对合格人 员进行了技 术补贴 。3、今年 4 月份对各部门 74 岗位进行了普查 。因 营销模式变化、人 员工作变动 等,我们对各部门的现有岗位、 人员配置及 职责情况进行了普 查, 并完善形成 岗 位说明书,为员工招聘、培 训提供了参考依据。4、对各岗位进行了薪酬 调查与分析。我 们通过中华英才网、各地工 资指导价的 查询、发调查问 卷、了解相关行

13、 业的薪酬、 查询不同地区同行 业的薪酬并通 过 gdp 换算成当地的薪酬等各种手段 对各岗位进行了薪资调查 ,并形成了 调查报 告。通 过了解市 场薪资水平,为本公司的薪酬 调整提供了参考依据。 另外,通 过财务统计 出来的人工成本占 总成本的比例超 过 15% ,远远超过某某 年济南市工 资指导价中制造 业人工成本占 总成本的比例 7.4% ,数据表明我公 司人工成本太高,在当前工 资水平大大低于市 场水平的前提下,人浮于事的 现象 比较严重。 由此得出, 若想进行薪酬改革, 必须先对各部门的现有岗位进行梳理, 裁掉不必要的 岗位, 真正实现减员增效、 优化配置。 在向公司 领导提建议的同

14、时, 对各部门的岗位进行了分析,并形成各部 门岗位设置建议,为领导提供了决策依据。5、制定薪酬体系改革的各种方案。如技 术中心、行政管理 类、制造分公司、服 务部的方案等。 为了避免惯性思维,我充分 调动各部门的积极性,与各部 门商量 讨论出适合各自部门的薪酬体系,并形成定稿。6、做好 员工工资的统计、审批发放、社保申 报和缴纳工作, 办理好员工的入 职、 离职、调动、档案管理、落 户等各项手续。想员工所想,急 员工所急,做好各 项 服务支持工作,解除 员工的后 顾之忧,让他们更专心的做好本 职工作。7、培训工作。今年的大型培 训共进行了 16 场,包括思想意 识的培训如创新论 坛和质量意识、

15、服务意识的培训 ;专业知识技能的培 训如回流 焊、热量表、 阶梯 计费 水表、渠道建设等营销思路技能的培 训;财务 流程财务知识的培训等等。 今年培 训的最大特点是打破往年 单一被动的讲授方式,采用了互 动的座谈方式, 让每个员工积极参与 进来 ;采用了“取之于民,用之于民 ”的思想,引用 员工身边发生的实际案例等等。如制造分公司 质量成本、质量意识的培训;服务部服务意 识、服务技巧的培 训等等。 为了避免培 训流于形式,保证培训效果,在 对市场部、销售部、服 务部进行的系 列光盘培训中,我 们让参与部 门提意见,并在光 盘播放完后 进行座谈,让每个人 都谈自己的收 获等等。 总之,我 们积极动脑对培训及考核的方式、方法 进行了有效 创新。事 实证明,此 方式是有效的,因 为经过培训效果评估,员工的评价较高。(二 ) 行政管理工作。今年办公室工作的重点是转变思想,在 为各部门提供好服 务的同时,改变原有的 思维和工作的方式、方法, 对现有工作进行创新,不

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